Compound & Fire retweeted
Bij het @EenVandaag in 2025 debat waarschuwde Joost @Eerdmans al: vóór de verkiezingen verkoopt de VVD rechtse praatjes maar na de verkiezingen gaan ze met links in zee.
Die voorspelling is gisteren helaas uitgekomen met de deal tussen de coalitie en PRO.
Compound & Fire retweeted
De @vvd weet blijkbaar zelf niet waarvoor het getekend heeft. Dit is niets minder dan een aanslag op de economie, ondernemers en harde werkers.
We doen het volgende voor een krachtige economie, ondernemers en harde werkers:
☑️ Geen belasting op papieren winst in box 3, alleen op werkelijke winst
☑️ €450 miljoen extra voor de koopkracht van werkenden. Werkenden betalen minder snel het hoogste tarief
☑️ Ondernemen wordt meer lonend (lager tarief Box 2)
☑️ De overheid investeert meer in infrastructuur (€5 miljard extra) en bezuinigt structureel €3.5 miljard op zichzelf
☑️ Uitkeringen worden hervormd, zodat meer mensen werken en het sociaal vangnet behouden blijft voor wie het echt nodig heeft
☑️ De belasting op erfenissen en het eigen huis blijft onveranderd
Kelly Partners Group ($kpg.ax) is proposing a Nasdaq listing. Read my take here: compoundandfire.substack.com…
Compound & Fire retweeted
$KPG.AX
See our ASX announcement at kellypartnersgroup.com.au
Compound & Fire retweeted
'Econoom Marieke Blom: ‘Zweden bewijst dat je Europese spaarders wél kunt overhalen om te beleggen’' fd.nl/economie/1611121/econo… is veel simpeler: schaf de vermogens-, schenk- en erfenisbelasting af ( in zo groot mogelijke stappen), mogelijk gemaakt door hervorming verzorgingsstaat.
Very encouraging growth at Getbusy plc ($GETB.L) for their SmartVault business. If they manage to get 9x ARR that would mean 127M GBP, while current market cap is 39M. Thats a 3x return. Sale planned before end of 2028.
Three things make or break an entrepreneur:
1. Persistence: Keeping going when it gets tough.
2. Focus: Saying no to distractions.
3. Hiring the right people: Building a team that elevates your vision.
Master these, and the rest will follow.
Compound & Fire retweeted
Iemand die 10 jaar geleden wat spaargeld had, heeft daar qua koopkracht nog 72% van over. Maar daar mocht hij ook nog vermogensrendementsheffing over betalen. Dan houd je een kleine 62% over....
De toekomstige #Box3 heffing wordt nog hoger, dus hoou je nog minder over.
Compound & Fire retweeted
J’ai été très sensible aux nombreux messages que vous m’avez adressés à la suite de ma lettre ouverte au Monde.
Je tenais à vous en remercier toutes et tous, directement et personnellement, ici, sur X.
Merci!
Bernard Arnault
Compound & Fire retweeted
Europa is 9 procent van de wereldbevolking, bijna een kwart van het wereld-bbp, een derde van alle belastingopbrengst en ruim 40 procent van alle sociale uitgaven ter wereld.
En dus groeit Europa half zo snel als de rest van de wereld: in 2008 was onze economie nog groter dan de Amerikaanse, vandaag is ze een derde kleiner.
Die lagere groei voelt iedereen, vooral de middenklasse. Ook in Nederland.
Daar kunnen we wat aan doen: een kleinere overheid, lagere belastingen en hulp voor wie het nodig heeft.
Cbiz recovered from a low of 25 to above 44 now. Its time $kpg.ax also recovers. Very interesting valuation at the moment.
Klinkt als #box3: Bij ingrijpend beleid op iets substantieels als de woningmarkt (wet betaalbare huur) hoort eerst een grondige analyse van de effecten op investeringen, bouwproductie en doorstroming. Destijds is te snel gehandeld, vanuit de wens om betaalbaarheid te verbeteren.
Compound & Fire retweeted
$CSU Mark Leonard was particularly disciplined abt sticking to IRR hurdles, no matter how exceptional the biz. Most acquirers hav hurdle rates, but far fewer hav the discipline to keep them. When a deal falls short, they often find reasons to justify accepting a lower IRR.
Compound & Fire retweeted
Box 3 is misschien wel het beste voorbeeld van het Nederlandse polderdenken. Niemand durft een principiële keuze te maken, dus bouwen we een steeds ingewikkelder belastingstelsel dat economisch steeds moeilijker te verdedigen is.
Laten we beginnen bij de basis.
- Een vermogensbelasting belast jaarlijks de waarde van je vermogen.
- Een vermogenswinstbelasting belast alleen winst wanneer je daadwerkelijk verkoopt.
- Een vermogensaanwasbelasting belast ook papieren waardestijgingen. Je hebt niets verkocht, niets ontvangen, maar de fiscus vindt dat je rijker bent geworden en stuurt alvast de rekening.
Nederland probeert al twintig jaar tussen deze systemen te laveren. Eerst met een fictief rendement. Na de arresten van de Hoge Raad bleek dat juridisch onhoudbaar. Nu verschuift Box 3 naar een systeem waarin voor veel beleggingen zelfs ongerealiseerde waardestijgingen worden belast, terwijl voor andere vermogensbestanddelen weer een andere methode geldt. Dat is geen eenvoud. Dat is fiscaal improviseren.
Maar de echte discussie gaat helemaal niet over techniek. De politiek spreekt voortdurend over “vermogen”, alsof het een kluis vol bankbiljetten is. Dat is een karikatuur.
Vermogen is kapitaal.
Kapitaal zijn bedrijven, machines, software, landbouwgrond, logistieke netwerken, investeringen en aandelen die ondernemingen financieren. Het is precies dat kapitaal dat arbeid productiever maakt. Zonder kapitaal geen hogere productiviteit. Zonder hogere productiviteit geen structureel hogere lonen.
Vanuit de Libertaire en Oostenrijkse school economie is de conclusie daarom eenvoudig.
Wie kapitaal zwaarder belast, belast niet het verleden maar de toekomst.
Elke belasting op de opbouw of waardegroei van kapitaal verlaagt het verwachte rendement op sparen en investeren. Dat lijkt misschien een klein verschil, maar op lange termijn bepaalt juist die prikkel hoeveel ondernemerschap, innovatie en productiviteit een economie overhoudt.
De Nederlandse politiek en haar ideologische criminelen lijkt echter te denken dat vermogen een onbeperkte melkkoe is.
- Is een aandeel meer waard geworden? Belasten.
- Is een onderneming gegroeid? Belasten.
- Is vastgoed in waarde gestegen zonder dat er één euro is ontvangen? Belasten.
De onderliggende gedachte is steeds dezelfde: zodra de staat op papier een hogere waarde ziet, ontstaat automatisch een fiscale claim.
Dat is een fundamenteel andere visie op eigendom dan de klassieke liberale traditie. Eigendom wordt niet langer gezien als iets waar de overheid met haar poten vanaf blijft, maar als een permanente belastinggrondslag waarvan de omvang jaarlijks opnieuw wordt vastgesteld.
Het ironische is dat vrijwel alle Europese landen de afgelopen decennia juist afstand hebben genomen van algemene vermogensbelastingen. Kapitaal is mobiel. Ondernemers zijn mobiel. Investeerders zijn mobiel. Alleen de Nederlandse politiek lijkt te geloven dat je steeds hogere lasten kunt opleggen zonder gevolgen voor investeringen, vestigingsklimaat en economische groei.
Vanuit libertair perspectief is Box 3 daarom geen technisch belastingvraagstuk. Het is een principiële vraag.
- Is het vermogen van burgers in de eerste plaats hún eigendom?
Of is het uiteindelijk eigendom van de staat, zodat die jaarlijks bepaalt welk deel zij mag opeisen?
Dat is de discussie. Alle technische details van Box 3 leiden daarvan alleen maar af.
🤖 Made with AI
Laat de @VVD zich nou volledig inpakken door Bas Jacobs met zijn communistische ideeën? Eerst #box3 en nu het schenken: rtl.nl/nieuws/economie/artik… .
Compound & Fire retweeted
Starbucks spends $400 million a year on software. Yesterday they announced they're moving off IBM and Microsoft to build their own custom systems in-house.
IBM dropped 3% and Salesforce dropped 4% on the news.
And honestly this is, unequivocally, the biggest signal I've seen since OpenAI and Anthropic launched their consulting arms back in Q1. The largest companies in the world are done paying for software that half fits how they work.
We saw this coming about a year ago. Moved everything we build off Airtable and low-code tools and went fully custom. Already paying off, and it's only going to compound from here.
This is the opportunity right now.
You get all of a company's data into one system. You build out a single operating system for the entire business. You cut out bad, redundant processes. Then you layer AI on top of it, under the correct processes.
That's the core of AI consulting. Helping companies actually operate better.
There are a lot of fly-by-night offerings circulating right now when it comes to Ai Services.
For example, 'second brains'.
Throwing scattered data into a second brain while the processes underneath stay broken does nothing. The companies who will absolutely destroy their competition over the next 5 years are rebuilding how they work from the ground up.
Starbucks is showing you what other companies will be doing over the next several years.
Your job is to position yourself to facilitate that process for as many companies as you can.
Palantir's CEO just exposed Sam Altman and Dario Amodei for robbing every Fortune 500 company.
Within two minutes, Alex Karp took the entire frontier AI industry apart on national television.
His exact words:
"Every single enterprise in this country, these people are LIVID. They are paying for tokens that create no value. These people are stealing the weights and alpha of my business."
He literally said the entire frontier AI business model is intellectual property extraction dressed up as a subscription.
Then he also destroyed the pricing model with a single question that Silicon Valley still refuses to answer:
"If it was so valuable, let's say I can make you $1 billion tomorrow. Wouldn't I say I'll make you $1 billion and I want 30 percent? Why are they charging for tokens if it's so valuable?"
That question breaks the industry.
If OpenAI and Anthropic's models truly delivered the productivity gains the labs claim, they would take equity or a share of the profit they generate. They would not sell access by the million tokens.
Token pricing is itself the CONFESSION that the product cannot produce reliable value at scale. If it did, they would price for the value. But they price for the compute because that is what they are actually selling.
Karp went even further...
He called the entire arrangement "a wealth tax that does not help the poor. It just punishes."
American businesses are transferring the alpha of their operations, meaning the workflows, the customer data, the strategy memos, the internal models that make them competitive, directly into the training pipelines of a handful of Silicon Valley labs. Once those labs retrain, the customer's own edge becomes the next enterprise product sold back to their competitors.
And the part the AI industry does not want anyone thinking about:
Every enterprise running its confidential documents, its customer conversations, and its financial models through a frontier model is potentially teaching that model HOW to replace them.
The vendor collects the token fee AND the compounding intelligence about that customer's business. That is the mechanism. And that is why Karp used the word "stealing."
He claims this is why every executive he meets is furious in private and silent in public. Nobody wants to be the CEO who called out the labs and then discovered their next competitor was built on their own leaked workflows.
The entire AI industry has been priced for perfection on one assumption:
That frontier labs produce durable, defensible value that justifies infinite compute spend.
But Karp just told us that the customers do not believe that assumption anymore. They believe they are being taxed without benefit, watched without consent, and copied without recourse.
The moment enterprises stop believing, the whole valuation stack shakes.

































