※アイコン本物 |株式会社Levela CXOろじんの秘書|同級生3人の里美村→動画編集ディレクター→Levela参画|センターパートを意識してアイコン作りました

Joined July 2024
ろじんさんまたニュースのトップに載ってるw
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Xの戦略と言われたら絶対ろじんさんだなとあらためて感じました。 何より時代を予む力は他媒体にもかなり応用できるあたり参考になりました。 SNSやる方は絶対見るべき内容かなと
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ベンチャーで圧倒的な成果を上げる人はこう
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取り上げていただきありがとうございます✨✨
DeNA南波さん「いいプレゼンはあえてロジックを崩す」
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このシーンは横で大爆笑したw
令和の虎の歴史の中でも史上初じゃないのこれ
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動画見て福岡行きたくなりました!
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ろじんさんのことを分かってなさすぎ。 端的にズバズバ意見を言うので、 「冷酷な人」と思ってる人がいるかもだけど、むしろ真逆。 ・誰よりも人のことを考えている ・繊細で人の気持ちがわかる ・関わる人には必ず価値提供をして+にさせる 誰よりも優しく、近い人のことを考えてる。
結論、M&Aは僕には合ってなかったと思います お金をいただくということは責任が発生するということです。 それも億単位のお金が動く訳ですから、相手の期待値は圧倒的に高い となると、例えば3億貰って2億分の価値提供しか出来ない場合 ・3億貰ったままカルマを背負って生きるのか ・2億しか貰わないのか を選ぶことになります。 僕なら1.5億だけ貰ってオラつきます 結局、3億貰う場合ならそれだけの価値提供を自分が出来ないと受け取らないです。 ↑ このマインドだとM&Aという選択自体が破綻します そもそも控えめな値段を買い手に提示しています その方が自分が楽だからです これが画像の質問への回答です。 とはいえ今は自分が想定していた以上に良い結果を頂戴している状態なので、条件の見直しを先日行っていただきました 最初からもっと高くで設定しておけば良かったのでは という意見が出るのは自然ですが、基本的に僕は保守的なので置きに行った価格で提示して、成果を出してから交渉 という目論見でM&Aしてますし、それが通じる相手だと認識している上でのM&Aです 要するに僕にとってのM&Aは全利確ではなく部分利確に過ぎないです。 今後、LevelaがM&Aをミスったとしてもその損失分は全て僕がカバーします M&A後に上手く価値提供出来ずに疲弊する人材は作りません。その恐怖をよく理解しているからです
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これ言われたらリピートしちゃう
新規のお客様のリピート率を上げたいなら ご来店後「最初の10分」が大切です。 私は新規のお客様に 必ず「ある質問」をしていました。 その結果リピート率は98% 銀座で13年間サロンを経営してきて 実際にやっていた方法を記しました。
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言われた通りにしたら2ヶ月で2億インプ 0から7200フォロワー伸びたから、ろじんさんに忠誠を誓う
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今日もひとり、知り合いの経営者がX顧問に入会したと報告を受けましたw勢いすごすぎ
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