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adachi

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Product Manager / CPO at SmartHR / 山登りが好きです

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職能の線引きとか正直あんまり興味ないんですよね、って話したらそのまま載りました！ CPOとDirectorが語る、これからのプロダクト組織 —「AIの登場で、デザイナーの重要性はむしろ高まっている」— - SmartHR Tech Blog tech.smarthr.jp/entry/2026/1…
CPOとDirectorが語る、これからのプロダクト組織 —「AIの登場で、デザイナーの重要性はむしろ高まっている」— - SmartHR Tech Blog

CPOとDirectorが語る、これからのプロダクト組織 —「AIの登場で、デザイナーの重要性はむしろ高まっている」— - SmartHR Tech Blog

こんにちは！ SmartHRで採用を担当している北林です。 2015年に提供を始めた「SmartHR」は、労務管理から勤怠、給与計算、タレントマネジメント、情シス、従業員ポータルへと領域を広げてきました。2026年度は、従業員向けやバックオフィス向けなど複数のAIエージェントを提供する方針も打ち出しています。 プロダク…

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記事「SmartHRが向き合う“ISSUE” 」紹介 🌱 SmartHRメンバーが日々向き合う、リアルな問いを紹介する新連載がスタート。 タレントマネジメント事業責任者の松栄さんに、事業の現在地と展望を聞きました。 note.com/smarthr_co/n/nb082b…
「起業するより、SmartHRのほうが10年早い」 人と組織の試行錯誤をつなぎ、日本の「働く」を変える挑戦｜SmartHR｜採用note

「起業するより、SmartHRのほうが10年早い」 人と組織の試行錯誤をつなぎ、日本の「働く」を変える挑戦｜SmartHR｜採用note

働く人が減っていく時代。だからこそ、いま組織にいる人をどう育て、活かすか。少子高齢化が進む日本で、タレントマネジメントは人事部門だけでなく、企業経営に直結するテーマになっています。 ただし、企業のビジネスモデルや経営戦略によって、必要な組織も、人材も違います。タレントマネジメントに一律の正解はありません。だからこそ必要なのは、システムに答えを求めることではなく、それぞれの企業が自社にフィット...

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これはとても大切なことなんですが、SmartHR社の給与計算はSmartHRを使って行われています！ プロダクトがベータ版の頃からドッグフーディングを徹底し、磨きをかけました。 導入推進を担当した真田さんのインタビューがいい話すぎるのでぜひ読んでほしい！ smarthr.jp/column/other/2026…
正直不満はなかった。それでもSmartHRが給与計算をリプレイスした理由｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

正直不満はなかった。それでもSmartHRが給与計算をリプレイスした理由｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

給与計算システムのリプレイスは、不満がなければ踏み切りにくいもの。SmartHRの給与計算担当者も同じでした。それでもリプレイスを決めた理由と、最大の壁「履歴データのクレンジング」の乗り越え方、リプレイス後の成果を自社事例として公開します。

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どれだけやっても「次のレベル」がある、というのが急成長企業の醍醐味だと思います。 プロダクト目線だと、会社が大きくなってむしろ事業の手触り感が増しているのが面白い。 SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い tech.smarthr.jp/entry/2026/0…
SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い - SmartHR Tech Blog

SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い - SmartHR Tech Blog

SmartHRで採用を担当している菅野（@amicus8412）です。 「SmartHRはもう完成された会社なのではないか」。そう見られることが増えてきたと感じています。 プロダクトのラインナップが揃い、事業規模も拡大してきたからこそ生まれる印象かもしれません。しかし実際には、SmartHRの中では成熟度もフェーズもま…

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記事でました！楽しくやっております☺️ SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い - SmartHR Tech Blog tech.smarthr.jp/entry/2026/0… #PM
SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い - SmartHR Tech Blog

SmartHRは完成されていない。3人の本部長が語る、事業ごとのプロダクトマネージャーの戦い - SmartHR Tech Blog

SmartHRで採用を担当している菅野（@amicus8412）です。 「SmartHRはもう完成された会社なのではないか」。そう見られることが増えてきたと感じています。 プロダクトのラインナップが揃い、事業規模も拡大してきたからこそ生まれる印象かもしれません。しかし実際には、SmartHRの中では成熟度もフェーズもま…

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saitoryc@saitorycAug 25
面白そうな内容だ。話すのが自分だということを除けば… ご興味ある方は是非。リアルな1on1をお届けできると思います、多分。今から恐ろしいな CEO x VPoE 公開1on1 〜ねぇ、開発におけるAIのROIどうなってんの？〜 conference.findy-code.io/con… #ai開発組織summit_findy
CEO x VPoE 公開1on1 〜ねぇ、開発におけるAIのROIどうなってんの？〜

CEO x VPoE 公開1on1 〜ねぇ、開発におけるAIのROIどうなってんの？〜

ソフトウェア開発でAIを使うことは、もはや当たり前になりました。一方で、その投資対効果をどう証明するかは、多くの企業にとってまだ手探りの段階です。増え続けるAIコストに対して、開発責任者はどのようにアカウンタビリティを発揮すべきなのか。本セッションでは、SmartHR社内の実際の状況をケースに、CEOの芹澤とVPoEの齋藤が、公開1on1形式で率直にお話しします。

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SmartHRにてVPoE室の求人をオープンしました。マルチプロダクト戦略を推進するための課題を諸々解決したい！ということで是非一緒にやりませんか？ ちょっとした興味があるだけでも構わないので、気軽にお話しましょう！ open.talentio.com/r/1/c/smar…
プロダクト横断アーキテクト（VPoE室長候補） / 株式会社SmartHR

プロダクト横断アーキテクト（VPoE室長候補） / 株式会社SmartHR

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SmartHR Engineering Team Deck をリニューアル📣 SmartHRのプロダクトエンジニアについて、組織構造や開発本部ごとの特徴、向き合うissueなどを公開しました💁 speakerdeck.com/smarthr/smar…
SmartHR Engineering Team Deck

SmartHR Engineering Team Deck

SmartHRのプロダクトエンジニア組織について記載した資料です。 事業・プロダクトに応じた複数の配属先があり、それぞれの特徴が記載されています。 SmartHRのプロダクトエンジニアに興味をお持ちの方、応募を検討している方、理解を深めたい方はぜひご覧ください！ ■ SmartHRについて …

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久しぶりにnoteを書きました note.com/asanebo_/n/nf74c880…
メモランダム｜adachi

メモランダム｜adachi

気がついたら9ヶ月近くnoteを書いていなかった。書いてなさすぎて、文体まで変わっている。あまりに発信がないと、調子が悪いんじゃないかと思われそうで、それはちょっと嫌だ。 事業は好調です 最近プレスリリースや動画を出したりしているので、よかったら見てほしい。 SmartHR、ARR 300億円を突破。「AIアシスタント」を含む従業員ポータル領域が新たな事業の柱に成長｜SmartHR（スマート...

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PIVOT動画公開📢 AI時代に、SmartHRはどこを目指すのか。 CEO芹澤とCFO森が、2030年に向けた事業戦略やプロダクトの未来、これからの挑戦についてPIVOTで語っています。 SmartHRに興味のある方や、次のキャリアを考えている方に、ぜひご覧いただきたい内容です。 URL：youtube.com/watch?v=EbnB2uIp…
PIVOTのサムネイル画像。 「2030年“1000億”へ 驚異的成長のワケ─『AI×SaaS』の新戦略」というタイトルと、スピーカーであるCEO芹澤とCFO森、ファシリテーターの写真が並んでいる。

ALT PIVOTのサムネイル画像。 「2030年“1000億”へ 驚異的成長のワケ─『AI×SaaS』の新戦略」というタイトルと、スピーカーであるCEO芹澤とCFO森、ファシリテーターの写真が並んでいる。

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界隈でカルト的な人気を得ているという(?)、SmartHR CxO陣のフリーディスカッション動画の新作が出ました！色々とありのままに話してますので、ぜひ！
くらはしさん

ALT くらはしさん

もりさん

ALT もりさん

ぼく

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あだちさん

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📢CxOが事業と組織の現在地を語る動画を公開✨️ SmartHRが掲げる「2030年に向けた事業戦略」の実現に向け、1年間で事業や組織にどんな進捗や変化があったのか。 また、今後の挑戦について、SmartHRの経営陣が現在地を語ります🎙️ 本編はスレッドのYouTubeリンクからご覧ください💁‍♂️
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SmartHR、単体でARR300億円を突破しました。 経営とは、綺麗なグラフを作る仕事。これはCyberAgent藤田さんの言葉。 これからも綺麗なグラフを作っていくぞ！
Image from Masato SERIZAWA | SmartHR CEO (@masato_serizawa)
株式会社SmartHR (@SmartHR_jp) profile picture株式会社SmartHR
@SmartHR_jpJul 7
【ARR300億円を突破🎉】 継続的なプロダクト拡大に加え、「AIアシスタント」を筆頭とする従業員ポータル領域が新たな事業の柱へと成長しています。 今後もSmartHRでは、人事データとAIを中心とした最新技術を掛け合わせ、企業の人材・組織戦略の実践を支援してまいります。 smarthr.jp/release/20260707/
SmartHR、ARR 300億円を突破。「AIアシスタント」を含む従業員ポータル領域が新たな事業の柱に成長｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

SmartHR、ARR 300億円を突破。「AIアシスタント」を含む従業員ポータル領域が新たな事業の柱に成長｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

　株式会社SmartHR（本社：東京都港区、代表取締役CEO：芹澤 雅人、以下「当社」）は、人と組織のためのバックオフィスシステム「SmartHR」のARR（※1）が300億円に到達したことをお知らせいたします。これまでの継続的なプロダクト拡大に加え、「AIアシスタント」を筆頭とする従業員ポータル領域が新たな事業の柱へと成長し、2025年6月〜2026年5月におけるSmartHR社のフリー・...

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【ARR300億円を突破🎉】 継続的なプロダクト拡大に加え、「AIアシスタント」を筆頭とする従業員ポータル領域が新たな事業の柱へと成長しています。 今後もSmartHRでは、人事データとAIを中心とした最新技術を掛け合わせ、企業の人材・組織戦略の実践を支援してまいります。 smarthr.jp/release/20260707/
SmartHR、ARR 300億円を突破。「AIアシスタント」を含む従業員ポータル領域が新たな事業の柱に成長｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

SmartHR、ARR 300億円を突破。「AIアシスタント」を含む従業員ポータル領域が新たな事業の柱に成長｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

　株式会社SmartHR（本社：東京都港区、代表取締役CEO：芹澤 雅人、以下「当社」）は、人と組織のためのバックオフィスシステム「SmartHR」のARR（※1）が300億円に到達したことをお知らせいたします。これまでの継続的なプロダクト拡大に加え、「AIアシスタント」を筆頭とする従業員ポータル領域が新たな事業の柱へと成長し、2025年6月〜2026年5月におけるSmartHR社のフリー・...

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【プレスリリース】 SmartHRの「AIアシスタント」、問い合わせへの自動回答が15万回を突破 提供開始から約1年で導入企業は900社を超え、人事労務の問い合せの自己解決を支援し、従業員・管理部門双方の業務効率化を後押ししています。 詳細はプレスリリースをご覧ください💁 smarthr.jp/release/20260701_…
SmartHRの「AIアシスタント」、提供開始から約1年で問い合わせへの自動回答が15万回を突破｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

SmartHRの「AIアシスタント」、提供開始から約1年で問い合わせへの自動回答が15万回を突破｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

　株式会社SmartHRが運営するクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の「AIアシスタント」は、2025年7月の提供開始から約1年で、従業員からの問い合わせに対する累計回答回数（※1）が15万回を突破しました。また、導入企業数は900社に達し、人事・労務に関する日常的な疑問にすばやく回答する機能として、企業の現場で活用が広がっています。 　「AIアシスタント」は、就業規則や各種手続きに関...

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> SmartHRによって、従業員一人ひとりが本当に楽になったと言えるのだろうか？ いい話だった。 real.smarthr.co.jp/articles/…
なぜSmartHRは「従業員ポータル」に取り組むのか？ 人事労務の新たな業務体験への挑戦｜Real SmartHR リアスマ

なぜSmartHRは「従業員ポータル」に取り組むのか？ 人事労務の新たな業務体験への挑戦｜Real SmartHR リアスマ

武政 成彦 （写真右） ESP（Employee Service Platform）事業本部 ESPプロダクト本部 本部長 複数会社で商品企画、事業開発、プロダクトマネジメントに従事。AIスタートアップでCPOを努めた後、2023年6月にSmartHRに入社。現在はESP事業本部のプロダクト責任者として、プロダクト開発を統括。 島田 悠司 （写真左） ESP（Employee Service P

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レシピお世話になってるので自社のメディアに出ていただいてるの知って興奮してしまった mag.smarthr.jp/work/well-wor…
忙しい人ほど、料理が「効く」理由。長谷川あかりと考える、働く人のセルフケア論

忙しい人ほど、料理が「効く」理由。長谷川あかりと考える、働く人のセルフケア論

忙しい毎日のなかで、いつのまにか食事が「ただ済ませるもの」になっていませんか。料理家・管理栄養士の長谷川あかりさんに、料理が働く人の心身にもたらす効能と、自分を整えるためのヒントを伺いました。

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記事公開のお知らせ📢 多機能化で複雑になりがちな業務システム。 「頑張って使うシステム」が、自社を蝕むコスト構造を解説。 "いいプロダクト"を定義する5つのプロダクト原則と worker-friendlyが企業にもたらす価値とは？ CPO安達が語ります。 smarthr.jp/column/other/2026…

機能が増えても、使いやすさは譲らない。ユーザー起点のSmartHRのプロダクト原則｜SmartHR（スマートHR）｜労務管理クラウド7年連続シェアNo.1

「多機能なシステムは使いにくい」そんな悩みや経験はありませんか。SmartHRでは、幅広い機能をリリースするなかで、「使いやすさ」は、薄れるどころか、むしろ問い直されてきたものです。その根底にあるのが、サービスビジョン「worker-friendly」。多機能時代における「いいシステム」について、SmartHRのCPO（最高製品責任者）安達に、設計思想と戦略を聞きました。

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【プレスリリース】 SmartHR、AIを活用しAPI非対応サービスのアカウント情報を取得・可視化する「ブラウザ自動操作」機能を提供 手作業による更新漏れを防ぎ、セキュアなID管理体制を構築。先行導入で最大90%の工数削減を実現✨ 詳細はプレスリリースをご覧ください💁 smarthr.jp/release/20260513/
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プロダクト原則を作りました！ ルールよりも共通言語を。社会インフラを目指すSmartHRが「プロダクト原則」を策定した理由 real.smarthr.co.jp/articles/…
ルールよりも共通言語を。社会インフラを目指すSmartHRが「プロダクト原則」を策定した理由｜Real SmartHR リアスマ

ルールよりも共通言語を。社会インフラを目指すSmartHRが「プロダクト原則」を策定した理由｜Real SmartHR リアスマ

SmartHRは2026年2月、プロダクト開発における意思決定の指針として「プロダクト原則」を策定しました。信頼性・透明性・効率性・新規性・即効性の5つの軸からなるこの原則は、日々の開発の現場から、ビジネスサイドとの対話、さらにはユーザーとの関係性にまで波及する「共通言語」です。目指すのは、従業員にとってわかりやすく、誰もが当たり前に使えるプロダクトであること。そのために、開発とビジネスが同じ言葉

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