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Sofia
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J’ai entendu dire que la France était finie, qu’il était trop tard pour la sauver.
Mais la France est toujours aussi belle, enviable même. Sa grandeur n’a pas disparu, elle ne demande qu’à renaître.
Nous avons surmonté en un an un problème cent fois plus grave, sans avoir les moyens dont dispose la France.
La France pourrait y arriver en une semaine.
Vous savez très bien comment refaire de l'école public quelque chose de solide.
Monsieur @rglucks1
Votre objectif c’est de détruire aussi les écoles privées ?
On a détruit l’école publique…. Pas la peine de détruire ce qui marche encore
Comment peut on être haineux comme ça ?
🚨 Il n’y a que la haine dans leurs yeux.
Dès le plus jeune âge nous sommes confrontés aux racismes anti-blanc.
Par manque de courage cette personne intimide l’enfant dans le dos de son père.
Une honte et surtout choquant !!
#Freefrance
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🚨 Il n’y a que la haine dans leurs yeux.
Dès le plus jeune âge nous sommes confrontés aux racismes anti-blanc.
Par manque de courage cette personne intimide l’enfant dans le dos de son père.
Une honte et surtout choquant !!
#Freefrance
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J'en ai marre d'entendre parler d'Elon Musk par des gens qui ne l'ont jamais approché. Tout le monde a une thèse sur lui et la quasi-totalité vient de gens qui n'ont jamais mis un pied dans une de ses boîtes. Voilà le témoignage d'un homme qui a travaillé au quotidien avec lui pendant 3 ans !
Karim Bousta, était vice-président monde du service chez Tesla de février 2016 à juillet 2018. C'est exactement la fenêtre du production hell du Model 3, quand Musk dormait sur le sol des usines de Fremont et du Nevada. Il n'a pas croisé le bonhomme dans un couloir. Il a bossé à côté de lui, au pire moment de l'histoire de la boîte.
Et ce qu'il raconte est fascinant, qu'on aime Musk ou qu'on le déteste. Sa façon de travailler est d'une brutalité et d'une cohérence qu'on ne voit nulle part ailleurs. Karim décompose toute la méthode dans cet épisode, l'algorithme en cinq étapes, l'ordre dans lequel il faut absolument les appliquer, et ce que ça produit quand on s'y prend à l'envers. Avec des anecdotes que personne d'autre ne peut raconter, parce que personne d'autre n'était dans la pièce.
Ma conviction, c'est qu'on peut détester ses positions politiques et trouver sa méthode d'exécution géniale. Les deux ne sont pas incompatibles. Ce qui l'est, en revanche, c'est de prétendre analyser un système de management qu'on n'a observé qu'à travers des a priori.
Deuxième épisode avec Karim. Le premier racontait Tesla de l'intérieur et vous avez été très nombreux à le regarder. Celui-ci décrypte la mécanique Musk.
Épisode disponible sur Youtube et en Podcast :
📺 buff.ly/n54T5rS
🎧 buff.ly/6Xe9hAO
20 % les plus riches, grandes entreprises, héritiers, actionnaires, marchés financiers : tout devient soudainement “les milliardaires”.
Ce n’est pas une démonstration économique, c’est un collage de statistiques au service d’une conclusion écrite d’avance.
On va répéter plus fort pour que les médias du MILLIARDAIRE Bolloré entendent mieux.
Oui, les milliardaires sont des nuisibles.
Les milliardaires produisent de la récession économique : pour chaque point de pourcentage supplémentaire versé aux 20 % les plus riches d’un pays, le PIB de ce pays diminue de 0,08 %.
Les milliardaires ne créent pas d’emplois : les grandes entreprises, entre 2012 et 2022, auraient supprimé environ 173 000 postes. Sur la même période, les microentreprises, les petites et moyennes entreprises, et les entreprises de taille intermédiaire ont créé 1,9 million d’emplois.
Les milliardaires préfèrent rémunérer les actionnaires plutôt que recruter : pour chaque euro consacré à créer de l’emploi, LVMH en a consacré 239€ à rémunérer ses actionnaires.
Les milliardaires sont riches grâce aux cadeaux fiscaux qu’on leur offre : les 378 ménages les plus riches ne paient que 2 % d’impôt sur leur « revenu économique », d’après l’Institut des politiques publiques.
Les milliardaires n’ont aucun mérite : 80 % de la richesse des milliardaires français est due à l’héritage.
Les milliardaires n’investissent pas : d’après le président du comité d’évaluation de la suppression de l’ISF, « les entreprises dont les actionnaires étaient jusqu’en 2017 assujetties à l’ISF n’ont pas investi davantage ensuite ».
Les milliardaires ne financent pas l’économie réelle : 96 % des transactions qui s’opèrent sur les marchés financiers concernent des activités purement spéculatives.
Oui, les milliardaires sont des nuisibles et en 2027, nous mettrons fin à l'ère de l'ultra-richesse avec @JLMelenchon !
Non. Un État vend ses obligations sur le marché, et le rendement résulte notamment des anticipations sur les taux directeurs, l'inflation, la croissance, la soutenabilité budgétaire, la liquidité et le risque de crédit.
Les marchés financiers détiennent une grande partie de la dette de la France. Ça permet de lui imposer des taux d'intérêt élevés, de ponctionner des dizaines de milliards d'euros aux contribuables en contrepartie, de faire du chantage à la dette pour imposer des coupes budgétaires.
➡️ Il faut en finir avec ça ! Jean-Luc Mélenchon a raison, il faut déjà neutraliser, mettre au frigo, en quelque sorte annuler les 18% de dette détenue par la Banque centrale européenne.
En retirant pour toujours tous ces milliards de dettes des marchés financiers, en la congelant dans la BCE, en la transformant en dette perpétuelle à taux nuls, nous pourrons contenir les taux d’intérêt et décourager les attaques spéculatives.
🔴 En 2027, nous mènerons le rapport de force pour changer la politique de la BCE. Et pour définanciariser la dette de la France sans attendre la BCE !
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Un défaut souverain unilatéral n’annule pas le coût du crédit : il le relève (prime de défaut), parfois de plusieurs milliers de pb.
Études académiques : Catão & Mano (FMI) (échantillon large, 1870–2014) /
Cruces & Trebesch (2013).
Sources :
imf.org/en/Publication…
imf.org/external/pubs/…
papers.ssrn.com/sol3/papers.cf…
imf.org/en/publication…
imf.org/external/pubs/…
imf.org/external/pubs/…
Deux tweets, même piège : l’anachronisme. Impossible de plaquer concepts modernes d’État, de nation et de frontières sur des sociétés médiévales, ni déduire une doctrine religieuse du comportement politique d’un roi catholique. Le contexte historique, juste ça (méthodologie)...
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La pire erreur d'Arnaud Labossière (@GulagGlobal)
Avec le recul, il ne regrette pas d’avoir pris trop peu de risques.
Il regrette surtout d’avoir trop compliqué les choses.
Des sociétés incorporées dans des juridictions fragiles.
Trop de produits.
Trop de dispersion.
Et pas assez d’argent placé simplement, chaque année, dans l’immobilier ou les grands indices.
Sa plus grosse erreur n’a donc pas été de manquer d’opportunités.
C’était de sous-estimer la puissance d’une structure solide, d’une offre simple et de l’effet cumulé sur le long terme.
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Sortie de l’outil gratuit le plus puissant du marché : haloscam.com/fr 🔗
C’est l’outil SEO #1 auquel vous ne devriez surtout pas faire confiance... et pourtant, il dépasse tout ce que vous avez vu et en 100% gratuit à vie jusqu’à minuit. 🤯
Il révèle des failles qu’aucun autre algorithme au monde n'ose vous montrer. En une seule recherche, vous allez comprendre que tout ce que vous saviez sur le SEO était faux.
Ne dormez pas dessus, l'accès risque de fermer. ⏳
#SEO #MarketingDigital #GrowthHacking #Haloscam
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15 ans de SEO + e-commerce… et il lâche une annonce que personne n’avait vue venir.
Il y a 15 ans, son patron le rappelle :
“Je lance une bijouterie en ligne. Tu viens ?”
Grégory dit oui. Et derrière… ils construisent un monstre.
Dans l’interview, Grégory Perin (cofondateur d’Ocarat) balance des chiffres qui piquent :
30 000 produits au catalogue
7 000 à 7 500 commandes / mois
500 000 à 1,5M de visites / mois
et une boutique physique à Paris (obligatoire pour vendre certaines montres)
Mais le plus intéressant, c’est le chemin.
Les 3 leçons
1) Il a tenté le “levier magique”… et s’est pris un mur.
Ancien directeur marketing (BazarChic), il envoie des millions d’emails via ses contacts → zéro résultat.
Pourquoi ? Parce qu’à l’époque : vendre des bijoux en ligne = pas encore dans la tête des gens.
Moralité : un canal qui cartonne dans un business peut être inutile dans un autre.
2) Ils ont gagné grâce à un truc “old school” : l’humain.
Pendant 8 ans, les associés et les salariés répondaient au téléphone, prenaient les commandes, géraient les retards, rassuraient.
Et surtout : ils ont gratté des avis clients à chaque commande.
La confiance a construit la marque. La marque a boosté le SEO.
3) Le SEO seul, c’était 95%… puis le game a changé.
Avant : ils pouvaient même passer devant des marques sur “marque + montre”.
Aujourd’hui :
les marques en direct reviennent fort
les gros retailers ont musclé leurs équipes
et Google favorise la brand + l’omnicanal
Donc ils pivotent : réseaux sociaux + fidélisation + affiliation propre + magasins.
(Et oui : il dit clairement que le futur de l’e-commerce va devenir de plus en plus dur.)
Et la bombe de fin : Grégory quitte Ocarat
Il annonce en exclu qu’il devient .... maintenant il faut regarder la vidéo youtube.com/watch?v=VaL6GMO3…
Si tu as vu la vidéo, selon toi, Gregory va-t-il réussir son nouveau challenge… ou prendre le plus gros risque de sa carrière ?
ALT Gregory Pairin chez La Maison du Web
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Nouvelle vidéo en ligne !
Cette fois je suis allé "un peu" plus loin... Avec une 'tite surprise des familles à la fin de la vidéo 🎁
On parle infographies, NotebookLM, Gemini, Prompt engineering (un grand mot lol) avec moult exemples donnés ⬇️
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Bilan de deux semaines intensives de Claude Code Max:
- énorme FOMO en permanence,
- j’ai testé des trucs ultra yolo (« connecte toi en root sur le serveur distant et désactive l’ipv6 »)
- je suis persuadé que par moment il nous sert du Sonnet (et non du Opus)
- parfois il est juste con et très têtu. « tel site te bloque parce qu’il fait du tls fingerprinting » = faux, mais il voulait rien savoir.
- vu que créer du code c’est facile, il en fout partout, ça demande une organisation draconienne.
- l’itération par rapport au code est réglée mais le bottleneck devient les décisions en termes d’architecture: le coût cognitif de « pisser du code » est résolu mais il se déplace vers « est-ce que mon design est pérenne et fiable ? ».
- je termine ce sprint sur les rotules, non pas fatigué de coder mais fatigué de DÉCIDER. Chose que je ne ressentais pas à l’époque où les décisions n’étaient pas aussi rapprochées dans le temps,
- ça m’a tellement cramé en termes de décisions que même choisir quoi manger ou « eau plate ou eau gazeuse » devenait coûteux mentalement,
- le dev va devenir accessible à tout le monde pour une poignée d’euros mais seuls les vétérans qui ont été marqués au fer rouge par « j’ai planté la prod », « où sont les backups », « pas d’index sur les foreign keys » ou « j’ai mis en prod public_html/.env » vont vraiment pouvoir en extraire un maximum de valeur : « lessons not learned in blood are soon forgotten »
- builder, shipper c’est cool. maintenant « est-ce que ça règle vraiment les problèmes des gens ? » c’est une toute autre question.
- l’IA va révéler la rareté et l’aspect crucial de: conception + maintenance du système.
- Je pensais pouvoir produire 10x plus vite en permanence. Pour des mini projets torchables rapidement ok mais pour des gros trucs ça sera « seulement » 2-5x plus vite, seulement si je réussis à garder les idées claires.
- Quand on avait tous des pelles on avait tout le loisir de réfléchir au plan et l’adapter au fur et a mesure qu’on creusait. Avec un tractopelle on n’a plus ce luxe.
- Les dev ont encore de beaux jours devant eux s’ils savent gérer tout ce qui entoure le fait d’écrire du code. C’est la golden era des product managers techniques?
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Pourquoi ton site Web va disparaître (mais pas celui de @Korben)
Hier, j'ai parlé de la nouvelle fonctionnalité Google Gemini (Visual Layout), qui redéfinit l'avenir du Search.
Plus rien ne sera comme avant du point de vue du SEO. Le moment est venu pour ma stratégie du Cocon Sémantique OmniCanal de dominer et de ne plus rien laisser aux autres.
Allons plus loin que le simple constat SEO.
En m'appuyant sur l'article de Korben, je t'invite à explorer le Web du futur.
korben.info/gemini-vue-dynam…
Celui qui va disparaître dans les semaines à venir, celui qui va rester et ce qui va le remplacer dans l'écosystème global qu'on appelle Internet.
RDV ce soir en LIVE à 21:30
youtube.com/live/6ltPD-5gDpE…
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Il était temps.
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Gagnez plus, travaillez moins. Délivrez davantage.
Jusqu'au 7 décembre.
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nano banana prompt:
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