そぴすけ

管理薬剤師をやっていて「もったいないなぁ」と思うこと。 会社の方針に従って在宅を増やしたり、加算算定を頑張ったり。 それ自体は素晴らしいことだと思う。 でも、その結果、自分もスタッフも疲弊して、会社への不満ばかり増えてしまう。 これ、マジでもったいない。 もちろん、管理薬剤師だって好きで無理しているわけじゃないんですよね。 会社から期待されているし、店舗の数字も気になる。責任感が強い人ほど、何とかしようと頑張ってしまうものです。 だからこそ、一度考えてみてほしい。 ・頑張った分、会社は評価してくれる？ ・増えた業務量を今後も維持できる？ ・一緒に働くスタッフは納得している？ 会社の利益を考えるのは大切。 でも、そのために自分やスタッフが疲れ切ってしまったら、長く続けるのは難しいですよね。 せっかく頑張るなら、その努力が会社だけでなく、自分たちにもプラスになる形にしたい。 だから僕は、会社からの指示をすべて引き受ける必要はないと思っています。 できることは頑張る。 難しいことは、その理由を伝える。 そして「ここまでならできます」と代案を出す。 これも管理薬剤師の大切な仕事です。 会社の利益も大事。 スタッフの働きやすさも大事。 そして、自分自身の人生も大事。 どれかを犠牲にするのではなく、ちょうどいいバランスを見つけたいですよね。 会社に環境を変えてもらうのを待つだけでなく、自分たちでも少しずつ働きやすい環境をつくっていく。 もちろん、管理薬剤師一人では変えられないこともたくさんあります。 だからこそ、無理に抱え込まず、上司やスタッフと相談しながら進めていけたらいいですよね。 みなさんは、会社からの期待と現場の負担、どうやってバランスを取っていますか？