日本戦略ホールディングス(旧社名エンジニアのミカタ)代表 政府重点戦略17分野での3領域(AI・半導体、デジタル・サイバーセキュリティー、防衛産業)を中心とした事業を行います。 早稲田、エンジニア募集中、DMは見ているのでご気軽に連絡ください。

東京
Joined December 2020
田代 正義@株式会社日本戦略ホールディングス代表 retweeted
【COO候補を募集しています!】 現在ベータ版で行なっている、ロボット向けデータ収集事業「ロボデータバンク」を本格的に立ち上げるにあたり、一緒に事業を推進してくれる方を探しています! 「ロボデータバンク」は、現場を持っている会社が、その作業のデータを蓄積して将来ロボットを導入する際に活用できる資産とすること、また、その一部を売却し新しい収益源を作ることのできるサービスです。 海外では大規模な投資が行われているロボット向けデータの収集事業ですが、日本にはその投資が流入していません。現場のある全ての産業が対象となるため、大規模な展開を一緒に作っていける方を探しています! ■ お願いしたいこと 事業立ち上げ全般を行います ・現場を持つ企業(製造/物流/清掃/建設など)の新規開拓 ・パートナー企業との関係構築 ・収集フローの設計と運用、品質・進捗の管理 ■ こんな方 ・決まった手順がない状態から、自分で段取りを作って回せる方 ・いろいろな会社を巻き込める方 ・現場に積極的に足を運べる方 ※ロボティクス・AIの事前知識は不問。英語も不要です。 これから確実に成長する領域で、大きな裁量を持ち立ち上げフェーズから参加できる機会になると思います。話だけ聞いてみたい方、ロボット領域に興味がある方、事業に興味を持っていただいた方、などもお気軽にDMください!
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\ 50名限定イベント / 📣 9/28(月)19時〜 角田望先生 (@Tsunoda_LegalOn )× 橘大地先生 (@d_ta2bana ) 聞き手:山本モナ テーマは スタートアップ法務の実務と、 リーガルテックの「これから」 新宿住友ビル24F/現地先着50名 オンライン配信あり(要申込) 残席あとわずかです!! 申し込み↓
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大手SIはほとんど関わらないから問題意識はないでしょう。 と言うか、『ホントに職歴詐称ってあるんですねー』くらいの感覚だと思うよ。
SES業界、そろそろ「スキルシートの第三者認証制度」を作ったほうが良い。 大手SIerあたりが共同出資して、中立的な認証機関を作る。 まずはスキルシートのフォーマットを業界で標準化せよ。 そのうえで、在籍期間、参画案件、担当工程、役割、保有資格などを第三者が確認。面談や技術審査も行って、問題なければ認証済みの証明書を発行する。 なんならITSSみたいな既存の基準をベースに、PM、設計、開発、DB、インフラ、セキュリティなどの分野ごとのスコアを算出、それでエンジニアスキルを数値化して可視化するのも良い。 そうすれば「Java経験5年」と書いてあるだけではなく、誰が、何を根拠に、その経歴とスキルを認めたのかまで分かる。 経歴詐称する会社を一社ずつ叩くより、 詐称しても商流に乗れない仕組みを作ったほうが早い。 SES業界に必要なのは、性善説ではなく信用を流通させるインフラだよ。
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【お知らせ】 元公安調査庁長官・和田雅樹弁護士が、株式会社エンジニアのミカタの顧問に就任いたしました。 社員600名規模への急成長に伴い、コンプライアンスとガバナンス体制をより強固なものにし、エンジニアや取引先の皆様へ更なる安心をお届けしてまいります。 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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検事として圧倒的な経歴を持つ和田弁護士に、顧問として活動いただきます! 攻めも守りも徹底的に進めます!!
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東芝が1円で外資に売った株。 事情は違えど、相続税によって株式の売却を強いられる未上場企業では、これの小さい版が全国で起こります。本当は売りたくないが、納税するには現金が必要。 買い手が限られ期限まである中で売却すれば、価格交渉力は当然弱くなる。優良企業ほど株価が高く承継が難しくなり、最後は大手・ファンド・外資に割安に売却せざるを得ない。地域の優良企業が日本に残らなくなる。これが本当に日本のためになるのでしょうか。
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Solafuneは防衛省統合幕僚監部より、統合運用に係る分析モデルの高度化を支援していく案件を受注しました。 引き続き当社がこれまで培ってきた知見や技術で社会に価値を提供していけるようの邁進いたします。
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結局、これが全てを語ってる
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【今年も早稲田の起業家養成講座やっていきます!】 起業・スタートアップに興味を持つ学生向けの早稲田の看板講座! 2006年から続く歴史ある講義で、小澤さんを中心にOBOGの経営者の寄付によって成り立ち、毎年20名強の出身者に登壇してもらっています。 今年は、産業革命のフロンティアテーマであるAI/Physical AIはもちろん、おぱんちゅうさぎからレーザー無線給電までと、文化やトレンドから防衛に至るまで、早稲田らしい(?)振れ幅でお届けする予定です。 現役早稲田生の知り合いがいる方は、明日から科目登録が始まるのでぜひ情報シェアいただけると嬉しいです! 運営はAsu Capitalの李さんに加え、DGDVの進藤さんにも入ってもらってます。 今年もいい講座にしていきます!
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たかだかライドシェアの実装が10年経っても未だ実装されず、そうこうしてる間にアメリカでは自動運転が当たり前になってるという。本当に悲しいね。どんどん諸外国に技術実装で抜かされ気づいたら相対的に貧しい国に。人口が減る中、生産性を向上させろと言いながら、自らの首を絞める国。
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日本ってEV化で1番利益を得られた立場だったのにそれを放棄した結果がHV万能論なのきつい。 圧倒的先行者、バッテリー、インフラ、ブランド価値どれもこれも他国より何周分も先んじていた。それを放置してEV後進国に落ちるなんて教科書に載るレベル。
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【1日密着】20歳で起業→生徒300名の海外進学塾へ。週100時間働く現役早稲田生の女性社長の1日がハードワークすぎた。 youtu.be/iqAAEgLJzu8?si=aIzd… @YouTube 密着取材していただきました! 会社を起業したきっかけや、将来の展望について話しました!
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【ご報告】 CrewRobotics株式会社を設立しました! AIロボットを開発・導入していくために必要なデータ運用基盤の開発や、学習のためのデータ収集を行います! LLMではインターネット上にある圧倒的な量のデータを学習させることで性能が急速に成長しました。フィジカルAIでも同じように、大量のデータの確保と評価をどう行うかが大きな課題になっており、この世界的な課題に挑戦します。 また、日本企業のフィジカルAIの導入についてもデータレイヤーを中心に支援していきます。LLMの導入では日本は結果的に開発/活用の両面で大きく遅れをとることになりました。フィジカルAIでは、無駄な費用をかけず最大効率で世界一の活用率を実現できるよう尽力します! 自身としては2社目の挑戦となっており、より大きなインパクトを作れるよう頑張りたいと思っています。今後とも応援よろしくお願いします!
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ホントそう、これ言い出したら製造業終わりだよ これが中国の常套手段なんだよな‥ 家電は買収と価格攻勢で完成品を奪われ、 太陽光は補助金量産で価格崩壊→撤退、 車載電池は国内優遇政策で逆転され、 造船も同じ構図でシェアを明け渡した。 儲からないから部品でいいと誘導されてきた産業が、軒並み完成品の主導権を失っているんじゃないか 今、日本の自動車産業(特にEV)が同じ道を辿ろうとしているよう
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世界のEVシェア ノルウェー 約93%〜97% アイスランド 約71% スウェーデン 約55%〜60% フィンランド 約50%〜54% 中国 約45%〜50% フランス 約35% ドイツ 約29% イギリス 約22% アメリカ 約7%〜10% 日本 約3% 中国のシェアは約45%〜50%で世界5位だが、14億以上の人口なので販売台数はダントツ1位。
世界的にみると、EVが普及しているのは国営の充電設備を整備している中国だけ。多額の補助金を出している欧州でもHV。アメリカはEVが全滅して、ホンダは撤退した。 EVが「進んでいる」とか「脱炭素化」とかいうのが錯覚。電源が火力である限り、EVによる脱炭素化の効果はほとんどない。
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「中国がレッドオーシャンにするから逃げる」は、過去の失敗から何も学んでいない典型的な負け犬のロジックですよ。日本人は一体、何回同じ過ちを繰り返せば気が済むんですか? かつて家電や半導体、液晶でも全く同じことを言っていましたよね。「日本には職人技と技術的優位性があるから、価格破壊の市場からは引いて勝てる土俵で戦う」と高を括り、市場の変化から逃げ続けた結果、気づいた時にはプラットフォームごと奪われて壊滅した。その歴史から何も学ばず、また同じ負けパターンを繰り返そうとしています。 EVシフトは中国だけの話ではなく、世界的な不可逆の潮流です。過剰競争だろうが焦土化しようが、その巨大市場で揉まれて「世界のデファクトスタンダード(標準規格)」を取りに行かなきゃ、最初から土俵にすら上がれません。中国の脅威を理由に正面衝突を避け、急速に縮小する日本のガラパゴス市場でHVを売って目先の延命をしたところで、待っているのはサプライチェーンごとの自滅です。 EVは単なる「電池で動く車」ではなく、ソフトウェアとインフラを握るプラットフォーム争い(SDV)です。「技術はあるから」と現実逃避を続けていたら、どれだけ優れたハードを作れても、近い将来、世界の巨大プラットフォーマーの下請けに落ちぶれますよ。
猪瀬直樹さんなんかが良く 「自動車業界の世界の潮流はEV化。EV化に乗り遅れてる日本は負けかけてる。もっとEVやれ。」 みたいなこと言ってんだけどあれは中国を舐めすぎてると思うんだよね。 中国が官民挙げて本気で突入した市場では誰も中国企業に勝てない。そして中国企業すら赤字で苦しむ。誰も儲からない。そんな市場で戦うのはバカなことだよ。 彼らと正面衝突するのは避けて技術的優位性があるところで戦うのは正しい選択だよ。
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和歌山マリーナシティ株式会社の株式を取得させていただきました。 年間100万人もの方々に親しまれてきたこの場所を、約100名の社員、パート・アルバイトを含む約500名の皆さんとともに、これまでの魅力を大切に受け継ぎながら、さらにワクワクするリゾートへと育てていきます。 霞ヶ関キャピタルグループならではのクリエイティブパートナーの皆さまとも力を合わせ、大きなプロジェクトを進めていきます。 ぜひ応援よろしくお願いします! #和歌山マリーナシティ #霞ヶ関キャピタル #FHGhotels 和歌山マリーナシティ株式会社の株式取得に関するお知らせ prtimes.jp/main/html/rd/p/00… @PRTIMES_JPより
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田代 正義@株式会社日本戦略ホールディングス代表 retweeted
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