Teracy (@teracyworld) AI Ops Manager (@aiopsmanager) 創業者CEOです。学生起業&譲渡→対人恐怖症→世界放浪→2社目起業→上場企業へ売却→Teracy/AIOpsManager創業 en: @emotarox
emotaro
Joined May 2013
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Forbesで記事にして頂きました。
起業してからの10年以上、今に至るまで。
赤裸々に語っています。
誰かの勇気・希望になれば嬉しいです。
forbesjapan.com/articles/det…
重要なのは複数に広がる風呂敷に対して、明確なビジョンと構造的センターピンがあるか、つまり意思決定軸が明確か。
この概念化の方が重要。
@aiopsmanager もAI人材プラットフォームは具体であって、AI Distribution OSとしてのエコシステムをソフトハード・ホワイトブルーカラー含めて構築していっている。
人生、やること決めて
覚悟決めてガーンってやるだけ
あとはやることの質を高める
ガーンのレバが変わる
けど、質を高めるためにゴニョるよりガーンってやれるかの方が結構大事
そもそも質を高めれてないのはメタ認知や構造理解に対して現時点バンテージポイントに至れてないから細々考えても誤差
最高
山を登る、仲間と共に
頂点が見えたら、また下山して
違う山を登る
5年間、誰にも話せなかった。
今夜のインサイドビジョンは、franky代表の赤坂優さん。会員2500万人超の「ペアーズ」を創業し、大型M&Aを経験した連続起業家。
31歳で会社を売却したとき、父に言われたのは「人生長いのにこれから大変だね」という言葉…
経営者として成熟するほど「正しさ」に縛られていく。合理化で巻き取られていく中で、どう自分の中のパンクを生き続けるか。
普段メディアに出ないのに、かなり赤裸々に語ってくれました。
スタートアップ起業家は必聴！これを聴いたら、あなたの経営の意思決定も変わるかも？
↓ ↓ ↓ ↓
youtu.be/0cIIeGBK05U?si=eIPy…
#インサイドビジョン
ブログ見て連絡してくれる人嬉しい
昔はよく書いててそれで今も仲良い人たちと出会った。ちょこちょこ書いていく
いい人生にしよう
久しぶりに個人ブログ更新。(書き殴り...)
なぜTeracy、AI Ops Managerの2社を同時に経営しているのか聴かれる機会も増えてきたのでそのシェアも兼ねて。
これからちょこちょこ書いていきます。
shunsukemorii.com/journal/%E…
いい人生にしよう
久しぶりに個人ブログ更新。(書き殴り...)
なぜTeracy、AI Ops Managerの2社を同時に経営しているのか聴かれる機会も増えてきたのでそのシェアも兼ねて。
これからちょこちょこ書いていきます。
shunsukemorii.com/journal/%E…
日本には新たなロールモデルが必要だ。
新しいゲームメイクをしよう。
おれはそれをやる。
視座を高く持つ友人と煽りあう良い夜でした。ほら吹きで終わるのか、否か。
1年後の約束をしたけれど、その先に全員がそれを実現し、10年後の約束ができるといいな。
と思う夜でした。
Valuationドリブン経営で、
チーム全員が動いている。
Revenueや足元の数値は当然マストではあるが、その上で「valに寄与するか」アセットになるか、を見ている。
非上場でも投資家視点、IR的視点で事業を捉えること。これは、全員がStockを持つ前提の起業家チームならではかもしれない。
とかいいつつ
@teracyworld という愛情サンクコストたっぷりのプロダクトと会社がありまして
今月ようやく2.0をリリースいたします。
150カ国程度にPLGで広がった、ここから爆発的に伸ばします。
うちには2xパイプラインと、10xパイプライン、そして100xパイプラインなるものがある。
足元の堅実な数字成長だけでなく、全員がクリティカル・ラテラルに捉え直し続けるオポチュニティパイプラインを持っている。
もちろん俺は10-100x担当。
起業家チームでやっているからこその強みかもしれない。