Pinned Tweet
フロントエンドを辞めたエンジニアが話題だが、フロントエンドは今でも最も重要な領域の一つだと捉えてる。 フロント7年目エンジニアのワイがJavaScript、ブラウザー、SEO、パフォーマンスチューニングに着目して、 今まで読んで良かったフロントの技術書をまとめてみた。
note.com/leon_devops/n/n541e…
D retweeted
AIでエンジニアの生産性が上がれば上がるほど、皮肉にもエンジニア個人の市場価値は下がっていく。
この残酷な逆説を、マルクス『資本論』の視点から紐解くと納得感しかない。
なぜ「楽になるはずの技術」が「自分の首を絞める」のか。その構造を整理しました。👇
グフ。。“ゲーム開発を手掛けるスタートアップのSpiralAI(スパイラルAI、東京・千代田)が人工知能(AI)導入で開発人員を30分の1に減らした。複数のAIを協調させて人間は管理職に専念する手法が効果を発揮した。大幅な開発体制刷新では週休3日制の導入もカギとなった。”
「来週から週休3日」AI活用迫る劇薬 ゲーム開発人員30分の1に
nikkei.com/article/DGXZQOUC1…
D retweeted
なんだかんだAWSは最高のサービスだよ。
AWSを取り巻く日本のコミュニティがちょっとクセ強なだけで。
高いって言われることもあるけど、
Lambdaとかにすればめちゃくちゃ安いんだよな。
D retweeted
そう思って提案された方を何名かアサインしたこともあるけど、扱いづらい人が多かったなぁ…
①体調不良のリスクが高い
②仕事での反応が遅く学習意欲がない方も多い
③業界の事情に詳しくて狡猾な人も多い
まあ、この年齢層のできる人は既に安定したポジションについてるのもあると思うが…
D retweeted
そもそも【SES≒人売り】というのがイメージを悪くしてる理由だと思うんですよね
そういうSESが大半なわけだけど
本来論で
・自社で育成
・自社社員だけでチーム参画
・準委任ではなく請負(フェーズ次第)
・社員が退職後も社内で共有されて継続性がある
みたいな基本的なことは最低でもすべきだよな
D retweeted
聞いてもいないのに、ずっと喋り続ける人がおるんだわ。いわゆるマシンガントーク。場を回してくれて助かる、と思うかもしれない。でもワイの経験だと、ああいう話し方の人で当たりだったことがほとんどない。理由ははっきりしてて、喋りまくるのは自信のなさの裏返しなのよ。
黙ったら突っ込まれる。
突っ込まれたら、中身の薄さがバレる。
だから隙間を作らないように、言葉で埋め続けるわけだ。
話をよく聞くと、自分の話がほとんど入ってない。
有名人と友達だとか、関わった会社がでかいとか、周りの凄さで自分を大きく見せる。
グループ売上みたいな盛った数字を強調するやつに、ワイは散々会ってきた。
逆に、今まで会ってきた本当に凄い人は、こっちが恐縮するくらいみんな謙虚だった。
自分の話は少なくて、こっちの話をよく聞いてくれる。
喋る量と中身は、だいたい反比例してる。
初対面でやたら喋る相手は、話の中身を一回疑ってから付き合った方がいい。

















