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주식 중독은 아니고 그냥 자주 봄. 미국주식 · AI · 테크 궁금한 건 좀 깊게 파는 편. 현직 의사 / 개인투자자

서울
Joined March 2023
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기업가치 29조 원짜리 머코어, 근데 AI를 너무 잘 가르치면 금방 망할 수도 있다? ㅋㅋㅋ 머코어(Mercor)라는 AI 기업이 있음. 최근 기업가치 200억 달러를 인정받았는데, 하는 일이 상당히 흥미로움. 의사, 변호사, 과학자 같은 전문가들을 모집해서 AI를 훈련시키는 사업임. 쉽게 말해 인간 전문가의 지식과 판단력을 AI에 가르쳐주고 돈을 버는 회사임. 그런데 여기서 떠오르는 기업이 하나 있음. 아마존의 메커니컬 터크(Mechanical Turk). 과거에는 사람들이 돈을 받고 개·고양이 사진을 분류하고 AI 학습용 데이터를 만들었음. 그런데 AI가 그런 일을 직접 하기 시작하면서 단순 데이터 라벨링의 가치는 크게 떨어졌음. 결국 이 서비스는 2026년 9월 문을 닫았음. • 과거: 사람이 AI에게 개와 고양이를 구분하는 법을 가르침. • 현재: 의사와 변호사가 AI에게 전문적인 판단을 가르침. • 미래: AI가 그 전문적인 판단까지 스스로 수행하기 시작한다면? AI를 가르치던 일자리를 AI가 빼앗는 구조가 반복되는 거임 ㄷㄷ 물론 AI가 발전할수록 더 어려운 평가와 검증 업무가 새로 생길 것임. 하지만 AI의 발전 속도를 생각하면 머코어가 지금의 사업 모델로 얼마나 오래 성장할 수 있을지는 의문임. AI는 인간의 지식을 무서운 속도로 자기 영역으로 흡수하고 있음. 오늘은 전문가가 AI를 가르치지만, 몇 년 뒤에는 그 전문가의 업무 상당 부분을 AI가 대신하게 되는건 당연. 29조 원짜리 기업을 만든 시장이 몇 년 뒤에는 그 기업의 존재 이유까지 없애버릴 수도 있다는 이야기. AI 시대의 진짜 공포는 경쟁사가 아니라, 자신이 키운 AI가 어느 날 자기 사업까지 먹어버리는 것 아닐까? ㅋㅋㅋ #Mercor #인공지능 #AI산업 #전문직
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인류 역사상 가장 섬뜩한 자살 방식이 등장했다. "자신을 대체할 AI를 직접 가르치고 돈을 받는 것" 머코어(Mercor) 같은 기업은 의사, 변호사, 엔지니어 등 전문가들을 고용해 AI를 훈련시킨다. 수십 년간 쌓은 지식과 경험을 시간당 몇백 달러에 판매한다. 문제는 그다음이다. 오늘 내가 가르친 AI가 내일 동료의 일자리를 없애고, 모레는 내 일자리까지 위협한다. 그런데도 전문가들은 참여한다. "내가 안 해도 다른 사람이 할 텐데?" 완벽한 죄수의 딜레마다. 모두 거부하면 전문직의 협상력을 지킬 여지가 있다. 하지만 혼자 거부하면 돈만 못 벌고, 다른 전문가들이 AI를 가르친다. 결국 모두가 합리적으로 행동한 결과, 모두의 미래가 위태로워진다. 200년 전 산업혁명 당시 러다이트 운동가들은 자신들의 생계를 위협하는 기계를 부쉈다. 그런데 200년 뒤 인류는 한 단계 더 진화했다. 이제는 자신을 대체할 기계를 직접 교육하고, 그 대가로 일당까지 받는다. 더 섬뜩한 건 이 과정에 배신자도, 악당도 필요 없다는 사실이다. 각자 자기 이익을 추구하기만 하면 된다. AI 기업은 전문가의 지식을 영구적인 자산으로 축적하고, 전문가는 그 대가로 일회성 보수를 받는다. 인류는 역사상 처음으로 자신의 대체재를 스스로 훈련시키는 노동자가 된 것인지도 모른다. 그리고 그 노동의 마지막 임무는 어쩌면, 자신이 더 이상 필요 없는 이유를 AI에게 가르치는 일이다. #AI #머코어 #죄수의딜레마 #일자리
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엔비디아, 스파이 의혹에 4,300억 달러 증발. 이 정도면 과잉반응 아님? ㄷㄷ 젠슨 황의 중국 정보기관 연루 의혹이 불거진 뒤 엔비디아 주가가 이틀간 약 9.5% 급락했음. 증발한 시가총액만 약 4,300억 달러. 그런데 지금까지 나온 소식을 보면 조금 이상함. • 엔비디아 이사회: 국가안보나 기업 기밀이 침해됐다고 믿을 근거가 없으며, 젠슨 황에 대한 신뢰도 유지한다고 발표. • 트럼프: 젠슨 황이 상대방의 스파이 의혹을 몰랐다는 설명을 믿는다며 긍정적인 반응. • 기업 경쟁력: GPU 주문이 대거 취소됐나? CUDA 생태계가 무너졌나? 현재 그런 변화가 확인된 건 없음. 물론 의혹은 가볍지 않음. 중국으로의 반도체 우회 수출 의혹과 FBI 조사, 젠슨 황의 거취 문제까지 남아 있음. 하지만 여기서 중요한 질문. 엔비디아의 사업 가치가 불과 이틀 만에 4,300억 달러나 줄어들 이유가 있었을까? 최근 AI 과잉투자 공포와 금리 인상 우려까지 겹치면서 악재를 과도하게 반영했을 가능성이 있음. 만약 조사에서 중대한 위법 사실이 확인되지 않고 젠슨 황도 자리를 지킨다면? 시장의 관심은 다시 실적과 AI 반도체 수요로 돌아갈 것임. 악재가 완전히 사라져야 주가가 오르는 건 아님. 예상보다 덜 나쁘다는 사실만 확인돼도 반등의 명분은 충분함. 기업이 망가진 건지, 시장이 겁을 먹은 건지 구분해야 할 시점임 #엔비디아 #NVDA #젠슨황 #미국주식
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미국이 중국 반도체를 때리면 삼성·하이닉스가 웃는다? 그런데 압박 수위에 따라 손해가 될수도. 젠슨 황 스캔들을 계기로 미국의 대중국 반도체 규제 강화 움직임이 주목받고 있음. 그렇다면 한국 반도체에는 호재일까, 악재일까? 핵심은 미국이 중국의 반도체 구매를 막느냐, 제조 능력을 막느냐에 있음. ① 중국의 AI칩 구매 제한 엔비디아 GPU를 중국에 못 팔게 하는 것. 한국 HBM 업체에는 딱히 호재가 아님. GPU 판매가 줄면 HBM 수요도 영향을 받을 수 있기 때문. ② 중국의 반도체 제조장비 제한 이건 이야기가 완전히 달라짐. CXMT의 DRAM·HBM 개발, YMTC의 NAND 공정 고도화가 어려워지는 것. • SK하이닉스: HBM 기술 우위 유지에 유리. • 삼성전자: 중국 DRAM·NAND 경쟁사의 추격 지연. 그런데 여기서 진짜 함정이 있음. 삼성전자와 SK하이닉스도 중국에 반도체 공장을 가지고 있다는 것. ㄷㄷ 삼성은 시안에서 NAND를, 하이닉스는 우시·다롄에서 DRAM과 NAND를 생산 중임. 미국이 장비 반입까지 강하게 제한하면 한국 기업도 공장 증설과 공정 개선에 차질을 빚게 됨. 결국 한국에 가장 좋은 시나리오는 이거임. 중국 경쟁사의 첨단 제조장비는 막고, 한국 기업의 중국 공장은 예외를 인정받는 것. 하지만 미국이 그렇게 편리하게 규제를 설계해 줄지는 미지수임 ㅋㅋㅋ #삼성전자 #SK하이닉스 #미국반도체규제 #CXMT
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젠슨 황의 스캔들, 진짜 피해자는 중국일지도 모른다. 나비효과가 무섭다 ㄷㄷ 엔비디아 CEO의 중국 스파이 연루 의혹이 엉뚱한 방향으로 번지고 있음. 미국 의회가 기다렸다는 듯 대중국 반도체 규제 강화에 나선 거임. 그동안 엔비디아는 중국 수출 제한에 반대해 왔는데, 이번 스캔들로 정치적 입지가 크게 흔들리는 상황. 추진 중인 법안 3개를 보면 상당히 독함. • AI 감시법: 첨단 AI칩의 중국 수출에 대한 의회 감독 강화. • 칩 보안법: 반도체 위치 추적을 통해 중국으로의 밀수와 우회 수출 차단. • MATCH법: 동맹국까지 동원해 중국의 반도체 제조장비 확보 제한. 해외 데이터센터에서 미국 GPU를 빌려 쓰는 우회로까지 규제가 확대될 가능성도 있음. 그런데 여기서 진짜 흥미로운 부분. 중국, 엔비디아, 미국 빅테크의 이해관계가 완전히 다르다는 것. ① 중국 AI 기업 — 최대 피해자 첨단 GPU를 구하기 어려워지면 AI 모델 개발 비용과 시간이 증가함. DeepSeek·알리바바·텐센트에는 상당한 부담. ② 엔비디아 — 고객을 잃는다 중국 시장 복귀가 더 어려워짐. 다만 이미 중국 데이터센터 매출을 보수적으로 잡고 있어 당장 실적 충격은 제한적일 수도 있음. ③ 구글·MS·아마존 — 의외의 수혜 후보 중국 AI 기업의 개발 속도가 느려지면 미국 AI 서비스 기업들의 경쟁 우위는 상대적으로 강화됨. 물론 이들도 중국 고객 감소와 규제 비용을 감수해야 함. 여기서 아이러니한 사실 하나. 엔비디아는 중국에 GPU를 팔아 돈을 벌지만, 구글과 MS에는 중국 AI 기업이 경쟁자이기도 함. 미국의 반도체 규제가 미국 기업 모두에게 똑같이 불리한 건 아니라는 이야기. 더 무서운 건 장기적인 결과임. 중국이 화웨이 중심의 독자적인 반도체 생태계를 완성한다면, 미국이 나중에 규제를 풀어도 엔비디아는 고객을 되찾기 어려울지 모름. 아직 스파이 의혹은 조사 중이고 법안도 확정되지 않았음. 하지만 젠슨 황 개인의 스캔들이 세계 AI 산업의 경쟁 구도를 바꾸는 나비효과로 이어질 수도 있다는 것. 바람의 방향이 바뀜. 스파이 의혹이 사실이든 아니든 그건 이제 중요하지 않음. ㄷㄷ #엔비디아 #중국반도체 #미국주식 #AI패권
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그렇다면 손정의의 베스트·워스트 시나리오는? 🟢 BEST — 제2의 알리바바 • 오픈AI가 기업가치 1조~1.25조 달러에 상장. • 소프트뱅크 보유 지분 13%의 가치는 1,300억~1,625억 달러. • 지분 40~50%만 매각해도 투자원금 대부분 회수. • 차입금 상환으로 이자 부담 축소. 남은 지분으로 추가 수익. 🔴 WORST — 제2의 위워크 • 오픈AI의 수익화 지연, 경쟁 심화로 기업가치 급락. • IPO 무기한 연기. 비상장 지분 현금화 어려움. • 회사채 이자와 차입금 만기는 계속 도래. • Arm 등 보유자산까지 하락하면 담보 압박과 차입 재조달 위험 확대. 결국 핵심은 AI 산업의 성공 여부가 아님. 오픈AI가 성공하는 시점과 소프트뱅크가 돈을 갚아야 하는 시점 중 무엇이 먼저 오느냐임.
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도박사 손정의. 알리바바로 대박, 위워크로 쪽박. 이번 판돈은 90조 원 ㄷㄷ 손정의의 투자 인생을 보면 천재인지 도박사인지 헷갈릴 때가 있음. 미래를 직감하면 확신을 갖고 천문학적인 돈을 베팅하는 스타일임. 그런데 과거 투자 규모와 비교하면 이번에는 차원이 다름. • 알리바바: 2000년 최초 투자 2,000만 달러. 역사적인 대박. • 위워크: 누적 약 160억 달러 투입. 결국 파산보호 신청. • 오픈AI: 누적 646억 달러 투자. 약 90조 원. 위워크의 무려 4배 ㄷㄷ 그런데 이번에는 판돈만 커진 게 아님. 빚까지 끌어다가 미래에 베팅하고 있다는 게 진짜 무서운 부분임. 소프트뱅크의 자금조달 구조를 보자. • 브리지론: 오픈AI 투자 등을 위해 400억 달러 한도를 확보. 사용한 자금은 조기 상환했지만, 일부를 장기 차입으로 재조달. • 회사채: 9월에만 약 111억 달러 발행. 금리가 연 7.1~9.75% 수준. • 주식담보대출: Arm과 오픈AI 지분을 활용해 추가 자금 확보. • 순이자부채: 2026년 6월 말 기준 약 10.8조 엔. 전년 6.6조 엔에서 급증. 여기서 특히 섬뜩한 숫자가 있음. 111억 달러 회사채의 이자만 연간 대략 9억 달러 수준임. 이 회사채만 해도 매년 1조 원 넘는 이자 부담이 발생한다는 이야기. 그런데 오픈AI는 아직 대규모 이익을 창출하는 기업이 아님. 투자한 기업은 돈을 벌기까지 시간이 필요한데, 빌린 돈의 이자는 지금부터 나가는 구조. AI가 세상을 바꿀 것이라는 손정의의 확신은 틀리지 않을 수도 있음. 하지만 AI가 성공하는 것과 오픈AI가 승리하는 것, 소프트뱅크가 투자금을 회수하는 건 전혀 다른 문제임. 물론 소프트뱅크도 자산 매각과 차입금 관리로 위험에 대비하고 있음. 그런데 여기서 투자와 도박의 차이가 드러남. 미래를 맞히는 것보다 중요한 건, 틀렸거나 너무 일찍 베팅했을 때 살아남을 수 있느냐는 것. 알리바바에서는 천재였고, 위워크에서는 도박사였음. 이번 오픈AI 투자는 손정의를 어느 쪽으로 기억하게 만들까? 미래를 정확히 예측하고도, 그 미래가 오기 전에 이자 때문에 무너지는 것. 이게 이번 베팅의 가장 무서운 시나리오임 ㅋㅋㅋ #손정의 #소프트뱅크 #오픈AI #AI투자
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버핏에게 불확실성이란?
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구글은 왜 경쟁자 앤트로픽의 성공을 원할까? 앤트로픽 IPO가 로드쇼 첫날부터 흥행 중이라는 소식. 그런데 재미있는 사실이 있음. 앤트로픽의 클로드는 구글 제미나이의 경쟁자임. 그런데 구글은 앤트로픽의 주요 투자자이자, 클라우드와 TPU를 공급하는 핵심 파트너임. 경쟁자에게 돈을 투자하고, 경쟁자가 성장할수록 돈을 버는 구조. 왜 이렇게 됐을까? 구글 입장에서 앤트로픽의 성공은 세 가지 의미가 있음. ① 투자 수익: 앤트로픽 기업가치가 상승하면 보유 지분가치도 상승. ② 인프라 매출: 앤트로픽이 성장할수록 구글 TPU와 클라우드 수요 확대. ③ 산업 성장: 앤트로픽이 성공하면 기업들의 AI 지출 확대와 AI 수익모델에 대한 신뢰 강화. 반대로 앤트로픽이 무너지면? 단순히 경쟁자 하나가 사라지는 문제가 아님. AI 기업들의 수익성과 천문학적인 설비투자에 대한 의심이 시장 전체로 번질 수 있음. 구글 역시 타격을 피하기 어려움. 물론 구글이 클로드에 제미나이의 시장점유율까지 빼앗기길 원하는 건 아님. 모델 경쟁에서는 이기고, 인프라 사업에서는 경쟁자의 성장으로 돈을 벌겠다는 것. 이게 구글의 영리한 포지션임. 이번 앤트로픽 IPO는 단순한 기업 상장이 아님. 월가가 AI 산업 전체의 미래에 얼마를 지불할 준비가 됐는지 보여주는 시험대임. 경쟁자가 잘돼도 돈을 버는 구조. 구글은 AI 전쟁에서 승자에게만 베팅한 게 아니라, 전쟁터 자체에 투자한 셈임 ㅋㅋㅋ #앤트로픽 #구글 #AI투자 #미국주식
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프랑스는 과거 바칼로레아에 합격하면 원칙적으로 대학 진학 자격을 얻는 구조였음. 그런데 인기 학과에 지원자가 몰리면? 일부 학과에서는 성적보다 추첨으로 입학생을 배정했음. ㄷㄷ 의대 법대 인기과는 모두 추첨 2018년 마크롱은 이를 개혁함. 추첨으로 의대가도 실력이 안되서 중도포기하는 사람이 늘어나기 때문. 추첨 대신 고교 성적, 교사 평가, 학업 역량, 지원 동기 등을 반영하는 Parcoursup 제도를 도입한 것. 한국인 입장에서는 너무나 당연한 이야기임. 그런데 프랑스 학생들은 반발했음. 가정환경에 따라 교육 기회가 다른데 성적으로 줄을 세우면 불평등이 심해진다는 주장. 2026년에는 대입 배정제도를 둘러싼 불만이 커졌고, 결국 정부가 2028년 제도 교체까지 발표함. 여기서 묘한 모순이 생김. 입학할 때 경쟁을 피하면 대학에 들어간 뒤 학업 능력에 따라 탈락자가 발생함. 물론 가난한 학생이 불리한 교육환경에서 출발한다는 문제는 현실임. 하지만 그 해결책이 추첨일까? 출발선의 불평등을 해결하는 것과 경쟁 자체를 부정하는 건 전혀 다른 문제임. 한국에서는 대학입시가 지나치게 경쟁적이라 문제인데, 프랑스에서는 경쟁적 선발 자체가 정치적 논쟁이 됨. 경쟁을 없앤다고 실력의 차이까지 없어지는 건 아님. 경쟁을 입학 전에 하느냐, 입학 후 탈락하느냐 차이일 뿐. 프랑스의 입시 논쟁이 보여주는 불편한 현실임. #프랑스 #대학입시 #교육개혁 #능력주의
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엔비디아 순환금융의 종말? AI 버블은 네오클라우드부터 터질지도 모르겠다 ㄷㄷ 젠슨 황이 결국 엔비디아 CEO에서 물러났음. 그런데 진짜 문제는 젠슨 황이 구축한 AI 순환금융 구조가 흔들릴 가능성임. 그동안 엔비디아는 GPU만 팔지 않았음. 네오클라우드 기업에 투자하고, 이들은 그 자금과 추가 차입으로 엔비디아 GPU를 구매했음. 투자금이 다시 매출로 돌아오는 구조. 그런데 새로운 경영진이 이 전략을 축소한다면? ① 코어위브 등 네오클라우드 직격탄 막대한 빚으로 데이터센터를 짓는 기업들은 자금조달부터 어려워짐. 증설 중단과 구조조정 위험 확대. ② 엔비디아도 역풍 고객의 자금조달이 막히면 GPU 구매도 줄어듦. 결국 엔비디아가 자기 돈으로 키운 시장의 수요가 약해지는 셈. ③ 삼성전자·SK하이닉스도 영향권 GPU 생산이 둔화되면 HBM 주문 증가율에도 부담. AI 반도체 공급망 전체로 충격 확산. ④ 구글·MS·아마존은 상대적 승자 자체 현금흐름이 풍부한 빅테크는 경쟁 네오클라우드가 흔들리는 동안 시장점유율을 확대할 기회. ⑤ 데이터센터·전력주까지 연쇄 충격 신규 데이터센터 건설이 지연되면 전력설비, 냉각장치, 발전소 투자까지 영향을 받음. 물론 엔비디아가 실제로 투자 축소를 결정한 것은 아님. 하지만 시장은 이미 그 가능성을 걱정하기 시작했음. 엔비디아가 빠진 자리에 은행과 사모펀드마저 돈을 빌려주지 않는다? 진짜 지옥이 펼쳐지는거임. AI 버블이 터진다면 기술 실패가 아니라, 기술을 떠받치던 돈줄이 마를때임. 결국 살아남는 기업은 외부 자금 없이도 버틸 현금흐름을 가진 기업. 빅테크밖에 없음. #엔비디아 #코어위브 #AI버블 #네오클라우드
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공부의 종말. AI 시대에 대학 졸업장은 비싼 종잇조각이 되는가? ㄷㄷ 지금까지 인간 사회의 성공 공식은 단순했음. 좋은 대학 → 좋은 학위 → 전문직 취업 → 안정적인 소득. 그런데 AI가 이 공식을 깨뜨리고 있음. 프랑스의 로랑 알렉상드르와 올리비에 바보가 쓴 《공부의 종말》은 상당히 섬뜩한 질문을 던짐. 4년 동안 대학에서 배운 지식을 AI가 몇 초 만에 제공한다면, 그 학위의 가치는 얼마일까? 더 무서운 문제는 따로 있음. AI가 신입사원의 보고서 작성, 자료 분석, 기초 업무까지 대신하면? 신입은 경험을 쌓을 기회조차 잃어버림. 경험이 없는 사람은 취업하기 어렵고, 취업하지 못하면 경험을 쌓을 수도 없는 역설. 그렇다고 공부가 필요 없어지는 건 아님. 오히려 진짜 공부가 중요해짐. • 지식을 암기하는 능력보다 좋은 질문을 만드는 능력 • 정답을 찾는 능력보다 AI의 오류를 판단하는 능력 • 시험을 잘 보는 능력보다 실제 문제를 해결하는 실행력 결국 AI는 인간의 지능을 두 부류로 나눌지도 모름. AI에게 생각을 맡기는 사람과, AI를 이용해 더 깊이 생각하는 사람. 대학이 지식을 독점하던 시대는 끝나가고 있음. 그렇다면 수천만 원의 등록금과 인생의 4년을 들여 얻는 졸업장은 무엇을 보장해 줄까? AI 시대에 사라지는 것은 공부가 아니라, 공부만 하면 먹고살 수 있다는 믿음임. #공부의종말 #AI시대 #대학교육 #미래직업
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AI 안경 쓰고 자격시험 만점 받는 시대. 자격증도 못 믿는 불신의 시대가 온겁니까? 아니면 자격증 없이도 AI 잘써서 일만 잘하면 장땡인 시대가 온겁니까?
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승객은 한 명도 안 탔는데, 항공사는 돈을 받았다. 신용카드를 긁으면 항공 마일리지가 쌓임. 그런데 그 마일리지, 카드사가 항공사에 돈을 주고 사 온 것임. 고객은 여행 계획도 없는데 항공사는 이미 돈을 받은 셈. 고객이 마일리지로 항공권을 끊으면 항공사는 좌석을 제공함. 그런데 유효기간이 지나면? 고객의 마일리지는 사라지고, 항공사의 서비스 제공 의무도 사라짐. 대한항공의 마일리지 관련 부채는 무려 3조 1,199억 원. 이 잔액의 1%는 약 312억 원임. 물론 실제 소멸액이라는 뜻은 아님. 마일리지는 고객에게 혜택이지만, 항공사에는 미리 현금을 확보하는 사업이기도 함. 카드사는 돈을 냈고, 고객은 여행을 미뤘고, 결국 탑승구를 통과한 건 유효기간뿐이었다. ㅋㅋㅋ #대한항공 #마일리지 #신용카드
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젠슨 황이 떠났는데도 엔비디아를 산다? 며칠 전 댄 나일즈는 엔비디아 PER이 약 12배까지 내려오자 매수를 시작했다고 밝혔음. 다만 젠슨 황이 물러나면 투자 판단을 바꾸겠다는 조건도 달았음. 그런데 실제 사임 이후 첫 인터뷰에서 의외의 반응을 보임. “엔비디아는 여전히 싸다.” 그가 제시한 숫자는 다음과 같음. • 엔비디아: 2027년 예상 PER 약 11배 • S&P 500: 약 18배 • 주요 경쟁사: 20~30배 젠슨 황이 떠났지만 기업의 경쟁력까지 사라진 건 아니라는 판단. 스티브 잡스가 떠난 뒤에도 애플이 성장했듯, 엔비디아도 이미 개발 중인 제품들이 향후 1~2년을 뒷받침할 것으로 봤음. 다만 조건이 있음. ① 기술을 제대로 이해하는 차기 CEO 선임. ② 콜레트 크레스의 경영진 잔류. ③ AI 순환금융에 대한 시장 우려 해소. 오히려 그가 경계하는 진짜 악재는 따로 있음. 데이터센터 건설 둔화. 젠슨 황 개인의 거취보다 GPU를 사줄 고객들의 투자 여력이 더 중요하다는 이야기임. 근데 실제 보유 주식을 팔았는지는 밝히지 않았음. 밑장빼기냐? ㅋㅋ 매수 의견을 유지했다고 해서 기존 포지션이 그대로라고 단정할 수는 없음. #엔비디아 #댄나일즈 #젠슨황 #미국주식
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앤트로픽 IPO는 성공할 수밖에 없다? AI 업계 전체가 운명공동체가 됐다 앤트로픽 IPO가 흥행 조짐을 보이고 있음. 그런데 이번 상장을 단순히 투자자들이 AI의 미래를 믿기 때문이라고 보면 중요한 걸 놓치게 됨. AI 업계의 거물들이 서로의 성공에 돈을 걸어놓았다는 것. 이번 앤트로픽 IPO에 구글·엔비디아·MS 등 전략적 투자자들이 참여함. 구조를 보면 상당히 흥미로움. • 구글: 앤트로픽에 투자하고 TPU와 클라우드를 공급. • 아마존: 투자자이면서 AWS 컴퓨팅 공급자. • 엔비디아: GPU 공급자이면서 앤트로픽의 투자자. • 마이크로소프트: 투자자이면서 클라우드 인프라 제공자. 결국 이런 구조임. 빅테크가 AI 기업에 투자 → AI 기업이 그 돈으로 GPU와 클라우드 구매 → 빅테크와 반도체 기업의 매출 증가 → 다시 AI 기업에 투자. 돈이 업계 내부를 돌면서 서로의 성장을 떠받치는 셈. 엔비디아가 AI 인프라 투자에 신용지원을 제공하는 것과도 비슷한 논리임. 여기서 앤트로픽 IPO가 실패한다면? 앤트로픽 한 회사의 문제가 아님. AI 기업의 가치평가가 흔들리고, 빅테크의 투자금 회수 전망이 악화되고, 천문학적인 데이터센터 투자까지 의심받게 됨. 이미 너무 많은 기업이 서로 연결돼 있어 누구도 먼저 무너지길 원하지 않는 구조. 거의 AI판 대마불사 논리임 ㅋㅋㅋ 그렇다고 진짜 대마불사는 아님. 모두가 성공을 원한다는 것과 모두를 구제할 능력이 있다는 것은 전혀 다름. 오히려 위험이 현실화되면 서로 연결된 만큼 충격도 함께 번질 수 있음. 이번 IPO는 AI 산업의 독립적인 가치평가이면서, 동시에 AI 업계 전체가 자신들의 미래에 베팅하는 행사이기도 함. 성공하면 산업 전체의 신뢰가 살아나지만, 실패하면 서로가 서로의 위험이 되는 구조. AI 기업들이 너무 커져서 망할 수 없는 걸까, 아니면 너무 깊이 얽혀서 함께 위험해진 걸까? ㄷㄷ #앤트로픽 #엔비디아 #구글 #AI버블
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젠슨 황 해임 but 바로 구직 성공 🤣
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텍사스 데이터센터 전면 중단? 선거 끝났는데 언제까지 그럴거 같음? 공화당 패배중 가장 뼈아픈게 ai데이터센터 집중되어 있는 텍사스의 패배 같음. 민주당이 텍사스 주지사 선거까지 이기면서 AI 데이터센터 산업에 비상이 걸렸다는 분석이 쏟아지고 있음. 신임 주지사 지나 이노호사는 신규 데이터센터 건설 중단을 주장했음. 물론 공화당 애벗도 선거 직전 인허가를 중단했음. 그런데 이걸 곧이곧대로 받아들여야 할까? • 선거용 정치: 민주당이든 공화당이든 전기요금과 물 부족에 화난 주민들 표가 필요했음. 데이터센터 때리기가 선거 전략이 된 셈. • 빅테크의 돈: 구글, MS, 아마존 등은 미국 정치와 경제에 막대한 영향력을 가진 기업들임. 수십조 원짜리 투자를 무기한 막는 건 정치적으로도 부담. • 지역 경제: 데이터센터는 전력망에 부담을 주지만, 건설 투자와 세수도 가져옴. 주정부가 무작정 포기하기 어려운 이유. • 현실적 타협: 전력망 비용 자체 부담, 용수 규제, 주민 보상, 세제 혜택 축소 같은 조건부 승인이 유력한 시나리오. 미국은 정치자금도 중요하고 일자리와 세수도 중요한 나라임 . 결국 선거 때는 주민들 편, 선거 끝나면 빅테크와 협상하는 게 정치의 현실 아닐까? #블루웨이브 #AI데이터센터 #텍사스 #미국주식
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엔비디아는 폭락하는데 구글·아마존은 오른다? 뭔가 이상하다. ㅋㅋ 민주당의 데이터센터 규제 강화 우려로 엔비디아·마이크론 등 반도체주가 급락했다. 그런데 정작 데이터센터에 천문학적인 돈을 쏟아붓고 있는 구글·아마존은 상승했다. 이게 앞뒤가 맞나? 데이터센터 건설이 지연되면 반도체 수요가 줄어드는 건 맞다. 그런데 이미 수백억 달러를 투자한 빅테크는 괜찮고, 반도체 공급업체만 피해를 본다? 데이터센터 규제는 빅테크에도 전력 확보 지연, 건설비 상승, 투자금 회수 지연이라는 부담을 준다. 물론 빅테크에는 광고·클라우드라는 기존 캐시카우가 있다. 반도체 기업보다 충격을 견딜 여력이 크다는 설명은 가능하다. 하지만 충격을 견딜 수 있다는 것과 규제가 호재라는 것은 전혀 다른 이야기다. 결국 시장은 같은 AI 투자 사이클을 두고 반도체에는 악재를, 빅테크에는 호재를 적용하고 있다. 단기적으로는 서로 다른 방향으로 움직여도 결국 운명은 같다. 빅테크가 데이터센터 투자를 줄이면 반도체도 무너지고, 반도체 수요가 살아나려면 빅테크의 투자도 살아나야 한다. 결국 둘은 같은 배를 탄 운명이다. 지금은 따로 움직여도 결국 다시 동조할 수밖에 없다. #엔비디아 #구글 #아마존 #AI투자 $AMZN $NVDA
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우버, 자율주행이 성공해도 돈을 번다? 우버, 지금이 저가 매수 기회인 이유 자율주행이 우버를 망하게 할 것이라는 우려에 주가는 고점 대비 30% 넘게 하락했다. 그런데 자율주행은 오히려 우버의 기회다. 웨이모와 수많은 자율주행 업체에는 승객을 확보할 플랫폼이 필요하다. 차를 잘 만드는 것과 고객을 모으는 것은 전혀 다른 능력이다. 우버는 이미 전 세계에 고객, 결제, 배차 시스템을 갖췄다. 테슬라의 독자 플랫폼도 성공을 장담하기 어렵다. 오픈AI조차 자체 브라우저 아틀라스를 접었다. 기술력이 뛰어나다고 소비자의 기존 이용 습관까지 바꾸는 것은 아니다. 테슬라가 로보택시를 잘 만드는 것과 사람들이 우버 앱을 버리는 것은 별개의 문제다. 자율주행이 늦어져도 우버의 기존 사업은 성장한다. 고금리에도 상대적으로 유리하다. 직접 차량을 제조하는 기업보다 자본 부담이 작고, 최근 12개월 잉여현금흐름은 100억 달러를 넘어섰다. 물론 위험은 있다. 웨이모와 테슬라가 독자적으로 고객을 확보하면 우버의 플랫폼 지배력은 약해진다. 로보택시 투자 부담도 커지고 있다. 하지만 시장은 아직 증명되지 않은 미래의 위협을 이미 주가에 반영하고 있다. 자율주행이 늦어지면 기존 사업으로 돈을 벌고, 확산되면 자율주행차의 유통 플랫폼으로 성장한다. 시장은 우버를 자율주행에 대체될 기업으로 보고 있다. 오히려 자율주행 시대에 가장 필요한 기업이 우버 아닐까? #우버 #UBER #자율주행 #로보택시 #테슬라 #웨이모 #미국주식 $UBER
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