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＼来期の新人研修の計画見直し・アップデートを検討している方へ／ 新入社員のエンゲージメント向上と早期戦力化を実現するために、導入実績が豊富な研修プログラムをHRプロ編集部が厳選しました。 ▼【実績数重視】新人を早期に戦力化するための新入社員研修サービス5選 （サービス選びの参考情報つき） hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

【社労士監修｜人事労務Q&A】 労基署の“残業指導見直し”で、「特別条項付き36協定」を結んでいる企業は今後何を重視すべき？ Q：当社では「特別条項付きの36協定」を締結しており、残業の月の上限時間を70時間に設定しています。今回の見直しで「月45時間以内」の一律指導が変わったとのことですが、当社のように特別条項を設けている会社では、今後どのような点を重点的に確認しておけばよいのでしょうか？ ▼社労士による詳しい回答は以下の記事へ hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

＼採用ブランディングのこんな課題に／ ・自社の魅力をどう言語化すべきかわからない ・発信はしているが応募や歩留まりの改善に繋がらない ・そもそも運用に割くリソースがない 【課題から選ぶ、採用広報支援サービス5選】 ▼HRプロ編集部が各課題に沿ったサービスを厳選しました。（サービス選びの参考情報つき） hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

/／ 💡学びの日常化や社員の主体性を促すカギは「機会のバリエーション」と「本人の必要性」 \＼ SCSKの社内大学「i-University」が示す人材育成の本質！ インタビュー記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

/／ 💡AIの効率化で生まれた時間は社員との対話に充てるべき \＼ 人事リレーの輪35人目！ チヨダ 吉山 真由美氏 インタビュー記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

＼注目の記事を紹介／ 📝離職率2％台の丹青社が手掛ける新入社員研修『人づくりプロジェクト』のこだわり 実務さながらの実践研修で“協働マインド”を醸成 店舗などの商業空間、博物館などの文化空間、展示会などのイベント空間等、さまざまな社会交流空間づくりの課題解決をおこなっている株式会社丹青社は、2026年10月13日～10月23日（東京本社）、および10月27日～10月30日（関西支社）において、実践型新入社員研修の成果を披露する『人づくりプロジェクト展 2026』を開催した。 同社独自の新入社員研修『人づくりプロジェクト』の中心プログラムである「プロダクト制作」を通じた新入社員の学びと成長を紹介するとともに、人材育成に取り組む姿勢とこだわりを伝えるイベントである。 本記事では、イベントの模様をレポートしながら、同社の新入社員研修に込める狙いと、その効果について、実際の社員の声とともにお伝えする。 ▼詳しくは以下をご覧ください。 hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

【人事・採用担当者様へ📣】 抽選でAmazonギフトカードをプレゼント！ オープンワーク×エン共同アンケート テーマは「採用活動における口コミ活用・情報開示」です。hrpro.co.jp/enqueat_form.php…

【2〜3分で完了】新卒採用に関するアンケートご協力のお願い 人事・採用ご担当者様を対象に実態調査を行っています。 🎁 回答特典 抽選で30名様にAmazonギフトカード（500円分） 締切：11/12(木) 詳細・ご回答はこちら👇 hrpro.co.jp/enqueat_form.php… #人事 #新卒採用 #Amazonギフトカード

半休後の残業に休憩は必要？ 「振休」と「代休」の違いを社労士が解説！ 「午後休の社員が残業した場合、休憩はいつ与えるべき？」「振休と代休で割増賃金の計算はどう変わる？」など、現場で突発的に発生する「休憩・休日」の判断に迷っていませんか？ 日常の労務管理で誤りやすい重要ルールについて、法的な観点と現場実務の両面から社労士がわかりやすく解説します。 ▼詳細な解説記事はこちら hrpro.co.jp/series_detail.ph…

研修を単なる知識のインプットで終わらせず、現場の行動定着・実践化を起こすには、事前のスキル把握と受講後の継続的な振り返り習慣の仕組み化が不可欠です。 HRプロでは、行動変容と業務成果に直結する「厳選階層別研修5選」の資料をまとめて掲載中！ 🎯 掲載ソリューションの一例 ・スキルの可視化：受講者の現在地や課題を把握するテスト ・実践型プログラム：新卒・中堅の早期即戦力化を促す研修 ・振り返り定着ツール：受講後の学びを業務へ定着させる仕組み 自社に最適な研修体系の整備・選定に、ぜひお役立てください。 ▼資料の一括ダウンロード・詳細はこちら hrpro.co.jp/theme_dl.php?t_n…

◥◣🆕本日公開のインタビュー記事を紹介！◢◤ AIの効率化で生まれた時間は社員との対話に充てるべき――チヨダ 吉山 真由美氏【人事リレーの輪35人目】 記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 💡情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

なぜ指導が裏目に出るのか？ 「良かれと思って指導したのに関係性が悪化した」「ハラスメントを恐れて指導控えが起きている」という管理職にお悩みではありませんか？ 管理職の“指導のズレ”を解消し、現場の離職やモチベーション低下を防ぐには、マインドセットの刷新と正しく伝わる実践スキルの習得が不可欠です。 HRプロでは、管理職の意識改革と伝わる指導スキルを学べる「厳選ソリューション5選」の資料をまとめて掲載中！ ▼資料の一括ダウンロード・詳細はこちら hrpro.co.jp/theme_dl.php?t_n…

/／ 💡「管理職」の育成を強化していくには？ \＼ キヤノン、日本IBM、太陽HDなど先進企業3社のHRプロインタビュー集！ PDFコンテンツの詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/download_detail.… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

/／ 💡「仕組みをつくる人事」と「一人ひとりに寄り添う人事」の両輪が自律的キャリア形成支援で重要！ \＼ 東急が取り組む「自律的キャリア形成支援」5つのプロセス インタビュー記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

/／ 💡【実績社数で編集部が厳選】 新人の早期戦力化を実現する「新入社員研修」を複数紹介！ \＼ 記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

/／ 💡経営層とスムーズに合意形成できた背景とは？ \＼ J:COMが新設した「アルムナイ採用制度」 インタビュー記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

◥◣🆕新着のインタビュー記事を紹介！◢◤ SCSKの社内大学「i-University」が示す人材育成の本質――学びの日常化や社員の主体性を促すカギは「機会のバリエーション」と「本人の必要性」 記事の詳細はこちら👇 hrpro.co.jp/series_detail.ph… 💡情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください！

＼採用ブランディングに悩む人事へ／ 📝課題から選ぶ、採用広報支援サービス5選 ・「選ばれる会社」になるための採用ブランディング（株式会社カケハシスカイ） ・採用候補者の体験をベースにした「採用ブランディング+RPOサービス」（Beyondge株式会社） ・応募数2倍の実績有！その先の成果にこだわる、採用広報支援サービス（株式会社OTOGI） ・採用ブランディングサービス「MyTalent Brand」（株式会社TalentX） ・‟初期費用0円＆丸投げOK”の採用特化型メディア運用サービス（株式会社ワク・ワク・ワークス） ▼詳しくは以下の記事へ（サービス選びの参考情報つき） hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

＼新人を早期に戦力化するために／ 【HRプロが厳選した実績豊富な新入社員研修】 ・新入社員研修即戦力化プログラム（株式会社カケハシスカイ） アクティブラーニング中心で、行動変容にこだわりぬいた新入社員研修 ⇒座学中心の研修で新人が受け身になっている企業、現場配属後の行動定着までを仕組み化したい企業におすすめ ・テーラーメイド型新入社員研修（株式会社ファーストキャリア） 「若手の専門家」として20年の実績を誇る、テーラーメイド型の柔軟な研修 ⇒自ら最適解を導ける応用力のある人材を育てたい企業、多彩なプログラムを柔軟に組み合わせたい企業におすすめ ・大手企業・上場企業向けの「新入社員研修」（アルー株式会社） 年間100社・2万人以上の受講実績を基に、現場での実践力を重視 ⇒毎年数百名規模の新卒採用を行っている企業、受講データやトレンドに基づいた研修を求める企業におすすめ ・自律にフォーカスした新入社員研修（株式会社シェイク） 意識転換を促し、成果を出すための行動特性や配属後も自ら成長し続けるためのマインドセットを養う ⇒新人のマインドセットが不十分だと感じる企業、配属後に新人のモチベーションが下がりがちな企業におすすめ ・新入社員研修「PRO」（株式会社ジェイック） 世界的ベストセラー「7つの習慣」をベースに、プロ意識を醸成 ⇒新人の自律性不足や打たれ弱さに悩む企業、「自律の原理原則」を新人に刻み込みたい企業におすすめ ▼詳しくは以下をご覧ください。 hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。

【編集部厳選】行動変容が期待できる管理職・マネージャー研修 ・チームビルディング研修（ANAビジネスソリューション株式会社） ANAグループの経験とノウハウを活かし、信頼と絆を築くチームワークを学ぶ 管理職が多様な背景を持つメンバーのまとめ方に悩んでいる企業におすすめ ・ネガティブフィードバック研修（マンパワーグループ株式会社） 耳の痛い事実を適切に伝え、部下の行動改善を促す対話スキルを習得 管理職が厳しい指導をためらい、評価や育成が機能していない企業におすすめ ・感覚だよりの部下指導から脱却する「マネジメント研修プログラム」（株式会社イー・ファルコン） アセスメントで自身の強み・弱みを可視化し、実践的なマネジメントを支援 管理職の自己理解が浅く、属人的なマネジメントから脱却したい企業におすすめ ・管理職研修（株式会社カケハシスカイ） 経営マネジメント／チームマネジメントの原理原則を習得し、スキルを磨く 管理職に戦略を描くマインドを持ってほしい企業におすすめ ・中間管理職を“再現性高く育てる”2E式管理職養成プログラム（株式会社2E Consulting） 「自己基盤力」を土台とした独自メソッドで、中間管理職が自ら変わり始める 管理職の負荷が高く、罰ゲーム化している企業におすすめ ▼詳しくは以下をご覧ください。 hrpro.co.jp/series_detail.ph… ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。