高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
\\ビバVC 新エピソード配信📢//
書籍『だからベンチャーキャピタルはやめられない』の出版から5ヶ月。ソーシング、デューデリジェンス、契約、M&A交渉まで、VCの仕事はAIで一変した。
最後に差がつくのは起業家とどう向き合うか。
紀伊國屋書店新宿本店での公開収録を特別編としてお届けします。
open.spotify.com/show/1N09nc…
【リードVCの価値】140億円VCが選んだ支援のかたち|"VC無価値論"が広まる中での生存戦略【ファーストライト・キャピタル 岩澤脩】 youtu.be/gmV58KqMeis?si=hsbV… @YouTubeより
高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
すげー頑張って書いたぜ。マジで読んでほしい。
Q&A対応を極める。~質問への答え方を5つの段階で捉えるべし~|Masaharu Yanagase/強くてしなやかな組織を作るセールス/Skillnote @DSyana1003 note.com/thinktwice/n/n39223…
高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
人生が好転しにくい人の特徴は、「表面に見えていることだけを重視し、その裏にあることを軽視する」こと。
例えば、凄い人を見たら「その人の今の状態」を真似しようとし、「その人が今に至るまで、何をしていたか」に着目しない。
大切なのは、裏にあるメカニズムです。
高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
賢さは、説明できることから、体現できることに変わっていく。それらしい言語化はAIが一瞬でやってくれるので、そこにずっと留まっていることは愚かさの証明になってしまう。言ってることではなく「やっていること&できること」を見てればよくなるので、それはシンプルかつ残酷な世界。
AIによって営業の時代に..!! と思いかけていたが、
今後中途半端な開発力の会社が退場を強いられて、
AIを扱える高い能力を持ったエンジニアが完全に時代の中心に来ると思った。
勿論変わらず営業も超大事だけど、それは優秀なエンジニアの存在が大前提。
ソフトウェアエンジニアは、一級建築士や弁護士、公認会計士のような、高難易度な資格の職業にするべきだと思う。
僕はプロダクトを作ったことがあるだけのエセエンジニアなのだけど、それでも分からない人から見ると凄腕エンジニアのように見られてしまうことがあって、結構危ないなーと感じる。
高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
フルリモートでも、入社後に迷わない。
cocoでは「知る→実践→振り返る」を繰り返し、仕事の進め方を身につけます。
最初の1か月の流れはこちら👇
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レッドバロン様への「coco」全国307店舗への導入について、正式にリリースしました 🙌🙌
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高橋俊介 | (株)coco CEO retweeted
投資先のcoco、レッドバロン様で全店導入
バイクは「購入して終わり」でなく、納車後の整備や乗換えとお客様と店舗の関係が長く続く商材です。
購入までの顧客接点はマーケティングが担う一方、その後のLTVをつくる接点には明確なプロダクトがありませんでした。
cocoは、まさにそこで活用されています
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大変心強いかたにお力添え頂くことになりました🙌
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元リクルートカーセンサー代表取締役社長・小栗拓也氏が株式会社cocoの顧問に就任 prtimes.jp/main/html/rd/p/00… @PRTIMES_JPより








