横浜市民の皆さま 🟡福山あつし🔵 @2980a24t ご存知でしょうか 【横浜市長選挙】 １０月１８日(日)投開票。 1989年、横浜生まれ横浜育ち。3児のパパ。 ナザレ幼稚園、横浜市立鴨志田第一小学校、横浜市立鴨志田中学校を卒業。 慶應義塾高校、慶應義塾大学を卒業後、 サイバーエージェントに入社。 グループ会社の経営を経験し、20代で独立起業。 上場企業を含む複数の企業の経営を推進。 金宝堂ホールディングスのスポーツ・人材部門を担当。 プロ野球独立リーグ球団、ベルギーサッカークラブ、スポーツアパレル・人材関連事業（金宝堂スポーツ／HARE JAPAN 代表取締役）。 学問をつくる活動として、慶應義塾高校ゲスト講師、千葉商科大学准教授を務める。 2025年には横浜市長選挙に立候補し、148,236票。 自分を支えてくれた横浜に、恩返しをしたい 私は横浜で生まれ育ちました。家庭の事情から、横浜市のひとり親支援を受けた経験があります。母が制度を調べ、利用につなげてくれました。私や家族の生活を支えていたのは、市民のみなさんが納めてくださった税金でもありました。地域のみなさん、学校の先生、たくさんの方に支えていただいて、いまの私があります。 制度があることと、その制度を必要としている人が使えることは、同じではありません。支援を用意するだけでなく、必要な人に情報が届くところまで考える。その大切さを、自分の経験から学びました。 社会人になってからは、サイバーエージェントでの仕事を経て、2016年に独立しました。以来10年、会社を経営し、人を育て、組織をつくる仕事を続けています。 当時、東証一部に上場していたショーケースでは、執行役員を経て取締役を務め、人事や組織づくりに関わりました。上場企業の経営に加わるなかで、意思決定の過程や責任の所在、情報の開示がどれだけ大切かを、実感として学んでいます。 その後は、香川の球団経営や、ベルギーのサッカークラブへの経営参画、学校での授業に関わってきました。いまは、人材関連会社の代表と、スポーツ関連会社の代表を務めています。 このふたつは、別々の仕事のようでいて、やっていることは同じです。どちらも組織の運営です。人はどういうときに力を出せるのか。どうすれば前を向いてはたらけるのか。そのための仕組みをどうつくるのか。ずっとそればかり考えてきました。 そして、ひとつ確信していることがあります。人が安心してはたらける組織ほど、大きな力を発揮する。それを、何度も見てきました。 3人の子どもの父でもあります。子どもたちの学びや、日々の安心が続くまちであってほしい。それも、市政に向き合う動機のひとつです。 自分を支えてくれた故郷に、恩返しをしたい。その思いが、2025年の市長選への挑戦につながりました。 選挙のあとも、実業や教育の仕事とともに、横浜について考え、対話する活動を続けてきました。横浜元年ラジオでは、これまでの経験や、地域の経済、教育についての考えをお話ししています。 〇横浜を「稼ぐ」都市に • 市役所に「営業局」を新設し、市有地・建物の積極活用やネーミングライツの導入を進める。 • 企業誘致や地元企業のプロモーション、新規開業（スタートアップ）の徹底支援により独自財源を確保する。 〇市役所を経営する組織に「変える」 • 市長辞職のきっかけとなった問題を受け、ハラスメント相談窓口の完全外部化や内部通報体制・コンプライアンスの徹底強化を行う。 • 市長に対する「外部監査評価制度」の導入や、外郭団体の抜本的な見直しによりムダを削る。 〇財源を未来に「投資する」 • 0〜2歳児の保育料を「第1子から所得制限なし」で無所属化（※公式サイト補足情報）。 • 中学校給食の費用無償化と、自校調理・親子方式などへの段階的移行による温かい給食の提供。 • 教職員の負担軽減、ビジネス教育の導入、子どもたちのボール遊び場の拡充。 いまの横浜の魅力や暮らしは、このまちを築いてきた先輩たちの仕事の積み重ねです。 私自身も、その恩恵を受けてきました。 子どもたちが大人になったとき、「横浜で育ってよかった」と胸を張って言えるまちをつくりたい。 横浜の誇りと品格を守り、市民のみなさんが誇りを持てるまちにしたい。その思いだけは、誰にも負けません。 日々の暮らしで困っていること、変えてほしいことを、ぜひお聞かせください。 寄せられた声を受け止め、何に取り組み、どう進めるのかを、一緒に議論しましょう。 福山あつし イラスト みー @sanseitoufight 参政党応絵ん団