Yuki Matsubae

＼前回参加者インタビュー②｜参加のきっかけ／ 新しい役割に挑むとき、社外で学ぶ機会をどう選びますか？ HENNGE 谷岡なつみさんは、新規事業の探索に取り組む中でTrainingに参加。受講前の期待から、実際に感じた学びまでを伺いました📣 次の挑戦に向けて準備したい方へ。参加を考えるヒントとして、ぜひご覧ください✅ note.com/cpoa/n/n0aa26619054… 詳細・お申し込みはこちら✅ unexpected-riddle-62e.notion… #japancpo

＼こんな方におすすめです／ 次の一歩を考えているPM・プロダクトリーダーの皆さまへ📣 ・担当領域を広げる準備をしたい ・自社の外で考えを深める機会がほしい ・PMチームの次世代リーダー育成を考えたい Product Leaders Training 2027を、学びの選択肢に加えてみませんか？ 内容・参加条件をご確認のうえ、ぜひお申し込みください。早割は10/30（金）まで✅ unexpected-riddle-62e.notion… #japancpo

あと6日✅9/4 Product Leaders AI 2026 国内登壇者紹介③、株式会社クライス&カンパニー エグゼクティブヴァイスプレジデント 山本 航氏。 登録PM 4,500人。どの企業が、どんなPMを、どんな要件で求めているのか？AIをきっかけに募集要件はどう変わったのか？ オファーが集まるPMと、声がかからなくなるPMを分けるものは何か、この変化を定点観測できる場所にいらっしゃる方です。 野村総合研究所の戦略・業務コンサルティングを経て、2018年からPM・CXOレイヤーのキャリア支援を専門に。Podcast「プロダクトマネージャーのキャリアラジオ」のパーソナリティも務めています。 カウシェ・GO・LINEヤフーの現場の実例と、採用市場のリアル。「磨き込める人の条件」を、自分のキャリアの話として聞けるセッション。 ■ Product Leaders AI 2026 9/4(金)12:30- ＠東京ポートシティ竹芝 ポートホール オフライン限定400名・先着 👉 product-leaders-ai.org/2026

📣国内セッションの情報解禁📣 Product Leaders AI 2026 Session3「プロダクトの差は、AIの外で生まれる ― 磨き込む人の条件」 AIで「それなりのプロダクト」は誰でも作れる時代。それでも選ばれるプロダクトと埋もれるプロダクトの差はどこで生まれるのか？現場の実例と採用市場のリアルから掘り下げます。 ・お買い物アプリ「カウシェ」を、AIを軸にした「発見型EC」へ 株式会社カウシェ 執行役員CXO 佐藤 俊輔 ・様々な挑戦を続けるタクシーアプリ「GO」のプロダクト責任者 GO株式会社 執行役員/プロダクトマネジメント本部 本部長 黒澤 隆由 ・登録PM 4,500人。日本のPMのキャリアと転職市場を、長く間近で支援 クライス&カンパニー エグゼクティブヴァイスプレジデント 山本 航 ・LINEで「LINE公式アカウント」「LINE広告」のプロダクト責任者を歴任 LINEヤフー株式会社 上級執行役員 ／ コーポレートビジネスドメイン CPO 二木 祥平 普段ほとんど登壇されない方もいらっしゃるので、この顔ぶれで聞けるのはおそらくこの日だけかも👀 開催まであと9日。オフライン限定400名・先着です。 👉 product-leaders-ai.org/2026

「AIの出力は、単なるページ上の文字だ」 AIを一番使い倒している会社のVPが、AIを一番疑っている。 Amplitude VPoP・Chris Yu氏が9/4来日｜Product Leaders AI 2026 product-leaders-ai.org/2026 Chris Yu氏は日々の業務でAIを使い倒す側の人間だ。それでも断言する。 AIがどれほど優れた分析レポートを自動生成しても、その裏にある顧客の感情、トレードオフの痛みを解釈できるのは人間のPMだけだと。 彼はこの属人的な「判断力（Judgment）」を、PMの「クラフト（職人技）」と呼ぶ。 AIの出力が事業数字に効いているかをデータで検証し、効くものだけをスケールさせる——次世代のデータ×AI戦略。 ジェネラリストの時代に、AIがPMの役割をどう再定義するか。 ■ Product Leaders AI 2026 🗓️ 9/4(金) 12:30-20:00 📍 東京ポートシティ竹芝 ポートホール 🎫 オフライン限定400名 ✅ 先着順・早割50%off

「開発開始から2週間でベータ版をローンチしました。当時のプロダクトチームは、2人です」 昨年レポートをプレゼント🎁｜9/4 Product Leaders AI 2026 product-leaders-ai.org/2026 昨年のProduct Leaders AI 2025での、シリコンバレーでゼロイチでチャレンジされているMasa Shimizu氏（Omakase .ai／ZEALS）のコメントでした。 💬普通なら要件定義だけで終わる期間に課金もサインアップもできるものを出した。初期は恥ずかしい出来で、URLを入れるとスクレイパーが止まってしまう状態。それでも出す。毎日朝と夕方の2回集まり「これは捨てる」「こっちを取る」をその場で決めながら進めた。 Figma VPoPのSho Kuwamoto氏も似たお話をされていました。 💬年2回の「Maker Week」——全社員が1週間だけ好きなものを作る期間で、そこから生まれたプロトタイプがいまのFigmaの機能の約半分になっている。 お二人のお話は共に「作ってから考える」でした。 今年もこうした現場の話をしてくださる方々をお招きしています。 昨年のアンケートでは厳しいお声もいただきました。「会場が狭く、椅子が固くて途中から集中できなかった」。今年は会場を東京ポートシティ竹芝 ポートホールへ移し、250名から400名に拡大いたします。 昨年の参加者の約4割は社内からお一人での参加でした。ぜひお気軽にお越しください。 早割50%off（2,500円）は8/20(木)23:59まで。 ＜Product Leaders AI 2026＞ 🗓️ 9/4(金) 12:30–20:00（After Party含む） ＠東京ポートシティ竹芝 ポートホール ✅ オフライン限定400名・先着／早割50%off 2,500円（8/20まで） 🎁 申込特典：昨年の非公開レポート（全39ページ）を申込直後にお届け 👉 お申込み：product-leaders-ai.org/2026

部下はAIが23名、人間が7名。 PRDを人間のPMが書かない会社が、もうある。 そのCEO・Tatyana Mamut氏が9/4来日｜Product Leaders AI 2026 product-leaders-ai.org/2026 彼女のチームでは、AIが顧客の声を要約し、仕様に落とし、コードを生成する。「実行」はコモディティ化した。 その中で彼女が指摘するのが「Sycophancy（追従）」の構造問題。ユーザーに最適化されたエージェントは、正しさより通りやすさに出力を寄せていく。つまり、エージェントの品質は本人の出力からは判定できない。 確率論的なAIをどう制御し、どうガードレールを敷くか。 彼女の答え：PMは「機能の管理者」から「AIの監督者」へ。 人間に残るのは3つ——ブランドの「センス」、顧客との「深い関係」、組織の「ビジョン」。仕事はそこへ純化していく。 PRDを書かなくなったPMの生存戦略を、本人から。 Product Leaders AI 2026 🗓️ 9/4(金) 12:30-20:00 📍 東京ポートシティ竹芝 ポートホール 🎫 オフライン限定400名 ✅ 先着順・早割50%off 👇 product-leaders-ai.org/2026