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リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社 代表取締役社長/プロオーナー(REIT・ファンド等)向けのマーケティング戦略 コンサルティング/←ウェブクルー(新規事業企画室長)/←コンサルティングファーム | マーケター/課題解決/M&A/ 代表著書「本気で満室稼働を考える人だけが読む本」

東京都港区・中央区・横浜
Joined February 2010
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第41期、本日で最終営業日を迎えました。 社員一人ひとりの積み重ねで、過去最高益を達成。 期末利益分配金も、これまでで最も大きな総額を支給することができました。 明日から第42期。いい一年にします!
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今年は、私にとって忘れられない一年になりました。 創業期から共に会社を支えてくれた仲間との、あまりにも突然の別れ。 仕事の話だけでなく、日々の出来事や考えを自然に交わし、 時には立場を越えて向き合い、近しい距離で長い時間を共に過ごしてきた存在でした。 人と共に働く時間の尊さ、そして会社が人で成り立っているという現実を、 改めて深く受け止める出来事でした。 同時に、別れはそれだけではありませんでした。 退職という選択をした仲間もいます。 価値観や目指す方向が異なれば、それぞれの道を選ぶこともまた自然なことだと感じています。 一方で、業績は堅調に成長しました。 その背景には、日々現場で価値を積み上げてくれている社員一人ひとりの努力があります。 そして、未来を感じさせてくれる出会いもありました。 成長意欲の高い新しい仲間の入社、 27卒で内定を出し、「早く働くのが楽しみです」と言ってくれる学生たち。 組織が次の世代へつながっていく手応えを感じています。 会社は人の集合体であり、常に変化し続けます。 人が入れ替わり、環境が変わっても、 何を大切にする会社なのか、どんな価値を提供する会社なのか、 その軸だけは、これからも受け継いでいきたいと思います。 LMCは創業21年目に入りました。 これまで積み上げてきたものも、失ったものも、 すべてを背負い、次のステージへ進みます。 今年関わってくださったすべての皆さまに、心から感謝します。 来年も、誠実に、価値創出に向き合ってまいります。
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私は社歴を一切無視した人材登用を行なっている。古参社員で役員になっている者、一般プレーヤーの者など、適材適所で働いてもらっている。創業初期なんて大阪駅前第一ビル10坪のオフィスで社員もはじめ私1人、その後でも数名であり、そんな会社にハローワーク等で入社してくる当時の社員レベルは今とは比べものにならないくらい低い。当社の成長と社員の成長は必ずしもリンクはしない。 それとは別に、創業初期の激務でカオスの時代を支えてくれた古参社員にはとても感謝している。
社長がダメだと分かっていながら断行せず、先送りする典型例が「成長できない古参の扱い」である。厳しい言い方だが、古参には会社の成長に比例して成長する者と、ついていけず無能になる者が存在する。社長が無能な古参を放置すれば、彼らは頑張るどころか保身のために派閥を作り、成長を阻害する存在となる。社長にとって古参は可愛い存在ゆえに甘くしがちだ。しかし社運が懸かっている以上、処遇を断行しなければ会社は腐敗する。ここでこそ社長の断行力が試される。
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多くの変化に向き合いながら歩んできた一年でしたが、過去最高の期末最終営業日を迎えることができました。 今期も余剰利益分配金を社員に支給し、確かな成果を実感できたことを嬉しく思います!
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LMCでは27卒の採用を開始しました📣 インターンや説明会の日程などの詳細も随時公開いたしますので、皆さまのご参加お待ちしております✨ Wantedlyでは、LMCの社員や社内の雰囲気、制度など知ることができる記事をアップしています! ぜひ、ご覧ください! wantedly.com/companies/lmc-c…
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社員の皆さんが快適に働ける環境づくりを進めています!家族手当や近距離手当の増額、教育支援制度の新設など、福利厚生をさらに充実させました。詳細はぜひこちらの記事をご覧ください。
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今回の調査も非常に興味深い結果となりました! 2025年の賃貸住宅市場はどう変わるのか?最新トレンドを分析しました。ぜひご覧ください! 📊 全50問の詳細調査結果はこちら 👉 lmc-c.co.jp/wp/wp-content/up… 📰 PR TIMES記事 👉 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…   @PRTIMES_JP #賃貸市場 #不動産トレンド #LMC調査
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