ガッシー｜Repsona

あの……ワダすが初めて 「正しい提案が会議で殺される瞬間」を 見た日のお話を、させてください…… 若手の頃、業務改革の提案会議で ロジックの完璧な資料を出された 先輩がいらっしゃったのです 現状分析、定量効果、実行計画…… どこからどう突いても 崩れないものでした ↓ でも、会議が始まって10分 ベテランの部長さんの、ひと言…… 「現場のことを分かってない」 ↓ それだけで空気が固まってしまい 議論は中身に一度も入らないまま 「継続検討」で終わったのです…… 後で分かったことなのですが…… 部長さんが守りたかったのは ロジックへの反論ではなく ご自分が20年かけて作った現行業務でした つまり地雷は メンツと過去の経緯に 埋まっていたのです…… 一方で、同じ提案を 半年後に通した方がいらっしゃいます その方がなさったことは 2つだけでした 会議の前に部長さんへ 「相談」という形で意見を伺いに行ったこと そして提案書の冒頭に 現行業務が果たしてきた役割を 1枚入れたこと…… 中身は、ほぼ同じです 違ったのは…… 相手の損失を先に補償したかどうか あの……ここだけは ワダすもはっきり申し上げます 正論は、武器になります でも、文脈を読まない正論は…… ただの流れ弾、なのです