「文章で稼ぐ」は不可能になるのか？ ・noteは月100万円に3ヶ月でなれるプラットフォーム ・実際、いけた ・でもここからさらにAIが当たり前になる ・人間だけが書ける文章、みたいなものはなくなる ・2027年中に「AIか人間か」は見分けがつかなくなる ・SEOとかのライターは全滅 ・AIOとかも一緒。過渡期の問題 ・ただ現地の取材による一次情報、自社だけが持ってる情報の価値は相対的に上がる ・AIフレンドリーなnoteにもっと情報を載せておく人が増える ・有料より無料の方が全体から読み取られるので優位になりやすい ・小説もAIが書く時代になる ・いまもう言ってないだけでなってると思うけど2028年にはもっとはっきりとなる ・フレームでの勝負みたいな世界になる では、書くことの価値は消えたのか？ ・書くことは自分の再発見と世界の再解釈の機会そのもの ・書くことで、人は自分の輪郭を理解する ・だからその意味で価値は消えない とはいえ、お金は稼げなくなるのか？ ・note株式会社は毎年増収増益 ・昨年1000万人のユーザーになったのち、いまは1114万人と増え続ける ・top1000人クリエイターの平均は1332万円 ・書く人は増え、稼ぐ人も増えてる じゃあ稼げ続けるのか？ ・正直上記まではただの事実の羅列↑ 　ここから推測含んだ予測↓ ・インターネット上の文章にお金を払う人は増えている ・ただ「noteで稼ぐ」みたいなのは若干の飽和感 ・メンバーシップの上位層がある程度の大きいポジションをとってしまっている ・100記事以上を500-1000円で読めてしまう世界に新たに入ってくるのはしんどい ・そしてこれから起こるのは、有名作家さんのnote参入 ・吉本ばななさんが500円の有料noteで3000万円以上の売り上げを作ったように他の作家も小説未満を売り始める ・初めは忌避感あるが徐々に薄れてくる ・朝井リョウさんが入ったあたりでキャズム超える ・作者へのダイレクト課金がより強化される ・それに伴って、紙を中心とする書籍の価値が下がる ・つまり、すでに強い作家やポジションを持ってる有名人がより強く、持たざる者は弱くなる ・その先は「ぼくの好みの小説（文章）つくって」とAIに頼むようになる では、どうすればいいのか？ ・短期ではポジションをとる。「〇〇の人」になる。それはSNSでもメディアでも受賞でも出版でもなんでもいいけど、早々とそこに入り1000〜3000人のコアなファンから1000円ずつ月300万円みたいな世界をつくる。 ・中期では、そもそも書くのが第一義的に好きなじゃない人から離脱。研究だったり、移動だったり、経営だったり、育成だったりと本来的に好きなものに没頭して、それの言語化をAIに任せる。その成果の方で稼ぐ。生産性が何百倍かになるイメージ。 ・長期では、それらの文章でさえ相対的に価値が下がるので、「ただ書く」ということを、他者の評価を全く気にしなくても書くんだって人のみ書き続けることになる。ここまで行くと逆に、AIに勝てない棋士の格好良さが消えないように、書き手としてのレアな価値が高まり再度稼げるようになる。 なんて思ってます。思いつきをぽちぽち描いたので粗いところあると思いますが、書く価値はなくならないし、書くことでお金を稼げなくなるわけじゃないと思ってる感じです。皆さんの予想も知りたいです。

今急成長中の宇宙人のAIキャラと話すアプリ「Tolan」。月100万ドル以上稼ぐアプリで主なターゲット層は30~40代の主婦。正直言って、AIのAPIを使ったラッパーアプリなのだが、世界観の作り込みやマーケティングなどがマジで上手すぎる・・・！ということで深堀り分析しました！ umatan.m-newsletter.com/post…

明治「ザバス」のAI動画広告。 これで製作費は1/3に。近年は雑なAI活用で炎上する場合もよく見かけるが、例えば人物カットに関しては画像のように、実際の人物を撮影した画像を編集することによって自然にしていく処理をしている。 一方で背景や宇宙人はAIで生成。 こうしたハイブリッド型は増えそう。 nikkei.com/article/DGXZQOUC0…

SEOやLLMOで結果が出ていないサイトの多くは ・自サイトの全ページのリストを作っていない んです。つまり自サイトのどこにどんなページがあるかを把握していない。 もちろんこれを作ったとて結果が絶対出るわけではないけど、この初歩の初歩でつまずいてしまっている。まずここからやっていきましょう

私のお客さんの競合サイトが最近AIでサイトをリニューアルしたら、SEOががっつり弱くなって全く競合しない状態まで後退した。怖い。でもまあ普通に考えて、自分でやったらこうなるわな。

よくマーケティングの世界で、上流・下流といった表現が使われる。 上流＝戦略 下流＝実行 そして上流から入れることがレベル高いように語られていた傾向がある けど、AIが出てきて、上流・下流を分けている考え方そのものが古くなってきているように感じる

おもろいこれ。アメリカのGTMリーダー300名を対象にした調査。すごく論理的に、BtoBマーケターはいっぱい飲み会しようぜって書いてある。 英文なので、AIで要約して読むと良いかも。 内容↓ AIを活用した検索エンジン最適化への投資が完全に主流化した。一方で、AI生成コンテンツの氾濫（AI Slop）によりコンテンツの差別化価値が急落。その反動として、リーダー層が最もROIを高めているのは、紹介・リファラル、創業者主導の営業などコミュニティといった「Anti-AI（AIでは代替できない泥臭いチャネル）」であることが判明。 growthunhinged.com/p/2026-st…

105万インプ…！こちらのゼロクリック率68.1%のデータ、ヴァリューズ内で私が主導してまして、日経さんのポストの反応に驚いています。AIによるクリック率の減少（=ゼロクリック率の増加）はwikimedia（ウィキペディアの運営元）も頑健な因果推論(Honest DiD)を論文として発表しており、疑いのない現状と見ていますが、こうしたユーザー行動の変化を前提にマーケティング活動を取り組まねばなりません。 AIがクリックを奪うということは多くの方の肌感覚とも合うところかと思いますが、個人的にはそろそろAIがもたらしたWEBエコシステムへの「恩恵」もデータで可視化をしたいところです。

LLMO案件でいちばん大事なのは、施策より「何を毎月追うか」を最初に決めることだと思ってる。 いま動いてる案件で、KPIを6つに絞った。 ※数値は丸くしています ■LLMO（AI検索）の直接指標 ・メンション率：30.0% ・平均掲載順位：3.0位 ・AI経由の流入：150 ■SEO（検索・サイト）の間接指標 ・検索からの流入：18,000 ・指名検索の表示回数：2,300 ・予約数：100 メンション率は、5つのAIに「名前を入れない質問」を57問投げて測ってる。名前を入れて聞けば出てくるのは当たり前なので、そういう質問は外した。 AI経由の流入は、検索流入と比べるとまだ1%未満。これだけで成果を判断すると、たぶん見切るのが早すぎる。 効き方はこう想定してる。 AIで名前が出る回数が増える →AI経由の流入が増える →指名検索や予約が後からついてくる 今月の数字は施策前の基準値。ここから毎月、同じ取り方で追っていく。動いたらまた共有する。

コンテンツに「生成AI不使用」って明記することが、非常に強力なブランド力になりつつありますね。 私は別に反AIではありませんが（普通に使う）、明記するだけで商品力が上がるなら積極的に明記します。 問題はAIを使ってるのに「AI不使用」を謳う人の存在ですね。どう差別化するべきか…。

Google検索が独占の弊害とも言える、広告費最優先のクソみたいな惨状を呈してる事への潜在的な不満はユーザー間で相当に溜まっていたはずで、その隙を突くようにAI検索が入り込んだイメージかな。 クリック減への対抗策がコンテンツに張り付く閉じ方の分かり難いゴミ広告な所が末期症状を呈してるね。

Googleの規約変更、簡単に言うと？ これまで広告には使わないとしていたGmail・Googleドライブ・Googleフォトの情報が、AI連携を許可すると、間接的に広告へ利用される可能性が出てきたという話です。 具体例 例えば、Gmailに旅行の予約メールが届いていた場合。 - 以前： Gmailのメール内容を広告のパーソナライズに直接使わない。 - 変更後： Geminiなどとの連携を許可すると、旅行に関する情報が他のGoogleサービスに渡り、そのサービスの設定によって旅行広告などに利用される可能性がある。 注意するポイント 1. 全員が対象ではない — AI連携の許可や設定が関係する。 2. メールが広告主に直接渡るわけではない。 3. AIを便利に使うほど、情報の利用範囲が広がる可能性がある。 4. 連携を解除しても、過去に保存されたデータは別途削除が必要な場合がある。 結局、何が問題？ 「AIに自分の情報を読ませる許可」と「広告への情報利用」が、つながる可能性があることです。 特にGmailやGoogleドライブをAIと連携して使う人は、設定の確認が重要になります。 設定はここ↓ myadcenter.google.com/home?u… 基本オンになってると思うよ