グロース上場CFOの視点を発信中｜矜持：CFOはCSO×CHRO｜ ▶ 上場後の経営舞台裏（IR/決算・経営企画） ▶ 泥臭い組織作り・人的資本経営 ▶ 部長→CFOへ這い上がったキャリア論 ｜東大経→商工中金→アクセンチュア戦略→REVIC→うるる ｜ゴルフはイメトレ中心⛳ 育児盛りな2児のパパ👨👦👦
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Joined July 2025
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「CFOリアル」シリーズ、第8弾「続・引き算のIR」を追加しました
テーマはIRですが、「情報を伝えるときはあえて足すよりも引く」「最終成果と先行指標を分けて見る」は、どんな仕事にも通じる内容だと思います
これまでの全8本はこちらです👇
第1弾 「CFOはCSOでありCHROであれ」～私の矜持と特徴
第2弾 経営企画が持つべきマインド～「管理」ではなく「推進」を
第3弾 経営企画の「核」となる役割～"最上流”は予実管理にあらず
第4弾 経営企画が経営を"前に進める”ための6つのキーワード
第5弾 引き算のIRへの挑戦～起承編
第6弾 引き算のIRへの挑戦～転結編
第7弾 ハイレイヤー採用のリアル心得
第8弾 続・引き算のIR～投資家評価と株価が一致しないリアル
気になるタイトルがあったら読んでみてくださいね👀
特に刺さった回や、「もっとこの部分を深掘りしてほしい」テーマがあれば、ぜひ教えてください🙏
（各記事のリンクはリプ欄に）
#CFOリアル #引き算IR #経営企画 #ハイレイヤー採用
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
当社にはコーポレート部門が複数存在しています。
それぞれがプロとして尖ってるからこそ、
「うちの領域はうちで完結」になり、
隣の部門が何を課題にして何をやってるかの解像度が決して高い状態ではありませんでした。
越境して肩を組むのも、なんだか腰が重い。
そこで当社では各コーポレート部門が「3年後を見据えたビジネスプラン」をゴリゴリに書いて、
それをコーポレート横断で発表し合いました。
ルールは一つだけ。 「越境前提。全部自分事。」
結果、めっちゃ良かった。
批評じゃなくて 「どうやったらもっと良くなるか」を一緒に考える場になったし、解像度が一気に上りました。
専門性の高いプロ集団が同じ方向を向いて力を合わせると、こんなに大きな視点を持てるんだな、と素直に思いました。
縦割りを「気合い」で崩そうとするより、こういう仕掛けにトライすることの価値を教訓として得ました。
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
【ご報告】東京大学松尾研発のAIスタートアップ「BAKUTAN」の顧問に就任しました！
ソニーグループ元人事担当執行役専務の安部さん、東京大学の松尾教授が顧問を務める同社に、私も新たに参画しました。
BAKUTANは、人事AIプラットフォーム「BAKUTAN OS」を通じて、人事データの統合から意思決定支援までを実現。設立からわずか2年半ながら、すでに三菱電機さんやレゾナックさんなど、日本を代表する企業との取り組みを広げています。
今回、ご一緒することを決めた大きな理由は、代表の小森谷さんの存在です。若くして卓越した経営者としての資質を備え、その掲げるビジョンと技術力の高さに惚れ込みました。
若く優秀なメンバーも続々と集まり、日本から世界に通用する「HRの新しい標準」づくりに挑戦しています。
ぜひ、BAKUTANのこれからにご注目ください！
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
＼＼事前質問・視聴予約受付中／／
ログミーFinanceで開催する個人投資家向けIRセミナーの開催情報をお届けします📣
11/20(金) 19:00〜
🏢提供／登壇企業
うるる(3979)
👤スピーカー
株式会社うるる 代表取締役社長CEO
星 知也 氏
MC
荒井 沙織 氏 @saoric0310
視聴予約／事前質問受付中です⏬
finance.logmi.jp/ir_event/11…
「CFOリアル」シリーズ8本はコチラ👇です
第1弾 「CFOはCSOでありCHROであれ」～私の矜持と特徴
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第2弾 経営企画が持つべきマインド～「管理」ではなく「推進」を
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第3弾 経営企画の「核」となる役割～"最上流”は予実管理にあらず
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第4弾 経営企画が経営を"前に進める”ための6つのキーワード
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第5弾 引き算のIRへの挑戦～起承編
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第6弾 引き算のIRへの挑戦～転結編
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第7弾 ハイレイヤー採用のリアル心得
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
第8弾 続・引き算のIR～投資家評価と株価が一致しないリアル
xitter.cf/uchimaru_uluru/status/…
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企業の発信手段の使い分けに関するとても分かりやすい図解で、「発見される場所」としてはLinkedInが効果的とのこと
私はLinkedInはアカウントがあるだけで稼働ゼロだったので、竹村さんのアドバイスにしたがって、LinkedInも動かし始めたいと思います！
うるるCCO（Chief Culture Officer）の小林伸輔が選出、光栄です！
【記事公開】
「Japan CxO Award 2026」注目のインタビュー記事を公開！
今回は、Japan CxO Award 2026 事務局注目の企業としてピックアップされた株式会社うるる 執行役員 Chief Culture Officer 小林 伸輔 氏 の挑戦の軌跡をお届けします。
▼記事はこちら
japancxoaward.org/interview-…
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
「Japan CxO Award 2026」のファイナリストに選出いただき、インタビューが掲載されました。ハードシングスもありましたが、昔も今もnoteのインフラとしての価値と未来に絶対的な確信があり、それが揺らぐことはありません。noteの成長を通じて、日本のスタートアップ業界を盛り上げたいです。
【記事公開】
「Japan CxO Award 2026」注目のインタビュー記事を公開！
今回は、Japan CxO Award 2026 のファイナリストとして選出されたnote株式会社 取締役CFO 鹿島 幸裕氏 の挑戦の軌跡をお届けします。
▼記事はこちら
japancxoaward.org/interview-…
#JapanCxOAward #CxO #BNGパートナーズ
IR資料の情報を思い切って減らしたら、投資家のポジティブな声がネガティブの約3倍に
…でも、株価はすぐには動いてくれなかった
それでも、株価より先に動いていたものがありました
X記事「CFOリアル」第8弾は、note『続・引き算のIR』の要点まとめ版です
テーマはIRですが、「伝えるときは足すより引く」「最終成果と先行指標を分けて見る」は、どんな仕事にも通じると思います
xitter.cf/uchimaru_uluru/article…
#CFOリアル #引き算IR #個人投資家
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
NewsPicksでnote成長の背景について取材いただきました！
AI時代に企業がどのように対応し、事業構造をアップデートして成長するか、メディアが今後どうなっていくのか。まだ答えがないそれらの問いについて、noteの成長を紐解きながら、グラフィカルに解説されています。
note以外でもAI時代に成長する企業について大きな示唆がある連載だと思いますので、ぜひご覧ください。
npx.me/v2/3qtmxe/BqUG?from=t…
noteのフォロワーが100人を超えました
まだまだ小さな数字ですが、Xを始めてから「CFOのリアル」を少しずつnoteにも書いてきた中で、ここまで読んでくださる方が増えてきたのは素直に嬉しいです
特に最近書いた「引き算のIR」シリーズなどは、投資家の反応や自分の試行錯誤をそのまま書いたものなので、共感や「こういう視点もあるのか」という声をいただけるのが励みになっています
これからも
・上場後の経営の舞台裏
・泥臭い組織作りや人的資本経営
・部長からCFOになったキャリアの話
などを、ありのまま書いていけたらと思っています
引き続き、noteもXも気軽に覗いてもらえると嬉しいです
note.com/yasuaki_uchimaru
#CFO #note #グロース企業
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
＼うるる、東京都の「TOKYOパパ育業促進企業」で最上位ゴールド区分に／
このたび、うるるが東京都から「TOKYOパパ育業促進企業」のゴールド区分に認定されました！これは嬉しい！
まだまだ道半ばですが、引き続き応援頂けると嬉しいです！
「グロース上場企業の経営や中期経営計画のリアルが分かる」
と昨年多くの反響をいただいた、竹本さん（@tkmtyy）によるNewsPicksのインタビュー記事の公開から1年が経ちました
1年前、前中計で何が起き、なぜ「中計」をやめて「中長期経営方針」にしたのか、
なぜ中計達成後、一旦減益の方針を掲げたのか、などを赤裸々にお話しました
1年経った今、その方針で着実に経営は前に進み、
今期はEBITDA過去最高益の更新を目指せるところまで来ています
経営企画の方をはじめ、企業経営において
・成長と利益、短期と中長期のバランスをどう取っていくか？
・開示する公式な計画の粒度をどうコントロールするか？
・株式市場など外部環境の変化にどう対応していくか？
などに向き合っておられる多くのビジネスパーソンの方に、リアルなケーススタディとして届いたら嬉しいです
#中期経営計画 #経営企画 #CFO
ご縁あって、NewsPicks プロピッカーでWACUL CFOの竹本さん（@tkmtyy）に、うるる社が前・中期経営計画（2020/3期~2024/3期）→現・中長期経営方針 Uluru Sustainable Growth と辿ってきた一連の経緯をインタビューしていただきまして、その内容が本日NewsPicksで公開されました！
newspicks.com/news/15222753/…
・前中計はどういう背景で策定されたのか
・前中計を通じて何を経験したのか/そこから何を学び取ったのか
・なぜ現在は「中期経営計画」ではなく「中長期経営方針」としているのか
等々、我々の経営のリアルがとてもナラティブ且つ赤裸々に綴られた記事となっておりますので、是非ともご一読いただければと思います！！
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
【note (5243) FY26/3Q決算】大幅増収増益が継続、利益は上振れペース】
ポイント：
・3Q売上は14.5億円（YoY+35.1%）と過去最高。調整後EBITDAは3.3億円、営業利益は3.1億円と、ともにYoYで約3倍に拡大。各段階利益は通期予想に対し上振れペースで進捗。
・AIで情報流通が激変する時代に、noteは成長を続け、日本最大級のプラットフォームとして社会的な情報流通を担う存在へ。
いま、AIでインターネットの情報流通が激変しています。検索やSNSからWebサイトに人が流れる、これまでの前提が崩れつつあります。その中でnoteが成長を続けているのは、検索やSNSに頼らない新しい流通の仕組みを、自ら積み上げてきたから。
その結果、noteは人間にくわえてAIも読みにくる場所になりました。日本でAIに引用されるドメイン第2位、しかもAIの回答からnoteに人がやってくる。AI時代のnoteの優位性です。
この強みを、note内ではAIコンテクストネットワーク（キーワードページ117万件超）、note外ではGENIACプロジェクト、2つの経路でさらに強化。noteは「AI時代のコンテンツ流通インフラ」をつくっていきます。日本と世界の情報流通・コンテンツ流通を支えるため、これからも全力でがんばります！
📊 お知らせ 📊
2026年第3四半期決算を発表しました。
本日17時より、オンライン形式で決算説明会を開催します。
申込 ▶︎note-jp.zoom.us/webinar/regi…
CEO加藤とCFO鹿島が登壇。決算の概要や今後の成長戦略についてお話しする予定です。
どなたでもご参加できます。ぜひお申し込みください！
ALT note社の2026年第3四半期決算に関するサマリ。売上高+35%、営業利益約3倍と大幅増収増益。各段階利益は想定を上回るペースで進捗。社会的な情報流通を担うプラットフォームに成長、AI時代のコンテンツ流通インフラに向けてさまざまな取り組みが進展
「大前提として、10億円や100億円の事業というのは、スタートアップであれば十分大きい規模でも、大企業にとっては「小さいビジネス」と呼ばれてしまうんですね。」
これは、スタートアップ側にいる者の一人として、改めてメタ認知しておくべき重要なポイントだと、噛みしめながら拝読しました
続編が楽しみです！
私の前職、ドリームインキュベータ（DI）の三宅社長 @Tak_MIYAKE424 と対談させて頂きました。
私がMBO・独立してから5年ぶりの前職訪問だったのですが、こうした形で三宅さんとやりとりできるのは非常に嬉しいことでもありました。
三宅さんがDIに転職されたのは2004年。席は私の隣でした。（笑）あれから20年以上経って、こうした形で対談するのはホント不思議な感覚です。
今回は、新規事業立ち上げ・事業創造のポイントを伺いました。
社内外の仲間づくりや、制度や規制を含めルールを変えるなど、三宅さんならではの視点が満載です。
特に事業創造に携わる方にとって、ヒントが得られればと思います。
内丸 泰昭 | うるる(3979) CFO retweeted
📣うるログにてうるる取締役副社長COO/桶山のインタビュー記事が公開されました！
テーマは「AI時代に問われる『人のチカラ』の生かし方」🤖
「人の仕事はAIに奪われるのではないか」という議論が広がる中、桶山の答えは・・・？
BPOを祖業とし、人力とテクノロジーを組み合わせてきたうるるだからこその視点で、AI時代におけるうるるの強みとこれからの戦略を、桶山が語ります✨
是非ご覧ください👇
blog.uluru.biz/pQ3jvOhd
#生成AI #AI活用 #うるる #うるるBPO
