@run_webdirector

ビジネスのあるあるを発信する上場企業執行役員。MARCH → 就活せずフリーター → ベンチャーの創業に参画 → 上場。質問、受付てます → https://nitter.cf/t.co/CE2asM6ydZ 相談はDMまで📩

noteも頑張ってます↓良かったら見てください!
Joined January 2023
悲しいやつ → 金曜のこれ
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ITベンチャーですが、少なからずこういう雰囲気はありますよね笑 上司は社長だったりするのですが、上司が会食に出たら速報が回ってきてりします笑
【大手メーカーに入って驚いたこと】 若手社員たちが裏で徒党を組んでいる
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悲しいやつ → 金曜のこれ
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すごw こんなのあるんだ笑
大企業あるある →フリーアドレスなのにティッシュ箱や筆記用具を置いて帰る人がいる
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すごすぎます!こんなことがあるのかー!
20,000フォロワーまで来れました!🥋 フォローしてくださった皆様、いつも交流してくださる皆様、本当にありがとうございます。 引き続き走り続けます! 今後ともよろしくお願いいたします🔥
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ハイブリッド出社 & フリーアドレスで見かける光景
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出世が早い若手に共通すること8選
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💬 今回のテーマ 「子育てしながら仕事、ぶっちゃけめっちゃ大変じゃないですか?😭」 新作note記念!感謝の「ゆるぼ企画」開催🎉有難いことに、先日公開したnoteが300スキを達成しました🙌 日頃の感謝を込めて、ワーママの皆さんとゆるっとお話しするオンライン座談会を開催したいと思います! ▼お話ししたい方 1歳~4歳までのお子さんをお持ちのワーママ ワーママのキャリアって、自分の年齢以上に「子どもの年齢」が影響すると思うんです。その仮説をもとに色々なワーママとお話しした結果、やっぱりこの『③怒涛のサバイバル実験期』がほんと大変! ①出産前:スキル・信頼ストック期 ②育休中:価値観リフレクション期 ③復職~4歳:怒涛のサバイバル実験期 👈ここ! ④4歳~年長:未来展望(チラ見え)期 ⑤小1前後:家族OSアップデート期 ⑥小2〜:キャリア再展開期 ⑦小5〜:マイバランス確立期 そんな大変な時期を乗り越えるために、一人で抱え込まず、同じ境遇の人と「本当大変ですよね〜!」と語り合い、互いに労い合える温かい時間にできたらと思っています☕️✨ ▼開催候補日時 ①10月28日(水)12:00~13:00 ②11月3日(火※祝)10:00~11:00 ③11月3日(火※祝)21:30~22:30 ④11月6日(金)21:30~22:30 ※上記のうち、先着で4名以上集まった日程にて決行します!参加可能な日を全て教えてください。 💻 場所:Googlemeet(参加は無料です) 👥 人数:最大6名(4名で決行・先着順🏃‍♀️) ◎補足 ・画面はオンでお願いします(安心してお話ししたいため☺️) ・すっぴん・部屋着で全く問題ありません ・お子さんの乱入・泣き声大歓迎!発熱による急なキャンセルもお互い様です🤝 ・カウンセリングはしません。私はファシリテーターとして参加させていただきます。 ◎参加ご希望の方👇 以下の公式LINEよりご連絡をお願いします。登録するとあいさつメッセージが届くので、「③座談会希望」をお選びください。お問い合わせもお気軽にLINEからどうぞ!
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ある程度自分で考えて好きにやって良いよ!って思う...。全部聞かれてもわからんて笑
考える力を育てないとこうなる…
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マジでクソすぎる。全体のチャンネルでこんな詰め方するのも嫌だし、そもそも定時で帰って何が悪いんだっていう。できてないなら指導するのは仕方ないかもしれないけど、それだったらDMでやるなり、対面でやるなりあるだろうよと。部長としてはこの人をどうしたいんだろうって思ってしまう。
こういう上司マジで無理すぎる…。
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権限移譲しないと上司がボトルネックに...。
有能上司と無能上司だとこんなにも差が出るんだよね。 ←有能上司の場合        無能上司の場合→
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ITベンチャーにいますが、もっと規模が小さいときは、本当にこんな感じでした。部門間の調整、部下のサポート、上司への報告、クライアント対応、全て終えてから自分のデスクワーク。今は組織が大きくなって、分業できるようになりました。
中堅社員の働き方これ
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ハイブリッド出社 & フリーアドレスで見かける光景
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アジェンダのない会議は非効率すぎるとは思う...。 でも脱夜さんはもっと無双してそう笑
職場で無双してる人ってこんな感じ ←無双してる先輩    ワイ→
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ITベンチャーにいますが、ITベンチャーと言えども、上席になればなるほど、社内の環境とか直接利益に繋がらない会議が増えます。あとは、終了する案件の敗戦処理のような、やってもマイナスみたいな仕事も増えるので萎えます。
大手JTCあるある ・高学歴・高年収のエリートたちが、利益を生まない会議に真剣に取り組んでいる。
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これは... 上司だけでなく部下もポンコツなのでは笑 もう少し先を読むとか意図を汲むとかは一緒にやってればわかりそうな気もするが... 何から何まで教えてはしんどいなぁ...
←ポンコツ上司            シゴデキ上司→
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そんなに相手の会社のこと調べてる余裕もないもんね...。
転職活動してる人の本音ってこれ。
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確認したら自分で考えろって言うし、確認しないとなんで勝手やったんだ文句言うし、どうしろって言うんだよ。このダブルスタンダードを続けてると、部下が自発的には動かなくなるよ。
修羅が到来したサイン 第1位 「なんで事前に確認しなかったの?」
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本当にオンラインMTGしてる場合は気まずいよね...
自席でイヤホンあるある ver.2
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前向きで素直が全ての出発点
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