Passionate Lego builder & tech enthusiast | Seeking new challenges and growth opportunities | For collaborations and inquiries, contact me at [email protected]
Riyadh
Joined January 2012
- Tweets1.9K
- Following747
- Followers16.6K
- Likes65
Muath Aljohani retweeted
ابعدوني الله يحفظكم عن هدا السجال الذي لافائدة منه لأحد ، سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رجل كريم من اسرة كريمة وبلد كريم وفي رأيي الشخصي أنه شاعر متميز لديه الكثير والكثير من القصائد الرائعة وأنا من محبيه كشاعر، كذلك وهذا هو المهم في رأيي: انصح نفسي اولًا وانصح جميع الأحبة في البلدين السعودية والإمارات وكل دول الخليج أنه في هذه الفترة الحرجة التي يمر بها الخليج كله - ولا اتحدث فقط عن الفترة الحالية التي تتعرض فيها بلادي المملكة العربية السعودية لاعتداءات ارهابية من ميليشيا الحوثي احفاد ابرهة القرامطة الجدد ، فهذه مرحلة من المراحل فنحن كما يبدو مقبلون بعد فترة لتجدد الصراع بين امريكا وايران وحينها سيعود الخليج كله لنفس الحالة التي كان فيها حين بدأ الصراع -
نصيحتي هي لنبحث ونبرز عما يجمع لا ما يفرق ، ان نبرز الرأي الذي يجمع الشمل وان نقصي ونبعد الرأي الذي يفرق ، معيب ان يظهر منا من يتنابز بالقول ويشتم ويشمت ويتعرض للرموز ويلجأ للفحش والبذاءة وللولوغ حتى في الأعراض ، هل هذا يعقل ؟!!لماذا يحدث هذا ولمصلحة من ؟ هذه الاعتداءات الحالية وتجدد الحرب مستقبلًا سيطال اثره جميع دول الخليج بلا استثناء ، ومهما بلغت الخلافات هناك قادة حكماء قادرون على حلها ولنكن لهم عونًا في ذلك ، وان لم نتوحد ونتعاضد في هذا الوقت فمتى نتوحد ونتعاضد ، سهل جدًا ان نرمي الاتهامات على بعض ونتنافس في ان نأتي بتغريدات من هنا ومن هناك مسيئة ومتجاوزة وان يقول كل طرف انظر ماذا قال فلان من طرفك ويرد عليه الطرف الآخر بالمثل في دوامة لاتنتهي ولايريد لها كارهو استقرار الخليج ان تنتهي،كذلك ليس كل اسم يضع شعار السعودية او صورة رمز من رموزه بالضرورة ان يكون سعودي ، وكذلك في الامارات او اي دولة من دول الخليج كذلك، بل وحتى الموقع بالvpn اصبح من الممكن تزويره، ينبغي ان ندرك ان هناك حرب منظمة في وسائل التواصل تصرف عليها اموال ضخمة من اجهزة ودول لضرب اللحمة الخليجية ، ينساق خلفها بعض مواطنوا دول الخليج تحت منطق الدفاع عن الوطن وهذا الحق المشروع لا يعني البذاءة والفحش والشماتة والتعرض للرموز، لننتبه لما يحاك ضدنا ويراد به الضرر بنا جميعًا ولنبرز الجيد وما يقرب ونقصي السيء وما يفرق، وكفى بالحرب واعظًا والله من وراء القصد
Muath Aljohani retweeted
"نحن شعب لا يعرف الخوف، شعبٌ مقاتل وعازم، وسنثبت ذلك للعالم ".. سمو وزير الطاقة، وزير الصناعة والثروة المعدنية خلال كلمته الافتتاحية في مؤتمر البترول العالمي.
Muath Aljohani retweeted
ما أعتقد في قفزة سواها Opus 5.5 تساوي القفزة اللي سواها في صناعة ال motion graphics، سواء من ناحية الجودة أو من ناحية التكلفة (استهلاك ال tokens)
هذا الفيديو سويته بربع حد ال 5 ساعات 👇🏻
Muath Aljohani retweeted
إطلاق سيارات #إكزوبوت، أول إصدارات سير يجسّد التوجه الإستراتيجي للمملكة في تطوير قطاع صناعي متقدم يواكب مستهدفات #رؤية_السعودية_2030.
#ولي_العهد_يطلق_سيارات_سير
#واس
Muath Aljohani retweeted
قضيت سنوات في المنظومة واستطيع ان أقول وانا مرتاح أنني شاهد على تقلبات السوق والمنظومة كل الاتجاهات من 2012😅.
لذلك هذا المقترح اللي اقدمه اذا نبغا ننعش منظومة ريادة الأعمال ونقف موقف جاد في الوضع الحالي (واستطيع ان أقدم مقترح لكن التطبيق أصعب لأنه يحتاج تكاتف من كل الاطراف في الدولة):
أتمنى النشر لتعم الفائدة...
والاقتراح من شقين:
الأول: انقاذ الوضع الحالي وملئ الفجوات:
1) ايجاد حلول واعفاءات للغرامات المتراكمة من الجهات التنظيمية الكبيرة وأهمها التأمينات الاجتماعية والزكاة والدخل. (جل ما أصبحنا ندفعه هو غرامات التأخير بسبب تغيرات السوق) .
2) الاعفاءات تكون مرنة ولا تقصي اغلب من في السوق. من تجرب كثير من الاعفاءات تجد حولها الكثير من الاستثناءات تجد نفسك خارج الشروط بسهولة.
3) ايجاد حلول مالية للشركات التي اخذت استثمارات سابقة السنوات الماضية لأخذ استثمارات تجسيريه أو تسهيلات مالية بدون عوائق.
4) تشجيع حلول الأسواق الخاصة الثانوية والموازية ودعم عمليات الاستحواذ. اليوم الشركات الوطنية تحتاج دعم لتكبير الثقة في الاستحواذ. في الماضي كنا نرى دعم من الشركة السعودية للاستثمار الجريء، قد يكون من الجميل أن نرى دعم مماثل للاستحوذات.
5) إعادة تمويل وتطوير منتجات البرنامج الوطني لتنمية تقنية المعلومات NTDP وفتح المجال لدخول الشركات مرة أخرى.
6) ايجاد منصة وطنية مثل او تتبع لمنصة اعتماد وتكون مخصصة للحلول الابداعية. مثلا وزارة تطرح مشاكل حقيقة بدل من ان تطرح منافسات. وتتنافس الشركات الريادية لطرح حلول مستدامة وتكون هناك جهات مالية لدعم جميع الاطراف. وعندي تصور كامل عن هذا الموضوع المهم جدا.
7) ايجاد دعم خاص لتحفيز الشركات سريعة النمو لتمويل ابحاثهم في الذكاء الاصطناعي ومساعدتهم لبناء ملكية فكرية حقيقية تساعدهم للمنافسة عالميا.
8) العمل مع الشركات الوطنية مثل أرامكو وسنابل وغيرها لخلق كيانات كبيرة نسبيا عبر الدمج والاستحواذ على شركات صغيرة موجودة في السوق وتقويتها وتكون صالحة للإدراج. (كذا الجميع يكسب، ولم تذهب استثماراتنا عبر السنوات).
9) تطوير آليات للتصدير وبالذات في التقنية. السوق الداخلي اليوم لا يكفي طموحنا ابدا. لكن الشركات صعب جدا عليها تصدير التقنية والتنافس خارج المملكة.
الثاني: زيادة الشركات الجديدة في السوق:
نريد ضخ عشرات الى مئات من الشركات الجديدة في كل قطاع. التطوير الذي نحتاجه على الاستراتيجيات الوطنية للقطاعات، هي ان يكون كل قطاع مسؤول عن خلق وتقوية القطاع الخاص داخل منظومته...
1) التشجيع على بناء شركات بحلول عمودية متخصصة في القطاعات وطبعا مع أهمية وجود الذكاء الاصطناعي في قلب الحلول.
2) العمل بشكل لصيق مع الوزارات أصحاب القطاعات الكبيرة مثل الصحة والمالية والتعليم والنقل والدفاع والعمل والطيران والصناعة والبيئة وغيرها لإنشاء منظومة متكاملة لدعم الشركات الناشئة من الفكرة إلى التمويل إلى التبني إلى الاستدامة ويجب ان تكون هذه من مستهدفات الوزارات لتطوير قطاعاتهم.
3) بعد أن يبنى سوق متكامل داخل كل قطاع، الان نتكامل مع بقية المنظومة من مسرعات وحاضنات وغيرها للدفع بعجلة نمو هذه الشركات.
تمثل موافقة مجلس الوزراء على الاستراتيجية الوطنية لريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، محطة مهمة في مسيرة تطوير منظومة ريادة الأعمال بالمملكة، وإطاراً وطنياً متكاملاً لتعزيز تنافسية المنشآت ونموها، وتوسيع فرصها في الأسواق والتمويل؛ بما يرفع مساهمة القطاع في الاقتصاد الوطني، ويدعم مستهدفات رؤية السعودية 2030.
زيد أخو عبيد
"أفتح على سلة ولا زد؟"
السؤال اللي ينسأل كل يوم، والجواب الصادق: ما يفرق بالقدر اللي تتخيله.
شفت متاجر تكسر السوق على الاثنتين. وشفت متاجر تقفل على الاثنتين.
ولا مرة، ولا مرة وحدة، كان سبب الإغلاق "اخترنا المنصة الغلط".
أسباب الإغلاق الحقيقية ما تتغير: هامش مأكول من يوم التسعير، منتج ما عليه طلب حقيقي، إعلانات تصب في صفحة ما تقنع، وكاش نايم في مخزون.
المنصة تفرق في تفاصيل تشغيلية: الرسوم، التطبيقات المتاحة، ربط الشحن، شكل الدعم.
وهذي تستاهل ساعة مقارنة على حالتك أنت. ساعة، مو أسبوعين.
اللي يقعد شهر يقارن المنصات وهو ما عرض منتجه على 10 عملاء حقيقيين، ما هو محتار بين منصتين. هو مأجل مواجهة السوق، والمقارنة شماعة مريحة.
المنصة ما تبني المتجر. أرقامك اللي تبنيه، فوق أي منصة.
اختلفت معي؟ فيه حالة تشوف فيها إن اختيار المنصة فعلاً حسم النتيجة؟ اسمعك.
أعتقد أفضل طريقة لنهاية اسبوع شاق..
كيف بدأنا:
"أبي أشوف الداشبورد لأنها مع كامل الاحترام كانت
من أسوأ الداشبوردز اللي شفتها بحياتي ومستحيل أشتغل عليها"
كيف انتهينا:
"حلو والله، كيف نجدد معكم طيب الغالي؟"
Muath Aljohani retweeted
كيف تتدفق بياناتك أولاً بأول؟
«سكب.» متصل بكل مصادر عملياتك:
🏦 البنوك
🛒 أنظمة المبيعات ونقاط البيع
📊 جداول البيانات و Google Sheets
🧾 قراءة ذكية للفواتير
🔌 ربط برمجي مباشر (API)
لحظة ما تتم العملية ← تُقرأ وتتُصنّف وتعكس في «سكب.» لحظياً.
Muath Aljohani retweeted
تقليديًا البرامج المحاسبية أداة تساعد "المحاسب" على إدارة أعماله.
في «سكب.» قلبنا المعادلة: النظام يقرأ العمليات، يصنّف، يطابق، يتحقق من الالتزام، ويجهز القيود آليا. المستخدم يتحول من مدخل بيانات، إلى معتمد ومحلل للقرارات ببيانات حية، تتحدث تلقائيًا.
باختصار: «دفاترك، جاهزة!»
Muath Aljohani retweeted
دفاترك جاهزة. 🐎
اليوم نطلق «سكب.»
أول نظام أتمتة محاسبية بالذكاء الاصطناعي مصمم للسوق السعودي والخليجي. بدون إدخالات يدوية، ولا مطابقات مرهقة، وبدون ضغط الاغلاق الشهري للحسابات.
سكب مو ترقية للمحاسبة.. هذي فئة جديدة كلياً. 🧵👇
ألف مبروك هالنجاح والإنجاز.. أبو سليمان مدرسة في قطاعه وتتعلم منه أشياء كثيرة، خصوصاً كيف جالس يموضع الـ AI حسب احتياج شغله.. وبعيداً عن الشغل، اختياراته الفنانة في المطاعم دايم تفوز
بحمد الله وتوفيقه والدعم الغير محدود من منظومة الصناعة @mimgov وفي ظل روية ٢٠٣٠ والشراكة مع الجامعات السعودية نفتخر بهذا الإنجاز الذي سينعكس باذن الله على المنتج الوطني لينافس ويتفوق في الأسواق العالمية ويبرز التطور في مجال الصناعة في السعودية 🇸🇦
Muath Aljohani retweeted
بحمد الله وتوفيقه والدعم الغير محدود من منظومة الصناعة @mimgov وفي ظل روية ٢٠٣٠ والشراكة مع الجامعات السعودية نفتخر بهذا الإنجاز الذي سينعكس باذن الله على المنتج الوطني لينافس ويتفوق في الأسواق العالمية ويبرز التطور في مجال الصناعة في السعودية 🇸🇦
ابتكار سعودي طُوِّر في وحدة البحث والتطوير لمصنع #شركة_هداياكم بقيادة رئيس مجلس إدارتها أ. ابراهيم بن سليمان الخنيزان (@saudikh )، وبالتعاون مع فريق البحث
يحصد اعترافًا علميًا عالميًا ويصبح مرجعًا دوليًا في تقنيات تثبيت العطورsabq.org/article/xkc76t5
رابط الورقة العلمية :onlinelibrary.wiley.com/doi/…
sabq.org/article/xkc76t5
Muath Aljohani retweeted
اذا صدقت الاشاعة سيكون جهاز ممتاز جدا لتشغيل اقوى النماذج على الجهاز.
او يمكن تحتاج جهازين 😅
Muath Aljohani retweeted
حلًها @mydoor_sa
وعشان ترتاح من سالفة باب اسود رقم 10 مع كل طلب!
فعٌل بابي وستيكك🥩 يجيك لين باب بيتك
