Disfruto de los deportes, el aire libre, el agua, la música, los amigos y analizar/proyectar la economía de países y empresas.
Asuncion, Paraguay
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El contraste entre la ilusión de ver a un país progresar, atraer admiración y consolidarse como un faro de estabilidad en la región, y el golpe abrupto de una crisis de esta magnitud duele profundamente. 1/3
El esfuerzo y reconocimiento internacional se vieron eclipsados por un escándalo histórico, generando una profunda herida en la confianza cívica. Se confío en que los tecnocratas llevarían al país al siguiente nivel, la caída duele el doble porque la expectativa era mayor.
El enojo reclama una expectativa incumplida, pero la tristeza, en cambio, toca el núcleo de una pérdida real: la sensación de que algo valioso se rompio, que costó mucho construir y que no se puede simplemente volver a armar como si nada.
Andy Filártiga retweeted
Senador @Gustavoleitepy, en los blockchains no hay demasiadas transacciones individuales con esos volumenes (asumiendo que no se utilizó algún método más sofisticado como mixers, algún tipo de hormigueo, etc. para ofuscar el movimiento). Existen menos de 200 transacciones por esos montos en los últimos días. Con cooperación de autoridades, etc., se podría llegar a conocer más, hice un análisis rápido y solo hay 150 transacciones de 300 a 600 millones de USD en la ventana del 3 al 9 de noviembre: claude.ai/artifact/MeReUW2JK…
Fuente: datos pagos de @Dune
Andy Filártiga retweeted
DOS EX EMPLEADOS CUENTAN DESDE ADENTRO CÓMO SE CAYÓ UENO
Son dos testimonios: uno de adentro de ueno en Paraguay, otro de ITTI en Argentina. Lo que vieron, lo que midieron y lo que les tocó vivir. Esto es lo que me cuentan.
LOS NÚMEROS QUE NO CERRABAN
"Desde adentro esto ya se veía venir. Tenía acceso a todas las métricas de negocio y no pintaba bien la cosa."
El banco tenía 2 millones de usuarios, pero apenas 300 mil tarjetas activas. Y de esos, solo 145 mil llegaban al saldo promedio que pedía el programa de loyalty. La mayoría usaba ueno de pasada, no como su banco principal. Entraba la plata y salía.
"El problema de fondo era que la gente no dejaba plata en el banco. En un momento la mediana de saldo llegó a 2 dólares."
Los negocios de al lado —Monchis, MUV— tenían muy mala retención. Cuando les sacaron los reintegros, se cayeron feo.
CRECER A CUALQUIER COSTO
"La idea era crecer a cualquier costo, sin fijarse mucho en si se ganaba plata o no. Lo que se buscaba era llegar a un IPO."
Miguel Vázquez, según el testimonio, "era un mono con gillete, se notaba que era bastante emocional, por eso cada vez se le fue alejando de la operación, salía de shopping a comprar empresas a lo loco para diversificar".
Y la frase que lo resume todo: "como éramos un banco sistémico, éramos intocables, por eso no tenía miedo de seguir apalancando".
EL PRODUCTO ERA DE PRIMERA. LA OPERACIÓN, NO.
"Lo loco es que el producto y la tecnología eran de primera. Teníamos modelos para personalizar la experiencia de cada usuario, modelos para ofrecer ahorro y créditos, un data lake compartido entre todas las empresas del grupo y un onboarding único. La idea era sacarle el máximo a todo el ecosistema junto. La visión era la super app: una sola app donde comprás todo, desde entradas hasta electrodomésticos, con umarket, uttoki y el resto."
Pero en el día a día era otra cosa: miles de productos de las empresas del grupo para comunicar, cada vez más notificaciones e in-apps, y negocios bajados de arriba aunque no tuvieran nada que ver con el usuario. La experiencia se iba al piso. Y encima Miguel quería armar ueno ads para que otras empresas paguen por pautar dentro de la app. Más publicidad encima de una app ya saturada.
EL FINAL
"Después vino todo el tema de los medios, y eso pegó fuerte. Se fue muchísima gente con su plata, y se notaba que cada nota de ABC tenía correlación con otra salida masiva de fondos."
Los últimos días ya se dejó la estrategia de lado: todos con Días U, reintegros y promos cada vez más desesperadas para sostener los fondos.
"Yo creo que si se conseguía la capitalización de 100 millones de dólares, esto seguía y nos daba tiempo para dar vuelta la cosa." Esa capitalización —el plan del 29 de octubre— nunca llegó.
ARGENTINA: EL MARTES NADIE DIJO NADA
El segundo testimonio es de ITTI en Argentina.
"El martes nos levantamos con la noticia, no recibimos ninguna instrucción, nadie dijo nada. Los compañeros nos organizamos y creamos grupos paralelos."
Allá ITTI funcionaba a través de Kaitel, una empresa de "logística e impresiones": la mitad del sueldo en blanco y la otra mitad en negro, desde Deel con ITTI Paraguay.
"recibimos suspensión la mayoría, los que quedaron y se les pagó fueron a los de seguridad para bloquear nuestras máquinas."
Como espectador imparcial del clásico boca river, me pareció que los mundialistas (montiel, ota y huevo) no se callaron ni un minuto, protestando todo el tiempo en lugar de concentrarse en jugar
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Andy Filártiga retweeted
Le preguntaron a Bukele en Argentina cómo sacaron a los jóvenes del modelo del narco: la casa grande, el coche caro el smartphone… cuando trabajar honesto tarda años. Su respuesta duele porque es verdad
"El gobierno llega tarde si espera reinsertar al que ya violó, ya mató y ya cortó cabezas. A un niño de 6 u 8 años sí se le puede cambiar la vida. Al que ya eligió el mal... el joven que vende tomates en el mercado, suda, carga, gana $5… y en la esquina el pandillero se los quita. ¿Qué incentivo gana? ¿Vender tomates o ser el que cobra? Por eso nunca se gana la guerra de incentivos si el criminal sigue en la calle.
Porque el Estado no puede pagarle triple salario mínimo para que deje el crimen. Eso no es gobierno, sino ingenuidad cara. Un organismo me dijo: «no puedes acabar el crimen de un golpe, son 70 mil empleos, esa plata llega a los hogares y se gasta legal». Lo que ellos insinuaban era que dejara vivir al cáncer para no lastimar la economía. Bukele les respondió con otra analogía: si tengo cáncer con metástasis y me ofrecen cirugía, quimio y quedar débil… pero vivo, me opero. No me quedo así nomás esperando que el tumor sea educado."
Le dijeron que el PIB podía caer hasta 10% por sacar esa economía sucia. No cayó. Subió. Porque el miedo también es un impuesto. Y ese sí lo pagábamos todos los días. Sacaron al pandillero de la ecuación y no sólo para castigarlo, sino para que el muchacho que todavía no entra en ese mundo vea otro menú. Ya no es: «me hago pandillero y gano». Ahora es: «me hago pandillero y pierdo mi libertad». Eso no es odio, es orden. Es proteger a la familia que sí trabaja, a la que manda la remesa, a la que nunca tuvo casa grande porque no cobraba renta de sangre. 30 años de discursos. 7 años de resultados. El resto es teoría para intelectuales.
Tal vez necesitamos un Bukele en España. Y en el mundo.
Que estamos pensando para mitigar el riesgo de la suba de alimentos (carne, verduras, frutas, cereales) ante la presencia del fenómeno El niño? Cuanto va a impactar en Hambre Cero? Cuanto va a pegar en el IPC y en consecuencia en el consumo?
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Andy Filártiga retweeted
But corruption and poor infrastructure may hold growth back economist.com/the-americas/2…
Andy Filártiga retweeted
Llegó Cristiano Ronaldo a la despedida de Messi, fueron rivales pero nunca enemigos
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Cristiano Ronaldo no asistió a la despedida de Messi en el Monumental. Estaba entrenando con Al Nassr en Arabia Saudita y los reportes del evento no mencionan su presencia.
reuters.com/sports/soccer/…
lanacion.com.ar/deportes/futbo…
espn.com.pe/futbol/selecci…
directvsports.com/futbol/tras-la…
Andy Filártiga retweeted
No sé quién escribió esto pero lo amo.
Me pasan esto por wapp 👇🏻👇🏻, ya arrancó.
🟣 Eliminó el Impuesto PAÍS
🟣 Redujo retenciones a soja, trigo y maíz
🟣 Eliminó retenciones al petróleo convencional
🟣 Eliminó retenciones a la cadena porcina y láctea
🟣 Eliminó retenciones al 88% de productos industriales
🟣 Bajó retenciones de acero y aluminio a 0%
🟣 Eliminó retenciones a 231 productos mineros
🟣 Bajó aranceles de importación de juguetes al 20%
🟣 Bajó aranceles a 89 productos industriales
🟣 Bajó aranceles a 29 bienes de capital industriales
🟣 Eliminó aranceles a urea y fertilizantes
🟣 Eliminó impuestos internos a autos y electrónica
🟣 Eliminó impuestos a celulares y computadoras importadas
🟣 Eliminó el déficit fiscal
🟣 Alcanzó superávit financiero
🟣 Logró el mayor superávit energético en 35 años
🟣 Logró superávit comercial récord
🟣 Hizo el ajuste fiscal más grande de la historia (5% del PBI)
🟣 Echó a más de 60.000 empleados públicos
🟣 Eliminó cargos hereditarios en el Estado
🟣 Eliminó 695 cargos jerárquicos en DGI/ARCA
🟣 Pasó de 18 ministerios a 8
🟣 Disolvió la AFIP y creó ARCA
🟣 Disolvió Vialidad Nacional, CNRT y ANSV
🟣 Disolvió ENOHSA
🟣 Disolvió Trenes Argentinos Capital Humano
🟣 Disolvió Télam
🟣 Cerró el INADI
🟣 Cerró ex Ciccone Calcográfica
🟣 Cerró DECAHF (microcrédito)
🟣 Fusionó ENARGAS y ENRE
🟣 Reestructuró INTI e INTA
🟣 Cerró 320 registros automotores
🟣 Cerró Instituto y Consejo Nacional de Agricultura Familiar
🟣 Cerró Plan de Salud Comunitaria
🟣 Cerró el FONCAP
🟣 Disolvió más de 21 fondos fiduciarios
🟣 Eliminó el Fondo de Fortalecimiento de Buenos Aires
🟣 Eliminó el Fondo Estabilizador del Trigo
🟣 Eliminó el plan PROCREAR
🟣 Subastó más de 400 inmuebles del Estado
🟣 Eliminó controles de precios (Precios Justos, Góndolas, Abastecimiento)
🟣 Derogó la Ley de Alquileres
🟣 Derogó Compre Argentino y Compre Nacional
🟣 Derogó 43 normas que limitaban la libertad de comercio
🟣 Derogó más de 70 normas regulatorias del consumo
🟣 Derogó 28 normas obsoletas de la cadena ganadera
🟣 Derogó más de 100 normas en total
🟣 Eliminó cuotas de importación/exportación
🟣 Eliminó licencias no automáticas de importación
🟣 Eliminó las SIRA y luego las SEDI
🟣 Eliminó el RUCA
🟣 Eliminó el RUTA
🟣 Eliminó el Registro Nacional de Constructores de Obra Pública
🟣 Eliminó el registro de operadores de GNL
🟣 Normalizó pagos de importaciones
🟣 Levantó el cepo a personas humanas
🟣 Salida total del cepo cambiario (Fase 3)
🟣 Eliminó pasivos remunerados del BCRA
🟣 Eliminó los puts del sistema financiero
🟣 Firmó nuevo acuerdo con el FMI
🟣 Acuerdo de estabilización con EE.UU. por USD 20.000 millones
🟣 Préstamo del Banco Mundial y BID por USD 8.800 millones
🟣 Argentina volvió a colocar deuda en dólares (BONAR 2029N)
🟣 Aprobó el RIGI
🟣 Reglamentó el RIMI
🟣 Aprobó la Ley de Inocencia Fiscal
🟣 Aprobó el Presupuesto 2026 con déficit cero
🟣 Aprobó la Ley Bases
🟣 Aprobó la Ley de Modernización Laboral
🟣 Aprobó la suspensión de las PASO
🟣 Aprobó la Boleta Única de Papel
🟣 Decretó cielos abiertos
🟣 Reformó el Código Aeronáutico
🟣 Liberó slots en Aeroparque
🟣 Sacó el monopolio a Intercargo
🟣 Inició privatización de Intercargo
🟣 Inició privatización de AySA
🟣 Inició privatización de ENARSA
🟣 Inició privatización parcial de Nucleoeléctrica
🟣 Privatizó Belgrano Cargas
🟣 Privatizó Corredores Viales S.A.
🟣 Avanza la privatización de Transener
🟣 Transformó al Banco Nación en S.A.
🟣 Transformó Yacimiento Río Turbio en S.A.
🟣 Desreguló el sector energético
🟣 Desreguló el sector eléctrico
🟣 Desreguló el mercado de garrafas (GLP)
🟣 Desreguló el mercado de la yerba mate
🟣 Desreguló el mercado de warrants
🟣 Desreguló el transporte marítimo, fluvial y lacustre
🟣 Desreguló el transporte de pasajeros
🟣 Liberó la circulación de bitrenes
🟣 Habilitó Starlink y otros internet satelitales
🟣 Habilitó autodespacho de combustible
🟣 Habilitó estaciones de servicio móviles
🟣 Liberó la importación de vehículos para particulares
En 2014 la selección argentina en un amistoso previo al mundial, contra Eslovenia; jugado en La Plata, antes del partido exhibió una pancarta que decía "Las malvinas son Argentinas". La multa de la FIFA fue de $30.000 (Treinta mil). Por favor dejen de hacerse historias.
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Adorni el genio de las finanzas, tuvo que haber comprado bitcoins a 250$ en el 2014 y vendio en 2018 a $7000. Si dijo que invirtió 200k; tuvo que haber ganado mas de 6Millones. No le cree nadie
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Necesita fondos para inversiones por $1000M/año, alternativas: 1) Licitar APP con garantia de compra de energia/servicios. 2) Emitir deuda, 3) Cambiar Estatuto, retener el control de acciones (ser una SA) y salir a bolsa IPO (casos: Electrobras, Petrobras, YPF, ISA, PEMEX.....
El sistema eléctrico paraguayo experimentó en el mes de abril de 2026 un crecimiento sin precedentes.
🟢 Recibí las noticias: whatsapp.com/channel/0029VaC…
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Andy Filártiga retweeted
El sistema eléctrico paraguayo experimentó en el mes de abril de 2026 un crecimiento sin precedentes.
🟢 Recibí las noticias: whatsapp.com/channel/0029VaC…
@Santula @amifera @FerreiraBManuel @manuelrierad ALTERNATIVA PARA SALARIO MINIMO:
90% de emp. son Pymes.
70% no puede pagar esos costos = Mayor informalidad.
Bajar tasas del IPS para Pymes puede:
1) Obtener ⬆️ de Sal. Real de 6%
2) ⬇️de Gto para Emp. del 7%;⬇️ la informalidad
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EL AJUSTE QUE NADIE QUIERE HACER: El estado no habla de optimizar su gasto. 1) Jubilaciones descalzadas
2) Emp. públicas deficitarias.
3) Gtos sociales de binacionales sin control y Salarios VIP.
4) Auditoria de beneficiarios de programas sociales.
5) Viaticos, Bonificaciones.
Esto si es una excelente noticia y refleja que el empleo acompaña al crecimiento del pib.
IPS supera 1.650.000 asegurados: crece casi 20% respecto al año 2016 - Economía - ABC Color abc.com.py/economia/2026/04/…
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