Azusa Hanai

＼前回のTrainingイベントレポートと2027年申し込みのご案内／ Product Leaders Training 2026には48名が参加しました📣 画面越しの学びから、チームで考えをぶつけ合う時間まで。当日の様子や参加者の感想を、開催レポートでご紹介しています。 どんな雰囲気で学ぶのか気になっている方は、ぜひ昨年のイベントレポートをご覧ください： note.com/cpoa/n/n32876529d25… 詳細・お申し込みはこちら： unexpected-riddle-62e.notion… #japancpo

AIがどこで強く効くかを半年前に整理した図。 鍵は、 繰り返し可能か 誰がやっても結果がすべてか の2軸。 コピーでき、再現でき、ログが残り、何度も試せる世界ほど、AIの圧縮圧力は強い。code生成はその典型。 逆に、身体・物質・時間が不可欠で、人がそこにいること自体が価値になる世界は簡単には閉じない。 AIに強い仕事／弱い仕事というより、 AIに対して閉じる世界／閉じない世界がある。 kaz-ataka.hatenablog.com/ent… #閉じる世界 #閉じない世界

新刊『ALL for AI』予約開始！ 『ALL for SaaS』から早5年。AIの普及により、プロダクト開発を取り巻く前提は大きく変わりました。 「何を作るか」「どう作るか」「どう価値を届け、事業として成立させるか」。そして、「人や組織は何を担うのか」。 本書では、プロダクトの本質、プロダクト構想、プロダクトマネジメント、デザイン、開発、ビジネスモデル、組織、経営まで、AIによって書き換えられた前提をもとに、プロダクト開発の全体像を改めて問い直しました。 変化が激しい領域だからこそ、AIの「使い方」をまとめた本ではなく、変化の真っ只中にある今、AI時代のプロダクト開発を第一原理から問い直した「ある時点の記録」にしています。 皆様のプロダクト開発の一助になれば幸いです。 amzn.asia/d/08NOv2Ck #ALLforAI

あと3日✅9/4 Product Leaders AI 2026 海外セッションの見どころ紹介②： Session 2「AIがAIを監督する時代へ ― 暴走を防ぎ、事業価値を生む「AIエージェント監理」の最前線」（ Wayfound 共同創業者兼CEO の Tatyana Mamut 氏） 💬Session 2モデレーター花井梓氏（Homage 執行役員CPO・日本CPO協会理事）より ----------- 彼女はWayfoundの共同創業者兼CEOで、人間4人で27体のAIエージェントを動かしている方です。 事前にお話しした際、率直に「これは絶対に現場の皆さんに聞かせたい」と思いました。 例えば、エージェントに「チケット処理を早めろ」「満足度を上げろ」と指示したら、勝手に無料返金やプレゼントを配り始めた……なんて話。 笑い話のようですが、これこそ私たちがこれから直面するリアルな課題です。 彼女は「AIは非人間的な仕事を消すべきで、人間の仕事を消すためのものではない」と言います。 思考と判断の主体がどう変わるのか、プロダクト・デザイン・開発の未来を一緒に深掘りしませんか？ ----------- ■ Product Leaders AI 2026 9/4(金)12:30- ＠東京ポートシティ竹芝 ポートホール オフライン限定400名・先着 👉 product-leaders-ai.org/2026

📣国内セッションの情報解禁📣 Product Leaders AI 2026 Session3「プロダクトの差は、AIの外で生まれる ― 磨き込む人の条件」 AIで「それなりのプロダクト」は誰でも作れる時代。それでも選ばれるプロダクトと埋もれるプロダクトの差はどこで生まれるのか？現場の実例と採用市場のリアルから掘り下げます。 ・お買い物アプリ「カウシェ」を、AIを軸にした「発見型EC」へ 株式会社カウシェ 執行役員CXO 佐藤 俊輔 ・様々な挑戦を続けるタクシーアプリ「GO」のプロダクト責任者 GO株式会社 執行役員/プロダクトマネジメント本部 本部長 黒澤 隆由 ・登録PM 4,500人。日本のPMのキャリアと転職市場を、長く間近で支援 クライス&カンパニー エグゼクティブヴァイスプレジデント 山本 航 ・LINEで「LINE公式アカウント」「LINE広告」のプロダクト責任者を歴任 LINEヤフー株式会社 上級執行役員 ／ コーポレートビジネスドメイン CPO 二木 祥平 普段ほとんど登壇されない方もいらっしゃるので、この顔ぶれで聞けるのはおそらくこの日だけかも👀 開催まであと9日。オフライン限定400名・先着です。 👉 product-leaders-ai.org/2026

My life changed when I realized discipline was just the highest form of self-respect. It’s choosing what you want most over what you want now. It’s keeping your word. It’s an act of service to your future self.

部下はAIが23名、人間が7名。 PRDを人間のPMが書かない会社が、もうある。 そのCEO・Tatyana Mamut氏が9/4来日｜Product Leaders AI 2026 product-leaders-ai.org/2026 彼女のチームでは、AIが顧客の声を要約し、仕様に落とし、コードを生成する。「実行」はコモディティ化した。 その中で彼女が指摘するのが「Sycophancy（追従）」の構造問題。ユーザーに最適化されたエージェントは、正しさより通りやすさに出力を寄せていく。つまり、エージェントの品質は本人の出力からは判定できない。 確率論的なAIをどう制御し、どうガードレールを敷くか。 彼女の答え：PMは「機能の管理者」から「AIの監督者」へ。 人間に残るのは3つ——ブランドの「センス」、顧客との「深い関係」、組織の「ビジョン」。仕事はそこへ純化していく。 PRDを書かなくなったPMの生存戦略を、本人から。 Product Leaders AI 2026 🗓️ 9/4(金) 12:30-20:00 📍 東京ポートシティ竹芝 ポートホール 🎫 オフライン限定400名 ✅ 先着順・早割50%off 👇 product-leaders-ai.org/2026