AIを使っても、仕事が減らない経営者へ。 2018年にAI学習塾を創業。上場企業で800億円超のM&A・PMIを経験しVAIZOを創業しました。 価値の出るAI化の手順とコツを発信。業務相談は↓

日本, 宮城県, 仙台市
Joined December 2025
橋本友太郎 | VAIZO CEO retweeted
Replying to @VAIZO_commit
経営者がこの視点を持てているかどうかで、社内のAI予算の使われ方が根本から変わりますね。 削減効果を追いかけるフェーズから、どこに価値を生みに行くかを設計するフェーズへの移行が、今一番重要な経営判断だと思います。
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再現性高い…メモメモ👀
実は1ヶ月前から似たやつ回してて、売上が出だしたので追記です! ①ターゲット選定でほぼ決まる 最初、士業に営業して全滅しました。彼ら紹介文化なのでDM刺さらない。 刺さったのは整体・工務店・飲食業。レビュー20件以上/★3.8以上に絞ったら返信率が4%→18%に跳ねました。 ②「ChatGPT 5.5」が最適か? 自分はClaudeに会社情報+レビュー投げて構成作って、v0でサイト生成してます。Boltも試したけどv0の方が一発OK率高い。 ③営業は”完成品”を先に送る 提案DMじゃ無視されます。 先にデモサイト作ってURL添付→「3日限定で公開してます」でアポ率3倍。1社あたり製作6分でも、デモ送る分の工数は読んでおいた方がいい。 ④12万円は安売り。月額を必ず乗せる 初回8〜15万+月額保守1万が黄金比でした。 保守って実質ドメイン更新くらいで工数ゼロなのに、6社で月6万のストックになります。 ⑤一番やらかした失敗 ドメインを自分名義で取ってたら、解約時に揉めました。 ドメインとサーバーは必ずクライアント名義で契約させる。これマジで全員やってください。 「6分で1社」は嘘じゃないけど、刺さるリスト作りに毎週3時間かかります。そこ込みで再現してください👍
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橋本友太郎 | VAIZO CEO retweeted
社員を増やさず、会社の実行力を増やす。 V/AIBOUは、経営戦略・Web制作・広告運用・補助金申請などを担う「AI社員プラットフォーム」 LPを公開しました。 指示を待つだけのAIではなく、 会社の方針や文脈を理解し、自ら提案、成果物までつくる。 10人の会社に、100人のプロを。 v-aibou.com/
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経験を増やせ。経験から語る言葉より重いものはないぞ。
薄さは経験談からバレる。 実力がない若い人は具体的な成果に執着しろ。 それが信頼になる。俺は吐きながらでも実績を積んだ。外資に入れてよかった。
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橋本友太郎 | VAIZO CEO retweeted
Replying to @CBTS_noguchi
外銀上司に朝4時まで詰められて、心臓爆発。 →独立して早くも会社員時代の年収越え。 です!!!!
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橋本友太郎 | VAIZO CEO retweeted
理念やDNAは「良い話」で終わらせず、採用・昇格・意思決定で実際に切り分けるフィルターとして使われて初めて意味を持つ。優秀さよりも共感を先に置けるかどうか。そこに経営者の覚悟が表れる。
大変、共感します。 7年前、Makers University(@MAKERS_U)で『会社のDNAを言語化し、明示せよ。それがフィルターとして機能する』と教わりました。 採用すべき優先順位は、 ①優秀で、組織のビジョンに共感する人 ②優秀ではないが、共感のある人 ③優秀だが、共感のない人 ④優秀ではない上に、共感もない人 ③④組織乗せてはいけないと。 M&Aで多くの経営を見てきた私も思います。成功を継続している企業の幹部は理念やビジョンから語ります。
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