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なるほど、 1. フランスは、国としては適正な著作権保護に努めようとしている coda-cj.jp/news/2748/ 2. 一方でフランス在住の人たちの中には、自身の自由を強調して権利主張する個体もそれなりに存在する 3. どうしても SNS では 2 が目立つ という構造か。

🇺🇸🇲🇽🇧🇷 さあ、日本の視聴者にとって魔の3連戦がやってまいりました

基本情報でも問われる 「技術者には倫理観が必要」って話で 問：経営企画部が「おいサーバ室見せろ、抜き打ち視察だw」と突然言い出し、やむなく室内に案内した所 床のケーブルに躓いて転び ・ラックにつかまろうとして機器を落とす ・電源ケーブルを抜くなどした場合、 最初に確認すべきは？ 1️⃣抜けた電源ケーブルの対応 2️⃣倒れたサーバラックや機材の損傷状況 3️⃣部長 4️⃣電源が抜けたのにUPSが作動していないこと で、どれか？って話なんですよ。どれ？

角田くんはF1へのリスペクトが足りなかったと感じる。トレーニング不足の件もそうだし、F1の歴史を全く知らないこととか。その姿勢が自己の成長を止めてしまったのでは。5年も乗ってフリー走行中の赤旗無視なんて恐ろしい違反をするとか最たる例。 #f1jp

なんでインスタのレシピの人たちってコンロで飯食うの？

・バックオフィスはコストセンターだから、社員は最小限回せる人数しか配属されない。 ・かつベテランが多い。「熟練したメンバーが最適化してギリ回せる人数が大体の職場環境。 ・「入社すぐって、組織の説明とかパソコンのセットアップとかでバックオフィスとやりとりすることが比較的多いよね。」という時点で、そこは繁忙期である。特に年度跨ぎはバックオフィスには仕事が山ほどある。照会を受ける余裕は基本的にない。 ・バックオフィス目線だと、「全て規程やマニュアルに書いてある。マニュアルはポータル等に書いてあり、手順も示されている。」という認識。 ・実際、90%の人間からは照会は来ない。各自、手順をみて対応できるし、わからなくても理解している周りに聞いて対応ができる人間がほとんどである。ユーザは自身で対応してもらい、その間に期日の迫った別の手続きをしたいのが、本来の算段。 ・問題は残り10%で「マニュアルを見ず、周りに助けを求められない程度にプライドも高く、最終的に鳥の雛のように答えを求める勢力」がいる。バックオフィスにとっては不倶戴天の敵と認定される。 ・それら10%は「何度も電話をかけてくる」点が共通している。答えを他人に求めるので、一つ一つ立ち止まっては都度連絡してくる。 ・バックオフィス目線だと「このクソ忙しい時にわかる問いに自力で調べもせずに労力をこちらにぶん投げる他責主義者のために自分達のリソースが食われている」という思考になる。 ・だからバックオフィス系の部署ってピリピリしてます。多分。 anond.hatelabo.jp/2026101310…

🚨ATTENTION Lando Norris and Ollie Bearman partying after the Singapore GP. Someone holds up a sign saying “To the best driver” And Norris shouts “Where’s Lance, where’s Lance” Has he not learnt the last few days by saying things such as “Some people don’t deserve to be in F1” and mocking a reporter, that this doesn’t come across very well. Lance may not be the best driver on the grid but have some decency atleast. #F1 #Formula1 #SingaporeGP