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職場や日常の人間関係の辛さを少しでも軽くしたい 30代現役サラリーマン。

Joined June 2026
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これはあるある 分かりみ深い
一番わかりやすい「人を孤立させる人」の特徴。 ・標的が輪に入れない状況を作る。 ・特定の人だけに情報を共有する。 ・仲間内だけで話を進める。 ・孤立している人を本人だけの問題にする。 気に入らない人を仲間外れにしておかないと、自分が孤立してしまうと感じているからこその行動。  そんな弱い人間にはなりたくないね。
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その通りだと思う
人を裏切ってまで得たものに価値はあるのかなって、つくづく思います。 裏切った相手への信頼は2度と取り戻せないのに。
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真面目な人ほど身に付けた方がいいスキル ・心の中で相手をこっそり見下す 職場で周りをイジメまくる人がいたら「この人プライベート充実してないから職場で発散してるんだろうな〜」みたいに、心の中でそっと見下していいよ。ちょっとぐらい性格悪くならないと、職場では簡単に心が潰されます。
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そうそう、めちゃくちゃわかりやすい攻撃の仕方でわらっちゃうんよな
気に入らない相手を「イジメられても仕方ないほど性格が悪くて酷いことをしてきた人間」という印象操作、レッテル貼りをするヤバい奴いますよね。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 法で厳しく取り締まれるように整備すべき。
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日本人の労働のモチベが上がらない理由これ
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Xで言うと、これです👇
気に入らない相手を「イジメられても仕方ないほど性格が悪くて酷いことをしてきた人間」という印象操作、レッテル貼りをするヤバい奴いますよね。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 法で厳しく取り締まれるように整備すべき。
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集団ストーカー犯罪の手口そのもの。 まったく無実の人間に「犯罪歴がある」「危険人物」などとゼロからデマを作り、それを流布して、仲間を集めて集団で嫌がらせを毎日、交互に仕掛けて自死へ追い込む人たちの手口です。
気に入らない相手を「イジメられても仕方ないほど性格が悪くて酷いことをしてきた人間」という印象操作、レッテル貼りをするヤバい奴いますよね。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 法で厳しく取り締まれるように整備すべき。
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Replying to @kokode_light
せっかく相手が非を認めて謝ってくれてるのですから、その行動したこと事態を許すと次にめちゃくちゃ重いリスクを負ってもらえるように交渉することができますよ! もし相手の出すリスクが低いのでしたら足らないと言うことで、自分の気持ちが嬉しくなるまで重いリスクを負わせることができますし。
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嫉妬しない人って、本当にいるのかな。 私は普通にする。笑 自分より評価されている人を見て、 素直に喜べない瞬間だってある。 そんな自分を綺麗に取り繕うつもりもない。 ただ、嫉妬を相手への攻撃に変えたくない。 心の中では黒くても、 行動くらいは善良でいたい。 人間って忙しいね。笑
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受け取る側ですよね ちなみに、受け取る側はそれが冗談か 悪意が混じってるかは、誤魔化し効きませんよ
「冗談じゃん」で済ませる人ほど、相手が傷ついたことには全く気が付かない。 笑っている側に悪意がなくても、笑われた側はずっとモヤモヤすることもある。 冗談かどうかを決めるのは、言った本人だけじゃないんだよなぁ。
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本物の悪魔の存在は身近に存在しマス。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 この行動してる人がいたら、そう、コレ。
気に入らない相手を「イジメられても仕方ないほど性格が悪くて酷いことをしてきた人間」という印象操作、レッテル貼りをするヤバい奴いますよね。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 法で厳しく取り締まれるように整備すべき。
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幹事になって企画を立てる能力が無い分際で、人を沼津オフに招待しておいて何もせず自然消滅させる奴。 こういう手合いは社交辞令だけで満足するし、怒らないから調子に乗ってるだけなんだよね。 そういう出来事があったAqours 4thから8年経とうとしてる。
一番わかりやすい「人を利用する人」の特徴。 ・困ったときだけ親しくなる。 ・相手の得意分野を当然のように頼る。 ・とくにお礼も何も言わない。 ・自分に利益がなくなると離れていく。 人間関係を道具として扱う人は、最後には人からも道具のように扱われる。
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それもある日抱え込んでいる地雷がくだらない理由で爆発して一気におしまいになります。
人間関係って、近ければ近いほどいいわけじゃないんだよなぁ。 仲が良くても踏み込まない部分はあるし、親しくても守るべき礼儀はある。 長く続いている関係ほど、適度な距離感を取れている証拠なんだね。
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これ。
一番わかりやすい「人を育てられない人」の特徴。 ・失敗すると人格まで否定する。 ・自分のやり方以外を認めない。 ・部下や後輩の成功を喜べない。 人を育てる立場に必要なのは、威厳ではなく余裕。
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6日に、加害者が被害者を誹謗中傷で訴える話が流れてきたんだけどとっくの昔に把握してますし加害者はくそだし実際裁判でなぜそうなったのかが判決に影響するのに加害者はなぜかそれをしてくる。前提に証拠を隠しているからですよ。
傷つけられた被害者より、傷つけた加害者のほうが、なぜだか被害者ヅラなんだよなぁ。
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入社2年目社員 「新人、言われたことしかやらなくて…」 先輩社員 「能動的に動いたら『勝手にやるな』ってお前が怒ったからだよ」
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わかるー こんなことやられました こんなことやってました お前も固有名詞で投稿してるしと思う
傷つけられた被害者より、傷つけた加害者のほうが、なぜだか被害者ヅラなんだよなぁ。
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あの、部下のミスには厳しいのに、 自分のミスは笑って済ませる上司って、 どういう教育を受けてきたんですか?
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激しく同意
傷つけられた被害者より、傷つけた加害者のほうが、なぜだか被害者ヅラなんだよなぁ。
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法で厳しくというけどどう法律改正すればいいのかがわからない。言うだけなら簡単なんだよね。
気に入らない相手を「イジメられても仕方ないほど性格が悪くて酷いことをしてきた人間」という印象操作、レッテル貼りをするヤバい奴いますよね。 自分を正義側に、相手を悪に仕立て上げて周囲の賛同得て大義名分のもとにイジメぬく本物の悪魔。 法で厳しく取り締まれるように整備すべき。
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