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【無料ZennBook】採用広報として他社とコラボして共催型のテックイベントを成功させたい技術広報やエンジニア、特に就任ばかりで勝手が分からない人たちに向けて企画から当日運用、事後フォローまで実体験をベースに体系化したe-Bookを公開しました。
#共催テックイベント本
zenn.dev/tbpgr/books/d7eb07b…
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📕本書について
共催イベントは単独開催に比べて集客力や認知拡大の面で大きなメリットがある反面、複数社が関わるからこその調整コストやオペレーションの複雑さが発生します。
本書では、企画立ち上げから当日の現場連携、事後のデータ共有、さらには社内外のコネクターとしての立ち回りまで、実践を通した知見を体系的にまとめています。これらは、私が実際に共催イベントを複数回実施した結果を元にしています。
📚️各章の概要
・Chapter 02 準備 | イベントの目的整理とテーマ設計
・Chapter 03 準備 | パートナー確保とコミュニケーション基盤づくり
・Chapter 04 設計 | コンテンツ企画・登壇者選定・役割分担
・Chapter 05 集客 | 広報プロモーションと集客設計
・Chapter 06 直前・当日 | ロジスティクス手配と当日の運営オペレーション
・Chapter 07 事後対応 | データ分析・レポート収集・次回へのフィードバック
・Chapter 08 応用 | 共催イベントの成果を最大化する関係構築
🔗書籍リンク
zenn.dev/tbpgr/books/d7eb07b…
🧑🤝🧑対象読者
・技術広報やDevRelに就任したばかりで他社との共催を検討している方
・共催イベントの当日オペレーションや役割分担で手探り感がある方
・他社との共催イベントを円滑に進めたい人事の担当者
・共催イベントの立ち上げから事後振り返りまでの全体像を把握したい人
やらないことを、どう決めるか
note.com/legal_nerine7303/n/…
てぃーびー | Ubie retweeted
AIによる生産性改善によってたしかに使う人が10人いるかのような改善は出来る。が限界は「その人が増える」というところで、それがジュニアであればジュニアが10人になるという話。ジュニア10人増えても管理コスト上がるんだがとかそういう話。その人の思考パターン、スキルはやろうと思ったら完全再現自動化は絶対できるけど、その人の思考を超えた自動化はできない。というかできたとしてもその人がそれの良し悪しを判断できない。良し悪しを判断できずに運用できるほどAIが安定してない。…というのは自分に対してもそうで、自分の複製はホント出来るようになったなと思うけど、一皮剥けないとAI活用自体の限界があるな、というのは良く思う – at Minato-ku, Tokyo
てぃーびー | Ubie retweeted
#emconf_jp の登壇初心者・女性向け #プロポーザル書いてみよう会 、なんと2日開催します!🥳 🎉
📅 ① 10/27(火) お昼 @ オンライン
📅 ② 10/30(金) 夜 @ オフライン(東銀座)
リンク続きます💁
🤖 Made with AI
同じ情報が同じように広まるとは限らない。社外からの社員個人や会社全体の発信に対する信頼貯金、交流関係などが影響する。
日頃の発信と交流がいざというときの発信の飛距離を伸ばす - Tbpgr Blog
tbpgr.hatenablog.com/entry/2…
てぃーびー | Ubie retweeted
AI検索普及、ゼロクリック率68%に上昇 揺らぐサイト集客
nikkei.com/article/DGXZQOUC0…
2026/10/11 - 2026/10/17 の発信
■note
2026/10/14 ユビー 技術活動レポート 2026年7月〜9月
ユビーの技術組織が2026年7月〜9月に取り組んだ技術発信やイベント活動をまとめた四半期レポートです。反響の大きかった記事や登壇資料、共催イベントなど、生成AI活用やプロダクト開発における最新の取り組みを一挙に紹介しています。
note.com/tbpgr/n/nb674a5885c…
■note
2026/10/15 「仕様通りに作る」から「価値を生むために作る」へ。SIer出身者の転職記 イベント開催レポート
アソビュー、ウェルスナビ、Ubieの3社共催イベントの開催レポートです。SIerから事業会社へ転職したメンバーが、何を考えて転職を選び、これまでの経験や強みを価値を生むプロダクトづくりにどう転換してきたかのリアルな知見をまとめています。
note.com/tbpgr/n/ned9a58f6b4…
Aを提供する相手を求める人とAを求める人を引き合わせると両方のお役に立てる。誰が何を欲しているかを把握しつつ、双方のニーズがマッチしていることに気づくかどうか。双方同時にやりとりするわけではないので。
真実の瞬間(Moments of Truth)は、従業員の期待が満たされるのか、乖離するのかが判明する瞬間。ポジティブであれば高いエンゲージメントにつながりやすく、ネガティブであればエンゲージメントの低下や程度によっては退職や静かな退職につながりうる。
真実の瞬間
zenn.dev/tbpgr/books/abad892…
LAPRASさんからお肉が届きました。
ありがとうございます!
🐂🥩
Replying to @lapras_inc
🎊キャンペーン当選発表🎊
強みファクター診断 #シェアで牛当たる キャンペーンへご参加ありがとうございました!
厳正なる抽選の結果以下の方がご当選しました!おめでとうございます🎉
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プロ格ゲーマーあくあさんのAI活用事例
【お知らせ】あくあ総研を公開しました!🎉
🔗 acqua-souken.com/
AIを活用して、自分のYouTubeの動画・配信アーカイブからスト6の知識を探せるサイトを作りました!
キャラ対策やテクニック、上達のヒントなど、過去の動画に眠っている知識をもっと活用しやすくする取り組みです。
スト6プレイヤーの参考になれば嬉しいです。
※試験運用中なので、ご意見などあればお気軽にご意見窓から送って下さい!
#あくあ総研














