@HyperliquidX Maxi | Quant Trader ADHD,什麼都想看和了解

Hong Kong
Joined February 2021
打包成為一個產品 配合積分系統 再配合KOL 變成一個項目賣出去
如果你的面前有个按钮 10000元初始本金 按一次键 你有 50% 的概率可以获得翻倍 有 50% 的概率会亏 70% 你会选择按吗? 你会按多少次停下来呢?
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還以為是AI, 真的很誇張........ @Tesla
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「了解自己是最重要的課題」 每個人的風險厭惡程度/資金量/投放時間都不一樣,最重要是清晰認識自己的局限性 三年前因為一天喝兩杯咖啡胃出血,當時一周內流了三公升的血。輸血和流血是同時進行。 今天感覺狀態來了,想增加動力就喝了兩杯咖啡,馬上進醫院了 我還沒有清晰認識到自己的腸胃能力 唉
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前员工爆料gate四宗罪之一:刷70%交易量吸引散户,靠对赌赚客损。散户永远看的见吃不到的数据盘。 材料指控,Gate通过内部做市、自成交和关联账户刷量,把合约成交量和排名做上去。 截图里,Gate当时OI约13.7亿美元,24小时成交量却达到182.1亿美元,Vol/OI高达13.29;而Binance、Bybit、Bitget、MEXC大多只有2左右。 据此判断,Gate虚假交易量占比可能超过70%。 Gate内部做市团队直接站在散户对手盘,给你看起来很好的深度和流动性,最后赚的却是你的亏损。过去两年部分大渠道返佣甚至做到88%-90%。 同时,爆料还称Gate去年底开始大规模裁员,今年初裁掉大量IT人员,很多岗位靠AI写代码、缺少审核。 Gate的审核和风控失守,是导致我170万USDT被盗的直接原因!
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最近一個月都在 @entropyIO 上套利 很多人用它的理由是: Ribbit Capital 投了、 @HassnHh30961 在、還沒有 HIP-3 項目 TGE。這些是我認識它的第一印象,但不是我真正交易的原因。 我真正用它,是因為兩件事: 1. 網站體驗一流 我一直在 Hyperliquid 套資金費,也有自己的 dashboard,一直覺得還可以,但總覺得欠了點東西。直到打開他們的網站,就知道是專業的:佈局、熱力圖、不同數據的展示和排版,剛好就是我做決定需要的所有數據。最近在套 AVGO/VST/SNDK/ANSEM/PONS/UNITREE,每天都會固定打開一兩次看看。 2. 關鍵時刻,只有它能交易 上個月 $GPRO 新聞出來那天,市場上沒有多少地方可以做合約,而我有很強的做空需求。突然看到他們上線,那天晚上市場上大概只有他們能做合約。套利空間很大,雖然量不大。我在 Raydium 的池子食了不少,開空只是為了對沖 IL。 那一刻讓我想起多年前:Hyperliquid 還在早期,我手上有不少 EigenLayer 積分,當時只有 Whales Market 和 Hyperliquid 的 pre-market,我就在十幾塊做空了。 最後: 前兩天看到 smart money @hank06171 已經交易了 220M,我也開始有點急,但半天之後就冷靜了。因為我們不一樣:資金不一樣,策略不一樣,最重要的是,我並不知道任何 alpha。 (聽說很多 KOL 都知道,有沒有人可以偷偷告訴我呀🥲)
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我錯了,應該聽大家的話
你如果是data scientist或者统计学background,做量化自动交易strategy是你现在这个时代投资回报率最高的事情 我踩过的坑: 1. 不要做高频,你没有和Jane street一样硬件你做不了高频。swing trade 你也可以自动交易 2. 不要让AI从头开始写回测框架:无论是哪个model,他们都很擅长自己偷看未来函数和忽略滑点,你做回测要上专业级别的quantconnect或者nautilus trader中去测 3. 让不同的模型进行讨论和博弈 我还记得我当年在投行上班的时候,写一个rolling window backtest,debug,查stackoverflow需要花一周甚至几周,大量的精力都发在debug上,现在你完全就可以做一个策略艺术家,在上面指挥
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真會玩 @entropymarkets 有五個附屬帳號 @0xashensoul @yourQuantGuy @mrblock @Web3Feng @chang_defi Q4 秒!
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170万USDT被盗,Gate的“负责到底”最后只剩沉默。 我把账户被接管的经过、审核疑点和后续沟通整理在了这篇文章里。钱没赔,事情没解决。 请帮我转发,别让这件事被拖到无人再提。 @Gate_zh @Han_Gate #Gate
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「和自己比較」 以前看到兄弟或者身邊的朋友賺了很多錢會覺得很後悔,覺得自己也可以賺到這個機會,覺得錯過了很多 知道不應該有這個心態,但是一直都改不了,直至去到三週前 因為要減肥,所以參加了跑步會,我第一次參加的時候是跑4公里,我10分鐘後已經被身邊的人領先我一個運動場(一圈) 難道我會和他們比較嗎? 雖然大家都是跑步,但是大家嘅起步不一樣,目標不一樣,身體狀況不一樣 如果我當刻是跟隨他的步伐,反而會令到自己受傷 瞭解自己,我自己比較一步一步進步才是重點 每個人都可以走到自己的終點
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刚开始做套利的朋友,很容易过分痴迷于工程问题。 监控怎么搭,执行怎么快,警报怎么配,最好再搞个漂亮的 dashboard,看着满屏跳动的数字,感觉在 AI 的帮助下,离印钞就差一个 API key。 但当你真把这门生意做到足够大时,你会渐渐意识到,这些玩意儿既不是必要条件,也不是充分条件。 你和套利佬之间的沟壑,根本不是代码能力,而是在深入研究交易类产品规则,和衍生品底层资产特性后,提出猜想,验证猜想的能力。 比如我可以很自信的说在 @Lighter_xyz 上,所有的套利机会都是我的机会。 为什么? 因为从币圈原生资产,到 RWA 这波的黄金、原油、指数、美股个股,我和 @Boywus 算是跟着平台一个个的资产上新,把规则一点点完整地啃了下来。 价格怎么来,资费怎么算,休市后怎么办,极端行情下有什么限制,同一资产放到其他所又是怎么处理的。 哪些差异能赚,哪些只是看起来能赚;哪些仓位平时相安无事,一到周末就能给你整出点节目。 这些都得弄明白。 这个过程很漫长,也很痛苦。尤其早期规则不完善时,很多认知,是要拿大额亏损换的。 旁人看到的是我狩猎巨鲸,日入百万; 是几千万美金的 OI 持仓,爽吃资费和积分。 但他们没看到的是,哥们儿也曾在 LG 周末涨跌熔断机制带来的费率爆杀里,抱头鼠窜。 没有实打实的痛过,就永远不知道策略的边界在哪里。 赚钱的时候觉得自己理解了规则,亏钱的时候才发现,自己漏读的那一行 docs 里的小字,收费是真他妈贵。 所谓理解一个策略,不只是知道它什么时候赚钱,还得知道它会怎么亏,最坏能亏到哪儿,以及自己有没有能力扛到退出。 而最终沉淀下来的那些策略,作为碳基生命的我,走老艺术家手搓路线,也能把单开出来。 但是这一刻,已经没必要了,因为你对它们太了解了,什么条件该开,什么情况该停,哪些异常必须报警把我摇起来,心里都有数了,那就索性就甩给程序去做吧。 像图里这种 10 亿美金交易量以上的号,TGE 后,我跑了得有 20 个。 一年大几百亿美金的交易量给我带来的肌肉记忆,才是哥们儿的护城河。
其实大部分的套利交易机会都是用时间和金钱刷出来的,并不是来自AI给你挖矿挖出来的。 就好像很多机会都是老大哥 @Metabape 在每个凌晨观察数据特性算出来的,甚至有好几次是实战大仓位被交易所坑了一波学费,我们才明白:还能这样玩? 数据一直在那,你各种RL,端到端,怎么都比不过几瓦功耗的脑子,根本就不是算力问题,AI能帮我们是否分析几个可能方向,但是它不能一开始就想出来蹲这些机会。 我并不能得到人类在这方面还是强于AI的结论,只是在现阶段,更像是AI统治世界后还有个犄角旮旯的人类反抗军聚集地,像极了红果的末日剧。
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New listing: Roundhill Memory ETF ($DRAM) at 25x Leverage.
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Establishing a $10M GMX Market Making Fund GM Labs is establishing a $10M market-making fund for the GMX token, funded from the treasury. The fund will use the protocol’s combined Open Interest across all chains as its reference... Full details below⬇️
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$LSK 這一波好誇張,套利的群友都爆了一些。。。
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深夜感悟 1「捉到老鼠便是好貓」 這兩三天都瘋狂改自己的代碼,但是發現自己真正高收益的套利並不需要很強很強的代碼,甚至人手也可以,之後便看到 @yourQuantGuy 的文章 ,深有感悟。 我認為一個好的程式,可以將自己的一些特別策略系統化,但是很多時候用其他人產品 @taoli_tools 已經足夠了 長遠來說,還是希望有自己的套利工具,但千萬不要忽略現在的機會,人手也很強 2)「結構性套利才強」 以前總想在一些存量市場套利,但這些都是做市商在的地方。 理解價差/funding rate 背後的原因,不同交易所公式的不一樣,產品的不一樣,這種反而更加持續。 3)「套利路徑無限多,總有一套適合我」 同一個標的物,有千萬種做法,不一定要和其他人一樣,不一樣的我們才好 Goodnight
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E185: @variational_io - Zero Fees, More Assets, No Funding Rate @variational_lvs co-founded a hedge fund at 20 that Digital Currency Group acquired a year later, then walked away from that exit to build Variational that now sits second only to Hyperliquid in open interest and daily volume. His argument: crypto rebuilt exchanges before it built brokers, and that architectural gap is what's holding on-chain trading back. 0:00 Intro 2:20 Merch, Travel & Being Back in Singapore 5:13 Who Is Lucas Schuermann? 5:24 How Lucas Thinks About Building Trust 6:03 Starting College at Age 12 8:26 How Do You Actually Skip That Many Grades? 9:45 Making Friends Six Years Younger Than Everyone Else 10:40 Are You Still a "Weirdo" at 30? 11:40 Starting a Hedge Fund at 20 - "Hubris of the Young" 14:09 From Paper-Reading Group to a Real Fund 16:50 Acquired by Digital Currency Group at 21 18:59 Why Sell the Fund to DCG? 19:54 Sponsors: Variational & @Bitwise 20:47 Did You Regret Selling That Early? 21:51 The Money DCG Made Off Their Work 22:38 Starting a Market Making Firm 24:46 Explain Variational Protocol to Your Mom 26:49 Biggest Mistake Building Variational 28:13 The "Holy Sh*t, We Built Something Massive" Moment 29:54 Reason #1: Zero Fees 32:59 How Do You Trust the Price With Only One Market Maker? 34:33 Are Trading Fees a Scam? 35:29 How Much Do Fees Actually Cost Traders? 36:33 Reason #2: Asset Selection & What "Liquidity" Really Means 40:20 Why Hasn't Crypto Solved This Already? 42:39 Where On-Chain Order Books Break at Scale 46:04 Sponsor: @KASTxyz 46:52 Why Wouldn't a Hyperliquid Trader Switch to Variational? 49:28 Who Gets Destroyed When Wall Street Liquidity Arrives On-Chain 51:18 Reason #3: Swaps 52:34 The Real Problem With Perps: Funding Rates 55:18 Roger's BitMEX Story: "Holy Sht, I Can Print More Bitcoin" 58:44 The Hard Lesson: Wiped Out by Funding Fees 1:00:38 Why Perps Are Easy but Options Aren't 1:01:13 What Is a Swap, Really? 1:03:20 How Swaps Beat Perps 1:05:28 Why Raise $50M in May? 1:07:30 Sponsor: @JupiterExchange & @ethena 1:08:14 Does VC Funding Help or Hurt a Project? 1:09:46 Variational vs. Hyperliquid: The Architecture Difference 1:11:44 Why Didn't Hyperliquid Build for Hundreds of Assets First? 1:13:14 Staying Relevant After the Points Program Ends 1:15:11 The "AWS of Liquidity" Analogy, Revisited 1:16:47 What Hyperliquid Gets Wrong About the Future 1:17:48 What Variational Could Get Wrong 1:19:06 Who Wins Long Term: Binance, Coinbase, Hyperliquid, or Variational? 1:21:39 Bitcoin Price Outlook & Crypto Adoption in 2026-27 1:23:59 Variational's Endgame 1:25:51 The One Thing to Remember 1:27:18 Closing Thoughts
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1分鐘後FDV 26B.... 大家都在賭
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感谢 @yzilabs 的抬爱 太长不看版: 1. 金融行业是一个把“规则”作为最终产品来销售的行业 2. 做产品在思考“面向用户”前,需要先考虑“面向销售人员” 如果你做的产品销售觉得无利可图,他们没兴趣帮你卖,你是不会有用户的 3. 所有光设计机制好没有用,你需要设计一个销售激励机制,让更多的人帮你CX出去 不一定是因为你的产品“用户喜欢”,而是你的产品“卖得出,赚得到” 这解释了,为什么很多标榜“社区优先” 甚至做了大量回购、空投的项目 反而干不过被认为“CS”的同类竞品 因为他们养活了大量的利益共生阶层,这些利益共生阶层成为了它们的分发渠道 研究学习@tether @Pumpfun @flapdotsh @trondao
“Before you sell your product to users, you have to sell it to the sales.” — @thecryptoskanda, co-founder of @Hertzflow_xyz, on why mechanism design alone isn’t enough to find PMF in crypto. He argues that in finance, the mechanism is often the product — the rules that determine how value, risk and incentives are distributed. But even the best-designed mechanism still needs distribution. If the people distributing it don’t see the value, they won’t sell it — and the product may never reach its end users. So the design principle is two-sided: 1) A mechanism that works for users 2) An incentive structure that works for distribution “This is the lifelong challenge for everyone building in crypto.” From The Convergence: Bhutan by YZi Labs.
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提早半小時在電腦面前坐好,把資金調配好在不同交易所 然後發現今天美股休息 。。。
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