Akihiro Takagi aka CEO Ninja (@CEO_Ninja) profile picture

NinjaCoinプロジェクトのCEOです。日本とバングラデシュ2つのベンチャー企業6期目の経営者。とんこつラーメンのように癖がある人間です!何かあれば、SNS断捨離中で、md@samepagenet.com にメールください。必ず返信します!

Joined November 2018
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SNS断捨離中で、md@samepagenet.com にメールください。必ず返信します!
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Replying to @piotrgrzywacz
@piotrgrzywacz あ、ピョートルさん!いつもMotify のドリーさんと話してるのを見かけたり、仕事術の本読んで、ブレストの方法とか真似してます。いつか声をかけたく、シャイなうちにドリーさんが引っ越しましたね。SNS断捨離中で、何かあればメールください。md@samepagenet.com
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フォローのお礼でした!
あら、そんなに規制が厳しくなりそうなんですかね?なにか協力できることあれば教えてください。SNS断捨離中で何かあればFBメッセのほうが良いかもです。 本当に、規制を良いようにしようと思うと、がっつり仕込まないといけないので、その仕込む覚悟がいりますね。
この業界を法規制でなんとかしようとするのは無理があるようにしか思えない。かと言って、ICOの場合のDAICOほど分かりやすい打ち手が浮かぶわけでもない。ただ、イノベーションと規制がトレードオフと言うのが真実なのであれば、日本はイノベーションを取るべき。規制を作る間に技術はうんと先に進む
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という事で2月はフェイスブックとツイッターをみるのはやめてみます。 発信とメッセージ確認は、奥さんなどに頼んでおこないます。 考えを発信し、反応を見ることも大事ですが、目の前のことが、十二分に出来てないので。。
>政治的態度の極性化が減少 ここ面白い。思想のタコツボ化のフィードバックがなくなるからだな〜
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悪いと知りつつ習慣を改められないのは、自制心が足りない証拠だ。
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自分も「デカイですね!」と言われますが、当方は183cmでヒールを履くと188-193cmになります。 ヒールは履かないけど。 チカイケです。 – at Zushi-shi, Kanagawa
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非良心的な行動が褒美を受け、良心的に行動すると経済的に破滅するのが今の経済システムです。この経済システムは、それ自体が非倫理的です。私の考えでは、その原因は今日の貨幣、つまり好きなだけ増やすことができる紙幣が未だに仕事や物的価値の等価代償だとみなされている錯誤にあります。
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本当の芸術は、耐えられないほどの悪や罪を描きます。悲劇の名作なんか、本当に耐え難いものです。でも、それが舞台という魔術的な次元に移しかえられることによって、ホメオパシー的方法で観客の中に逆方向の力を呼び覚まします。観客をかえって健康にしてくれる力です。それが芸術の秘密です。
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人気芸人・出川哲朗の日常にせまる番組「孤独な出川」が本日21時半よりYahoo! JAPANで配信開始! 出川の起床から歯磨き、朝食、スポーツジム通いまでに密着します。普段の生活のはずなのに、なぜこんなに面白いのか。 yahoo.jp/Q7yutg
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好きなこと好き勝手にやって楽しんでいる人はそれだけでも「ある意味サバイバル能力が高い」というような事を書いたんです。
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来たる2/3のQUINTET FIGHT NIGHTで桜庭和志のエキシビションマッチが行われますが、未だに対戦相手が発表されません。 あなたなら誰との試合が見たい? #QUINTET #QUINTETFN2
41%中井祐樹
20%青木真也
39%ホイス・グレイシー
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種を増やすのか、育成して花開かすのかによってアプローチは違うと思うんですが、ソーシャルアントレプレナーマインドを持った人にしか、ソーシャルアントレプレナーの種は増やせないのじゃないかと思いました。僕が今の事業をしてるのも親や影響を受けた人のマインドを引き継いでるのでそう感じました
メガバンクさん、証券取引所さん、某大手VCさんと共に、ソーシャルアントレプレナーを増やすための会談をしている。やはり課題感は大小問わずみんな一緒
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こう言えるんじゃないかな。私がファンタジーを生み出すかたちは常に舞台のシーン的なものに向かって考えられていると。だからこそ、私は対話体をたくさん使い、それを重要視しているのです。 『MOE 1993年2月号』
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およそ何事によらず達観したならば、悲観も楽観も起こるべき道理はないはずである。では達観とは何を指していうのであるか。私は「中庸」を得た観察がすなわちそれであろうと思う。
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インバウンドやPRの支援で中の棚商店街に来てます。 サービスやプロダクトを、口コミで広がるくらい顧客満足度を上げないといけないと参加者にいいつつ、初回と今回の参加者数がほぼ同じで二三名欠席で同数の新規の方でした。 自分の支援も、口コミで広がるレベルではないので、来週までに、
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もっと満足してもらうよう何か良い施策が無いかなー。 アイデアとしては、勧誘用ビデオを撮って新規を増やすようよびかけてもらう、居残りで相談に来た人のニーズを深堀する、新規の人が来るぐらい強力なインセンティブを用意する(多言語ホームページのテンプレートとか)、動画撮影して遠隔参加や
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時間遅れ参加を許可する。 満足はしてもらってるけど口コミで広げるほどの価値まで押し上げたいなー。
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何事も順序を追って初めて目的に到達することができるのだから、まずはそのつまらないと思う仕事に対して懸命に努力することだ。そうしているうちにかならず重要な仕事が少しずつ任されるようになってくる。仕事は順序であるから、最初から仕事がなくて困るというのは料簡違いもはなはだしい。
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つくづく会社は社長以上には成長せんなあと。目下の課題に向き合いつつ、目線は一気に上げて行かねば。
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