Specialist i psykiatri, överläkare för beroendeavdelning, lagom facklig. I ett annat liv hade jag varit lärare eller statsvetare. Eller trädgårdsmästare.
Skövde, Sweden
Joined February 2008
- Tweets14.5K
- Following3K
- Followers2.8K
- Likes2.1K
Pinned Tweet
Mina överläkarkollegor och jag är tagna över det enorma gensvar vi har fått på gårdagens brandfackla på @GPDebatt - särskilt från folk som själva jobbar i sjukvården. Undrar om vi får något svar…
gp.se/debatt/slakta-all-meni…
»Vi lever i ett samhälle som är fullständigt besatt av risk och riskhantering. Det går inte att slå upp en tidning eller gå in på ett nyhetsflöde på sociala medier utan att exponeras för upplysningar om de många risker som vi förväntas vara medvetna om, förhålla oss till, och i bästa fall vända till sin fördel«
»Medicinsk expertis har blivit samma sak som en åsikt och ses som något som alla legitimerade yrken inom sjukvården äger. Men det är endast läkare som besitter medicinsk expertis. Jag behöver gång på gång förklara det allra mest basala kring medicinska flöden, patientgruppers medicinska behov och annat. Ändå har man valt att inte ge vår kår det här utrymmet att fungera som experter inom svensk sjukvård.«
»Strategerna är de som äger avtalen, policydokumenten och som tar de strategiska diskussionerna med politiken och hälso- och sjukvårdsdirektörerna, säger Rofida Ghazvinian, som själv har titeln medicinsk rådgivare.«
»Medicinsk expertis har blivit samma sak som en åsikt och ses som något som alla legitimerade yrken inom sjukvården äger. Men det är endast läkare som besitter medicinsk expertis. Jag behöver gång på gång förklara det allra mest basala kring medicinska flöden, patientgruppers medicinska behov och annat. Ändå har man valt att inte ge vår kår det här utrymmet att fungera som experter inom svensk sjukvård.«
Om vårdplatsbrist, överbeläggningar, utlokaliserade patienter och vårdplatskoordinatorer i DN:
dn.se/sverige/jagar-sangar-t…
»Vården har på senare år byggt upp en organisation kring problemet och anställt så kallade vårdplatskoordinatorer som likt Camilla Julin ägnar hela dagarna åt att leta vårdplatser. Tidigare gjordes hennes jobb av läkare och sjuksköterskor på akutmottagningen. Men det blev ohållbart eftersom de samtidigt skulle hinna ta hand om patienterna.«
»När vårdplatserna inte räcker till behöver patienternas behov lösas på andra sätt. Vissa blir kvar på akuten, trots att de egentligen skulle behöva lämna plats åt andra. Andra orsakar överbeläggningar på redan ansträngda vårdavdelningar eller utlokaliseras, vilket innebär att patienten får vård på ”fel” avdelning.
Utlokalisering av patienter är en patientsäkerhetsrisk och förlänger sjukhustiden, visar forskning.«
Ny rapport från Läkarförbundet:
»Resultaten visar också vad som står på spel när det saknas vårdplatser. Nästan 4 av 10 läkare uppger att de dagligen eller varje vecka tvingas låta patienter ligga kvar på akuten trots behov av vårdplats. Det innebär stora risker för patienterna, som inte får samma tillgång till personal, övervakning och läkemedel som på en vårdavdelning. Nära var fjärde uppger också att de varje vecka skriver ut patienter för tidigt på grund av vårdplatsbrist.«
Kom ihåg: vårdplatser = bemanning
»– Jag tycker mig ha märkt att det kan vara viss skillnad om man är en sjuksköterska, undersköterska eller vårdadministratör som har blivit verksamhetschef. De har det nog generellt lite tuffare att argumentera tillbaka. Jag som överläkare och verksamhetschef står fast med mina båda ben på jorden. Om någon säger ”du behöver producera mer” – då kan jag svara ”Låt oss sätta oss ner. Jag kan visa dig hur vi jobbar, vilka resurser vi har, vilken budget vi har, vilka bakomliggande krav på arbetsmiljö som finns och då kan du visa mig hur vi ska kunna producera mer med de här förutsättningarna”«
»”Partierna har olika diagnoser de brinner för. Vi har sett det tidigare” kommenterar en av verksamhetscheferna. ”Man prioriterar lågvärdesvård istället för att satsa på kroniskt svårt sjuka personer med komplexa behov. Bättre ge vård till stora grupper som röstar än de som behöver det” skriver en annan.«
»– Jag tycker mig ha märkt att det kan vara viss skillnad om man är en sjuksköterska, undersköterska eller vårdadministratör som har blivit verksamhetschef. De har det nog generellt lite tuffare att argumentera tillbaka. Jag som överläkare och verksamhetschef står fast med mina båda ben på jorden. Om någon säger ”du behöver producera mer” – då kan jag svara ”Låt oss sätta oss ner. Jag kan visa dig hur vi jobbar, vilka resurser vi har, vilken budget vi har, vilka bakomliggande krav på arbetsmiljö som finns och då kan du visa mig hur vi ska kunna producera mer med de här förutsättningarna”«
