ハイキャリア人材特化の採用代行会社(RPO)の代表 | 経営コンサルタント採用のプロ | コンサル界隈の時事を発信 | 外資製薬→Baycurrent→EY-Parthenon→新興ファーム採用責任者→現職 | 慶應経済卒 | 香港科技大学MBA | 採用相談はDMまでお気軽に!

ハイキャリア特化型 採用代行(RPO)。LPはこちら↓
Joined July 2025
【起業のご報告】 この度プライムウィング株式会社を設立し、ハイレイヤー層に特化した採用支援事業(RPO)を本格始動しました。 過去の大手ファームでの組織立ち上げ、更にはカタリス(新興系ファームでの採用責任者を経て行きついた結論は、「良い人材を採用できれば、組織は勝手に伸びる」でした。 弊社は、年収1,000万円以上の人材に特化したRPO(採用支援)として、特にコンサルティングファーム出身者や営業職の採用に強みを持つ形で、クライアントの採用活動を支援してまいります。また、成果報酬型の料金体系もご用意し、クライアントと弊社の利害が完全に一致した仕組みをご提供します。 私は、「絶対に採れる採用活動はないが、採用活動の正解はある」と思っています。弊社が提供する「採用活動の正解」を通じて、より多くの企業様が採用活動でこれ以上悩まない世界線を目指します。 この決断をするにあたり、本当に多くの方にお世話になりました。この場を借りて改めて感謝申し上げます。皆様のご期待に応えられるよう、誠実に取り組んでまいります。 採用でお悩みの経営者・人事の方は是非お気軽にお声掛けください。またこれまで仲良くしてくださった皆さまにおかれましては、ぜひ引き続き交流のほどよろしくお願いいたします。
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受注が連続してほぼ毎日契約書関連のやり取りが発生。契約書レビューでてんてこ舞い。ありがたい悲鳴。
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弊社の「ハイキャリア採用代行」はどうなるかなぁ。採用関連の個人情報をAIに任せるコンセンサスはまだ取れなさそう、候補者面談まで対応、「ハイキャリア特化」というニッチ領域ということで、現在の旺盛なニーズは暫くは続くと踏んでますが...
インスタ運用代行 SNS運用代行 LINE(Lステップ)運用代行 YouTube運用代行 厳しいけど、ここからその仕事は激減します。 なぜならクライアントが、AIで「代行」できることに気づいてしまうから……。 早めに上流行くか、クライアントワークやめて積み上がる事業作るしかないですね。
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私はコンサルと名乗らず「サービス業です」と答えてました。これで相手にも「仕事内容にはあんまり触れてほしくないんだな」感が伝わります。
飲み会で「コンサルって何してるの?」と聞かれた時の回答 ・「企業の課題解決のお手伝いです」と言うと、「へえ、すごいね」で会話が終わる
・「経営者の相談相手みたいなものです」と言うと、「占い師みたいな感じ?」と聞き返される
・「会社の戦略を一緒に考えます」と言うと、「じゃあ役員より偉いの?」と言われる
・「調べて、まとめて、提案します」と言うと、「大学のレポートみたいだね」と笑われる
・「資料を作る仕事です」と言うと一番伝わるが、自分で言って少し悲しくなる
・最後に「会社員です」と言うのが正解だったと気づく
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これまで見てきた中で一番キツそうだった詰め、というか悪口は「センスないね」。そんなん言われてもどうしようもなくないか。
「受験のとき国語選択してなかった?」 は、各ファーム共通の上司からの”詰めゼリフ”だなと 他にも同類の型として ・センターで現代文何点? ・国語は苦手科目だった? ・帰国子女だったっけ? などがあります 言われた側としては腸が煮えくり返る思いなのですが、言語化能力が上司のレベルに達していないので、ぐうの音も出ず歯軋りしながら修正に勤しむミッドナイト
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三田会では通信課程は尊敬の対象です。本当に大変と聞きますし。不動産三田会で通信卒業者が入会挨拶されていた際は場がどよめいてました。
私は中卒から高卒認定を経て慶應通信に入り、8年半かけて卒業しましたが、 三田会では「通信です」とお伝えしても、「大変だと聞きます。よく頑張りましたね」と温かく迎えてくださる方が多いですよ☺️
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二郎食べに沖縄来ました! 食べ終わったので帰ります!
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クラウドワークスで募集かけると15分で数十件は応募が集まる。全部AIで書いてるんだろうなと思いつつ目を通し、結局全てお見送りにする。不毛な時間すぎる。
ここ2~3日、自社のライター募集へ、文章の構成や質問内容が酷似した応募が急増。 ・執拗にAI利用の可否を確認 ・条件交渉のみ非常に明確 ・架空案件の自主制作資料を提出 ・募集要項を言い換えた志望動機 ・弊社固有の言及がない AIを使った大量応募を疑いますが、現時点では確認できていません。
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そうなんですね! 実際事業会社→コンサルファーム出向者がどんなPJTにアサインされるのか(さすがに同業系は無理だろうし)、PJT内でどんな風に接されるのか(ファームメンバーと同じ強度でレビューされる?)気になる。
事業会社→コンサルファームの出向、意外とあるみたいです。最近ですと某大手IT企業から大手戦略ファームへの結構な人数の出向事例を伺いました。 このような形で人材交流が進むのはとても良いことだと思います。
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慶應通信は過去1名しかお会いしてないのですがとてもご優秀な方でした。ただ卒業に8年かかったと仰っていて結構大変そうでした!
MARCH蹴って慶應通信来たの本当に良くなかった気がしてきた泣
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事業会社→コンサルファームの出向、意外とあるみたいです。最近ですと某大手IT企業から大手戦略ファームへの結構な人数の出向事例を伺いました。 このような形で人材交流が進むのはとても良いことだと思います。
コンサルファーム→クライアント先への出向というのはちょくちょく聞けど、クライアント→コンサルファームへの出向というのもあるのか👀 >出向者が加わり「2社1チーム」に。ドコモ×DI、新規事業立ち上げの現場 businessinsider.jp/article/2…
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AIで処理速度が上がったもののそれ以上に処理対象数が増えている。これが疲れの原因なんだろうな。
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会計士はスキルセットやハードさの割に本当に年収低い。特にマネジャー級。コンサルに転職すれば年収数百万上がるし事業会社のコーポレートに転身すれば残業時間40時間は減る。
もはやbig4で談合して監査報酬上げた方がいいだろ それくらい人辞める なぜ独占業務やってる会計士が儲からんのか
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慶應経済→ベイカレント→香港科技大学MBA→EY-Parthenonという経歴は戦略コンサル界隈だと「下の中〜上」くらいですが起業して採用代行業界に来てからはピカピカと褒められる。確かに採用代行業者では戦略コンサルどころかBIG4出身者すら見たことないですもんね。
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企業名での公式アカウント運用はほぼ意味がないと思う派。求職者と直接接点を持てるツールなのにわざわざ距離を置いている。アクセルとブレーキを同時に踏むくらいの違和感がある。
採用SNSに取り組む企業の失敗パターンがあります。 会社の公式アカウントで企業PRをし続けることです。 人が届けると人が集まります。 会社が届けると会社しか集まりません。
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逆にM-upの紹介料は更に上がっている感覚があるのでハイレイヤーを確り抱えているエージェントは更に勢いづくかも。全体で見るとトントンなのかもしれません。
コンサルのジュニア採用は急速に消えつつありますね。ほぼ毎日のように「◯◯ポジションは経験者のみへ見直し、できればM以上」の連絡をいただきます。コンサル特化エージェントも若干厳しくなってきているのでは?
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コンサルのジュニア採用は急速に消えつつありますね。ほぼ毎日のように「◯◯ポジションは経験者のみへ見直し、できればM以上」の連絡をいただきます。コンサル特化エージェントも若干厳しくなってきているのでは?
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社員代替案件も1回は経験してみれば派です。クライアントニーズのあるサービスではありますし自分でやってみることで「経営コンサルティングとは」に対する解像度も上がるかなと。
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1つのさりげない投稿作るのに10分以上推敲することもしばしば...
コンサルあるある: てにをはとか、単語の微妙なニュアンスの違いが気になって、Xの投稿を何度も修正しがち
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今日は久々に21時以降のMTGがない。めちゃくちゃ夜が長い。
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