Tradução para quem se estressa muito com EMV e MIV : "Imran Amed, CEO do *Business of Fashion*, BOF argumenta que o EMV e o MIV são, essencialmente, "métricas de vaidade" números que parecem impressionantes no papel, mas que não refletem os resultados reais do negócio. Frequentemente, essas métricas são elaboradas especificamente para ajudar as equipes de marketing a justificar solicitações de orçamento junto ao departamento financeiro, convertendo o engajamento nas redes sociais em um valor monetário. Ele cita o exemplo da Dior: ter uma celebridade tailandesa cuja base de fãs é altamente engajada sentada na primeira fila pode gerar um grande burburinho, mas isso não significa que a marca tenha "vencido" a Semana de Moda, nem garante a saúde da marca a longo prazo ou resultados financeiros tangíveis. Veja o caso da Chanel, atualmente a marca com melhor desempenho no setor (com um crescimento de 16% no primeiro semestre de 2026, enquanto o mercado de luxo como um todo permanece estagnado): ela não figura no topo em termos de EMV ou MIV. Isso demonstra que não existe uma relação clara entre essas métricas e o desempenho real do negócio justamente o aspecto que mais importa para os executivos corporativos. Dito isso, ele não sugere que essas métricas sejam totalmente descartadas. Em vez disso, recomenda utilizá-las como parte de um conjunto mais amplo de indicadores, em vez de se fixar nos valores monetários calculados, que raramente são precisos. É mais útil observar tendências gerais ou classificações relativas em termos de atenção recebida. No fim das contas, o que realmente importa é a saúde da marca a longo prazo, a receita e o lucro. Embora seja aceitável incorporar outras métricas, o EMV e o MIV jamais devem ser considerados os indicadores principais ou únicos de sucesso"