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BERLIN
Joined August 2008
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Agiles Coaching ist in der Wirkung wissenschaftlich gar nicht belegt. Das ist wirklich so. Hab ich erst letztens wieder auf YouTube gesehen.
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Liebe HR-Verantwortliche und Geschäftsführende. Wie handhabe ihr nun #Workation? Und was wünschen sich Bewerber und Mitarbeitende?
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Resilienz ist wie Ringelpietz mit Anfassen. Es ist wie es immer war: Erfolg ist das Ergebnis von Blut, Schweiß und Tränen.
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Fehlerkultur ist Hokuspokus für Menschen mit zu viel Zeit. Wir sind hier bei 'So isses'!
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Regelmäßiges Kundenfeedback ist wie Ringelpietz mit Anfassen. Klingt in der Theorie ja gut, aber wie soll das denn in der Praxis funktionieren?
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Gewaltfreie Kommunikation ist nicht mehr als ein Feigenblatt. Alles nur Tarnung. Das habe ich letztens in einem Podcast gehört.
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Langsames Denken ist alter Wein in neuen Schläuchen. Dafür haben wir einfach nicht die Zeit.
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Beyond Budgeting ist schon längst gescheitert. Das hab ich damals im Seminar genau so gelernt.
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Feedback ist nur wichtig für die Zertifizierung. Danach kannste das gleich wieder vergessen. Das stand sogar mal so oder so ähnlich in einer früheren Version des Scrum Guides.
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Effectuation ist ein guter Grund, um sich krank schreiben zu lassen. Das hat Elon Musk neulich erst getwittert.
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Effectuation ist wie die Schlagzeile in der BILD am letzten Montag: interessiert heute niemanden mehr. Das hat mir erst kürzlich ein echter Experte bestätigt, bei dieser Online Konferenz letztens.
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Slack Time ist Unsinn! Das kann man bei Wikipedia nachlesen ... zwischen den Zeilen.
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Design Thinking ist wie eine Erkältung: dauert immer gleich lang, ob ich was dagegen tue oder nicht. Das hab ich damals im Seminar genau so gelernt.
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Fehlerkultur ist eine Erfindung von Beratern, um mehr Tagessätze zu verkaufen. Sei doch nicht immer so leichtgläubig.