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高卒で起業|1社経営 3事業展開→AI/営業/通信 営業・起業の考え方を発信 稼ぎたい若者/起業家志望を募集→公式LINE

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Joined July 2025
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DMMの亀山会長の話が刺さった 上に立つ人間が 不安を垂れ流すと組織は止まる 挑戦が上手くいくか分からない だからこそ仲間の前では 「大丈夫。まずこれをやろう」 と次の一歩を示す やっぱり社長が不安を見せると 社員はついて行こうとは思わず離れていく 道を示し 鼓舞するのがリーダーの仕事
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クロ retweeted
稼ぎたいって言う割に 仕事を選びすぎる人いるよな 未経験なのに ・営業は嫌 ・土日は働きたくない ・最初から給料は高く欲しい ・でも責任は持ちたくない その条件で 誰が仕事を任せたいと思うのか 最初から選べる人なんて少ない まずは任された仕事で結果を出す まずは泥臭い事から
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稼ぎたいって言う割に 仕事を選びすぎる人いるよな 未経験なのに ・営業は嫌 ・土日は働きたくない ・最初から給料は高く欲しい ・でも責任は持ちたくない その条件で 誰が仕事を任せたいと思うのか 最初から選べる人なんて少ない まずは任された仕事で結果を出す まずは泥臭い事から
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その通りだと思う。 3年後の事業環境の変化を考えたら、今の利益など何の足しにもならない。 今の利益で金融機関の信用を貯め、今ある利益を使って次の事業に投資をしていく。 この繰り返しでしか成長は出来ないし生き残れない
サイバーエージェント藤田さんの 話が経営する上で大事すぎた 目の前の利益が出ていても 3年後も稼げるとは限らない リスクがあるなら潰す 伸びが足りないなら次の事業を仕込む でもこれってお金も時間もかかるし 今の利益を削るから後回しにしがち 稼げてる時こそ 次の一手を考えないといけない
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これは事業にも言えるし、チーム組織にも言える プロダクトにも言えるし、リーダー(人)にもいえる 今日買っているものが、継続的か?短期的か?の目を養っている経営者は少ない 短期の勝ちは、成功の復讐を連れてくる
サイバーエージェント藤田さんの 話が経営する上で大事すぎた 目の前の利益が出ていても 3年後も稼げるとは限らない リスクがあるなら潰す 伸びが足りないなら次の事業を仕込む でもこれってお金も時間もかかるし 今の利益を削るから後回しにしがち 稼げてる時こそ 次の一手を考えないといけない
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サイバーエージェント藤田さんの 話が経営する上で大事すぎた 目の前の利益が出ていても 3年後も稼げるとは限らない リスクがあるなら潰す 伸びが足りないなら次の事業を仕込む でもこれってお金も時間もかかるし 今の利益を削るから後回しにしがち 稼げてる時こそ 次の一手を考えないといけない
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返信が遅い人って それだけで損してる 仕事をお願いしようと思っても 返事がいつ来るか分からない人より すぐ返してくれる人に頼みたい 別に長文で返す必要はなくて 「確認します」 「今日中に返します」 これだけでもいい 起業したいとか稼ぎたいって言う前に こういう当たり前の事ができてるか
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海外の成功例より、地元のお店の困り事。この順番がとても好きです! 僕もAIのセミナーを頼まれたとき、まず参加する方に「何をしてみたいですか?」と聞くところから始めました。 クロさんのこの投稿、起業を考えている人に読んでほしいです。
DMM亀山会長の話が現実的すぎた 起業したいなら 「目の前の市場」を見ろ 海外の成功事例を調べる前に 地元の店などの困り事を聞いてみる 「集客ができない」 「人手が足りない」 「作業に時間を取られる」 その声の中に仕事の種がある 最初から大きな市場を狙うな 小さな市場で1番を取る事が優先
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与沢翼さんが 『いつか起業したい人』への喝 これを見て少しでも 起業をする人が増えたら嬉しいです 起業したい人は無償で支援してるので、ご連絡ください。長期的な関係を自分は望んでるので、返事が遅い、礼儀がない、義理を通さない人は支援しません。
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24時間考えてるのは同意です ただ、考える対象を1回変えました 19歳のとき⇨どうやって売るか 現在⇨どうやって自分が売らずに済むか 前者は時間が足りなくなる 後者は時間が増える いま100人いて、僕が1日休んでも数字は動きます 考える時間を増やす前に 何を考えるかを変えた方が良い
稼げる人と稼げない人の違い 常に稼ぐ事を考えてる 特に経営者は24時間365日どうしたら会社が儲かるかしか考えてない SNS見ても、もっと稼げるのになとか思うし1人あたりの客単価をもっと上げれるだろって思う 業種事の当たり前は違うから、別業種の知識を持ってくるだけで稼げる幅が変わる
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稼げる人と稼げない人の違い 常に稼ぐ事を考えてる 特に経営者は24時間365日どうしたら会社が儲かるかしか考えてない SNS見ても、もっと稼げるのになとか思うし1人あたりの客単価をもっと上げれるだろって思う 業種事の当たり前は違うから、別業種の知識を持ってくるだけで稼げる幅が変わる
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GMO創業者の熊谷さんが語る 『夢が見つからない』人への アドバイスが全若者に刺さるので共有します
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もうこの時点で関わろうと思わない。理由は簡単でコミュニケーションエラーを起こしてイライラしそうだから。
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返信が遅い 時間を守らない 小さな約束を忘れる この特徴に当てはまる人とは距離を置くようにしてる。
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与沢翼さんが語る 成功者の共通点が当てはまり過ぎてた 経済的成功やになりたい人は全員見てください
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こうやって平気で既読無視する人間が起業して成功する訳ないんだよな。
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藤田晋さんが語る 仕事で信頼を失う小さなごまかし 会議で分かっていないのに頷く 本人は隠せているつもりでも 分かる人には分かっている できる人に見られたくて 知らないと言えなくなる 分からないことは素直に伝える 次の打ち合わせでは 曖昧なまま頷かず 分からない点を1つ質問しよう
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独立して5年。本当にこれ。 売上が上がっても、翌月の売上が保証されるわけじゃない。 スタッフが増えれば責任も増えるし、経営判断を間違えれば自分だけの問題では済まない。 自由になりたくて独立したのに、仕事のことが頭から離れない日もあった。 それでも私は、独立してよかったと思ってる。 大変さも含めて、自分は成長できている実感がある。
起業の現実👇 ・売上があっても入金は先 ・仕事を取っても次の仕事を探す ・人が増えるほど悩みも増える ・自由な時間は勝手に増えない ・嫌な決断も後回しにできない ・毎日、次の一手を決める ・常に仕事のことを考える 社長という肩書きより 決めたことに 責任を持ち続ける覚悟が必要
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社長という肩書は、手続きさえすれば誰でもゲットできる。 ただ、社長という肩書を維持できる人は本当に少ない。 責任を持ち続ける覚悟と、前に進み続ける勇気がなければ、あっという間に肩書をはく奪される。
起業の現実👇 ・売上があっても入金は先 ・仕事を取っても次の仕事を探す ・人が増えるほど悩みも増える ・自由な時間は勝手に増えない ・嫌な決断も後回しにできない ・毎日、次の一手を決める ・常に仕事のことを考える 社長という肩書きより 決めたことに 責任を持ち続ける覚悟が必要
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起業の現実👇 ・売上があっても入金は先 ・仕事を取っても次の仕事を探す ・人が増えるほど悩みも増える ・自由な時間は勝手に増えない ・嫌な決断も後回しにできない ・毎日、次の一手を決める ・常に仕事のことを考える 社長という肩書きより 決めたことに 責任を持ち続ける覚悟が必要
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DMM亀山会長が語る 『若手の強み』が参考になった 20代~30代の人は全員見てください
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