FastGrowはテクノロジー領域で活躍中の起業家・経営層と、若手経営人材をつなぐビジネスコミュニティです。 スローガン株式会社運営。
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【AIで、差は縮まるのか、開くのか。それとも？】
カオナビ（ @kaonavi_jp ）執行役員CBOの平松達矢さんと、Third Intelligence（ @third_i_inc ）CPOの草深生馬さん。AIで開いた差の正体と、これから差を分けるものを、対談で読み解きました
👉「個人でもAIは使えます。でも、材料の質・量は全く異なるものになる」（平松氏）
👉「そうなると、重要になるのは『何のためにそれを解きたいんだっけ』という問いです」（草深氏）
記事リンクはスレッド👇から
今のAIは格差拡張機、今後はどうなる？カオナビ平松×Third Intelligence草深が語り合う、差を分ける環境と、本人の好奇心
fastgrow.jp/articles/kaonavi…
母集団の「質」が変わった4社事例を公開！
・パナソニック：20代応募〇倍
・FLUX：面談効率を改善
・ラクスル：事業家人材を獲得
・シンプレクス：選考工数削減
スカウト返信・直応募・紹介応諾を改善する思考法。
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#大腸がん
#医療AI
#スタートアップ
【大手に行けば、大きな仕事ができるのか】
Diggle（ @DIGGLE_JP ）の本田氏（ @hoooondaa
）・金谷氏に、就活生が抱きがちな3つの疑問を聞きました。
商社で9年働いた金谷さんと、新卒からベンチャー一筋の本田さん。経歴が正反対のお二人です。
「割り算をすると、大企業と、いちばん小さい会社とで、1人当たりが扱えるビジネスの規模は、だいたい同じになるはずなんです」（本田さん）
「もともと優秀だからというより、自分で判断して決断してアウトプットするという『打席』の経験数が、圧倒的に違うんだと感じたんです」（金谷さん）
続きは、スレッドのリンクからどうぞ
大手に行けば、大きな仕事に関われるのか──「割り算」をした瞬間に崩れた、就活の前提【本田・金谷】
fastgrow.jp/articles/diggle-…
「話せば魅力が伝わるのに会うまで進まない…」
原因は発信量ではなく入口で会いたくなる「言葉」の不在。
パナソニック、FLUX等の事例から、
スカウト返信・直応募を変える採用メッセージの創り方を解説します！
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#スタートアップ #採用
【11/6（金）12:00〜 無料オンライン開催】
「会えば伝わる魅力が、入口で届かない」会社へ
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参加特典で明日から使える、「採用広報コンセプトの思考テンプレート」をプレゼント！
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#採用 #スタートアップ #人事 #広報
【海外・国内の、SaaS企業の評価を見る】
DNX Capital新田さんから寄稿いただきました。
@dnx_capital
👉1月の「SaaS is Dead」を契機にSaaS銘柄全体の株価が大きく下落しましたが、3～4月頃から底を打ち、5月頃から徐々に上昇し、6～7月頃に年初来株価まで回復、8月にはインデックス以上まで回復しております（“SaaS is Back”）
👉必ずしもSaaS銘柄のAI成長戦略によるファンダメンタル向上が確認できたわけではない、ということだと思います
👉大局的にみると、SaaSは高成長・赤字（22年）から、利益マージンの向上で利益創出の実力が市場認知されていき（23～25年）、その利益成長を“AI時代にアジャストしながら”維持できるのかが見られている（26年）と言えます
👉国内Large cap SaaSは1月の「SaaS is Dead」を契機にSaaS銘柄全体の株価が大きく下落、3～4月頃から底を打ち、5月頃から徐々に上昇、6～7月頃に年初来株価まで回復、8月にはインデックス以上まで回復ということで、冒頭に触れたように米国SaaSと同様の動きをしていることが分かります
続きは、スレッド👇のリンクからどうぞ
株価は戻った。それでも評価が分かれるSaaSとは──DNX Capitalが読む、2026年10月の日米上場SaaS
fastgrow.jp/articles/dnxcapi…
顧客がアプリをつくる時代に、図面に残らない“なぜ”をAIへ──Thingsの「モノづくりの記憶」に着目したプロダクト戦略
fastgrow.jp/articles/things-…
こちらの特集でも同時に取り上げています！
fastgrow.jp/articles/early-p…
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【変わり続けるまち、神田の未来とは？】
✅ 歴史をつなぐ祭礼・老舗・地名・地割り
✅ 守るべきは建物よりも路地や界隈性
✅ アートが育む新たなつながり
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#神田
#まちづくり
#東大
【開催まであと2日!!】
20名→700名へ急拡大したFLUX。
その裏にあった「3つの壁」と、事業変革の中でも採用を崩さない仕組みを解剖。
オフレコ級トーク満載！
対談後は六本木現地での【懇親会・個別相談】もご用意しています！
fastgrow.jp/events/2610-flux
👀xTECH NEW！👀
【フィジカルAI、日本企業はどこで勝つ？】
✅ 米中が先行するハード・基盤モデルではなく「アプリレイヤー」に勝機
✅ ルールベース×VLA
✅ 現場理解とデータを武器に、1年後の実用化を目指す
詳細はこちら👇
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#AI
#ロボット
#スタートアップ
好評につきアーカイブ配信開始📢
70社以上にお申込いただいたイベント
「ブランディングのROI」のアーカイブ配信決定しました
ブランディング投資の成果をどう追うか？
具体的アプローチと評価軸を徹底議論
ぜひご覧ください👇 forms.gle/USp1UoLyf6AcnbGn7
#採用ブランディング #ROI
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FastGrowのメールマガジンで、FastGrowらしく、
「未来社会を善くするリーダー・経営人材に近づいていくためには？」をテーマに情報発信していこうと思っています
もし、
・この人（起業家や経営者、リーダー）や企業から学べるのでは？
・こんな情報やネタを扱ってほしい
・こういう情報を見つけてほしい
・自分はこういうやり方、ソースから学んでいます
などあれば、コメントやDMで教えてもらえると嬉しいです！
【コンサルタントこそ、AIベンチャーへ】
経営共創基盤（IGPI）出身の、RightTouch代表長崎氏（ @taito__nagasaki ）
BCG出身の、エクサウィザーズ常務COO大植氏（ @exa_ouetakuma ）
AI時代の事業づくり、そしてコンサルタントのキャリアについて、語り合っていただきました。
👉「よく『大企業はスタートアップよりも変化が緩やか』と指摘されますが、まったくそんなことはありません……目標からバックキャストして、非常に前のめりなスケジュールが設定され、チーム全員が強くコミットしている」（長崎氏）
👉「これまでは、『つくる』側がエンジニア、『売る』側がコンサルタントを含むビジネスサイドの仕事だった。でも、このベン図がどんどん重なってきている感覚があります」（大植氏）
記事リンクはスレッド👇から
「正解を出す人」のままでは、事業はつくれない──元BCG大植択真×元IGPI長崎大都が語る、AI時代に手放すべきコンサルスキル【エクサウィザーズ/RightTouch】
fastgrow.jp/articles/rightto…
