今度はAIに日本車輌製造に株主還元の拡充をお願いする文書を作成してもらった 1. 提案の概要 当社は2026年3月期に過去最高益（親会社株主に帰属する当期純利益116億円、EPS 808.2円）を達成し、自己資本比率も53.9%まで向上するなど、財務基盤が極めて強固となっています。しかしながら、現在の株主還元水準（2026年3月期年間配当45円、配当性向約5.6%）は利益水準に対して著しく低く、株主資本効率（ROE約15.9%）を十分に反映したものとは言えません。 具体的な提案内容は以下の通りです。 1 配当性向の明確化と大幅引き上げ 2027年3月期以降、連結配当性向を30～40%程度に引き上げることを中期的な方針として明文化する。 これにより、2027年3月期の年間配当を**最低200円（中間100円・期末100円）**以上とし、将来的に利益成長に応じた累進配当（progressive dividend）を実施する。 2 自己株式取得（株主還元）の制度化 毎年、連結当期純利益の20～30%相当額を上限とした自己株式取得プログラムを導入（取締役会決議により機動的に実施）。 取得した株式は消却または株式報酬等に充当し、1株当たり価値の向上を図る。 3 総還元性向の目標設定 配当＋自己株式取得を合わせた総還元性向を50%以上とする目標を公表し、株主還元の透明性・予測可能性を高める。 これらの施策は、既存の「長期的に安定配当を実施する」という基本方針を維持・強化するものであり、事業成長に向けた内部留保を損なうものではありません。 2. 提案の背景と理由 （1）業績の好調と内部留保の十分性2026年3月期は売上高999億円（前年比+3.8%）、営業利益116億円（同+67.5%）、当期純利益116億円（同+81.8%）と大幅増益を達成。過去最高益を更新し、各利益項目が100億円を突破しました。 自己資本比率は53.9%と高水準で、キャッシュ・フローも営業活動で大幅なプラスを確保。過去の米国大型案件損失による長期借入金の返済や設備投資需要を十分に賄った上で、なお多額の余剰資金が存在します。 2027年3月期も売上高1,070億円（+7.0%）を見込むなど、鉄道車両事業の安定需要や海外案件（台湾新幹線等）を背景に、収益基盤は堅固です。 （2）現在の株主還元水準の低さ2026年3月期の配当性向はわずか5.6%（年間配当45円）。2027年3月期予想の50円でも同水準です。 同業他社（輸送用機器セクター）の平均配当性向（30～40%程度）と比較して著しく低く、PBR 0.6倍前後という低評価に繋がっています。 過去に株主から期末配当50円（年間60円）の提案が出された経緯もあり（第195回株主総会）、株主の期待は高まっています。 （3）資本効率向上と企業価値向上低配当・低還元は「株主資本の遊休化」を招き、ROEの低下要因となります。積極的な還元により資本コストを意識した経営を明確化すれば、株価向上とPBR改善が期待できます。 コーポレートガバナンス・ガイドラインにおいても「収益力と資本効率の向上」「株主資本の充実」を資本政策の基本方針と明記しており、本提案はこれに完全に合致します。 自己株式取得は機動的な資本政策としてガイドラインでも認められており、導入実績（過去に実施歴あり）を拡大することで即効性のある還元が可能となります。 （4）株主・市場からの期待連続増配は評価されますが、増配幅が小さい（2026年3月期は5円増、2027年3月期も5円増予定）ため、市場はさらなる拡充を求めています。 アクティブ株主（例: Effissimo等）の関心も高く、親子上場解消や還元強化の議論が周辺同業（近畿車輛等）でも活発化しています。先行的な対応により、企業価値向上をリードできます。 3. 期待される効果株主価値の向上: 配当利回り・総還元利回りの大幅改善により、投資家吸引力が高まり、株価・時価総額の上昇が期待されます。 資本効率の最適化: 総還元性向50%以上により、ROEの持続的向上とPBR1倍超えを目指せます。 ガバナンス強化: 還元方針の明確化により、株主との対話（IR活動）が活性化し、中長期的な企業価値向上に寄与します。 事業成長との両立: 内部留保を維持しつつ、研究開発・海外展開（電動化・自動化技術等）への投資を継続可能。 当社はJR東海グループの一員として安定した事業基盤を有しており、株主還元の拡充は「株主利益の最大化」という経営理念に直結します。 本提案を真摯にご検討いただき、早期のご賛同・実施をお願い申し上げます。

ロジネットジャパンが急騰してるけど何かあるのかな？

本日（2026.10.19）、ミャンマー出身のピャエ・ソンが、静岡県初となる外国人運転士として、路線バスデビューしました！皆さま、よろしくお願いいたしますm(._.)m

＜公立学校教員の60歳時点での生涯賃金（AI調べ）＞ 教諭： 約2億6,200万円 主任教諭： 約2億7,700万円 主幹教諭： 約2億9,200万円 副校長： 約3億2,400万円 校長： 約3億4,000万円〜約3億8,000万円 日本全体の正社員の平均生涯賃金は約2億2,238万円 ＃教員採用試験　＃教員

外国人移民が激増するのは問題がある。 しかし氷河期以上は親の介護体験してるとよくわかるが、特養や有料老人ホームは働き手がいない。 給料は激安だが相手にするのは認知症老人。 仕事がきつすぎて人は頻繁に辞める。 若者は楽で金が良い仕事をやりたがる。少子化だから仕事は選べる。 氷河期は介護仕事はやらないというかできない。自分の親が要介護だったり、体力がもう追いつかない。夜勤やシフト勤務ができない。年齢的に無理。 人が足りないから施設も入居者は増やせない。 介護が必要な老人は大量にいる。 家族は高い費用を払えない。家族は安給料零細勤務や非正規。正社員になれなかったから。特に氷河期は。 特養ですら親が年金が高いなら月23万とかかかる。有料ははるかに高い。 バングラデシュやインドネシア、ベトナム、ネパール、マレーシア、ラオス、カンボジアウズベキスタンは現地に仕事が十分にないから、月収15万円でも働きに来てくれる若い子達がいる。 田舎の子達だから現地なら銀行支店長の給料をはるかに超える。 ワイは実際現地に行ったから知っている。 現地は物価が安いから皆仕送りをして家を建てたり家族を養う。家は掘っ建て小屋みたいのだから激安。 弟や妹を学校に行かせる。現地は健保も年金もまともじゃないから親や爺さん婆さんも養う。牛やヤギを飼う。ネパールの山あいなんて貧しさは日本人の想像超えてるから。電気や水道がないレベル。 だから日本の介護仕事も苦ではない。現地からしたら金の桁が違う。 外国人だらけになるのを反対するか、親の介護を全て自分でやり自滅するか。 保守派の人も介護親を抱える人、自分が介護になる人もいる。 どうしたいかだよな。

ロシアで拘束された北海道新聞記者は、ハッカー集団「Qilin」の囚人交換要員だった？ ――ロシアで独自取材。スパイ容疑の記者は、日本で逮捕されドイツに移送されたロシア人ハッカー集団Qilin（キリン）リーダーとの交換目的で捕まった可能性がある newsweekjapan.jp/articles/-/…