最後は、「いつでも戻ってきていい」と伝え続ける 出戻りを歓迎する姿勢を言葉と制度で示します。実際に戻ってきた社員を温かく迎え、活躍の場を用意すれば、「辞めても縁が切れない会社」という安心感が組織全体に広がります。 退職した人との付き合いで経営者の器が出ますね。今日も前に進みましょう。

最後は、ルールよりも「報告しやすい文化」と定期訓練 誤って機密情報を入力した、怪しいメールを開いた、という報告が早く上がるかどうかで被害の大きさが決まります。ミスを責めずに即報告を評価する文化と、年に数回の模擬訓練をセットで回すことが重要です。 お金、人、プロダクトと同レベルでセキュリティが大事な時代。今日も前に進みましょう。