Millenium och IT för vården. Nu skall jag sluta klaga på det katastrofala Millenium och istället beskriva vad jag tänker skulle vara en väg framåt för Vgregion. Istället för att tvinga in alla i ett ålderdomligt journalsystem, ställ krav på vad som skall kunna läsas av alla och låt verksamheterna ha se journalsystem de vill. När det gäller oss som driver privata vårdcentraler inom Vg-primärvård är det enkelt tycker jag; vi är inte bundna av att handla upp saker enligt LOU, vi kan köpa det vi finner bäst för vår verksamhet, våra patienter och vår medarbetare. Det enda vi behöver centralt ifrån är att man specificerar vad som skall kunna läsas av andra verksamheter osv. Många fördelar med detta: då kan det fortsätta att finnas en marknad för olika system som kan konkurrera om att få bli våra leverantörer. Millenium dödar hela marknaden och därmed även de firmor som lever av att hitta på nya bra saker för IT i vården. Syftet med allt detta måste ju ändå vara att vi förbättrar vården av våra patienter genom att ha vettig dokumentation av rätt saker. Det är ju inte så att vi inom sjukvården lägger för lite tid på administrativa uppgifter som det är nu. Mer tid behöver frigöras för patientkontakt. För oss i primärvården är det kontinuitet och tillgänglighet som är det som behövs. Vi har som exempel i på Nötkärnan Bergsjön Vårdcentral (och flera andra Nötkärnanenheter) infört en AI-tjänst som gör journalskrivandet mycket enkelt. Detta är en applikation som vi kopplat på vårt journalsystem (asynja J4) och med millenium hade vi inte kunnat ha detta. Det är bara ett exempel på innovation och utveckling som sker nerifrån ”golvet”. En IT-struktur som stödjer detta är det vi behöver.@parlundqvist @magnusisacson @YSandstrm @KataokaHanna @thorneby @adamcwejman

Millenium igen: jag är helt övertygad om att de som drev detta från början enbart hade väldigt goda intentioner. Jag var en av dem som tyckte att idéen med ett sammanhållet system lät väldigt bra. Men allt eftersom tiden gick började flera varningssignaler komma. En av de viktigaste händelserna som ledde till att jag helt ändrade uppfattning var hur projektet drevs och de attityder man hade till folk från ”golvet”. Jag var med på några möten och tänkte naivt min erfarenhet som Verksamhetschef, kliniskt aktiv läkare (som dessutom arbetat i många olika journalsystem), grundare och delägare i en vårdcentral i Vg-primärvård skulle vara eftertraktad. Men varje gång jag kom en kommentar eller invändning bemöttes det med tystnad från projketledaren (eller den som höll i mötet). Det blev tyst en stund och sedan fortsatte de som inget hänt. Jag kan inte riktigt påminna mig att jag upplevt något liknande i svensk sjukvård. I skrivande stund har jag arbetat i primärvården som läkare sedan 2000. Jag har genuint svårt att förstå att man inte ville lyssna på mig och andra från ”verksamheterna”. @parlundqvist @KataokaHanna @magnusisacson @AgnesWold @thorneby