ゆすけ

SIerに入った人はですね、ぜひ飲み屋街へ赴き、居酒屋へ行ってください。 ユーザーも開発チームも、アナタに対して1からていねいにアレコレ説明して、なにをしたらいいか事細かに示してはくれません。聞き返すとなんで分かんねえかなって怒られます。 それはまるで、酔っ払いのおじさんの言ってることが分からなくて、聞き返したらブチ切れられるのと似たような場面です。 なので、1人で飲んで、酔っ払いのおじさんに話しかけ、どうやったら円滑なコミュニケーションが取れて、相手に好かれるかを知りましょう。 私はそれを蒲田の駅前で学びました。

自分も似たような経験を受けてきたから思うけども、こう言ったことは、″どこでも″は言い過ぎかもだけど、SIerに限らず起こりうる事象だろうからね。 『給与が高いから』、『やりたい仕事だから』ってのは、入社を決める動機にするのはそうだけど、同じくらい『社風が合ってる』とか、『人間関係が良さそう』って側面も重視した方が良いと思うよ。

復職したら今後のことを考えないとなあ…事業会社側に行きてえなあとずっと思ってるんですけど。 以下はあくまでアラサー世代の私の体感になります。 --- 今いるミドル層は採用人数の増加に伴ってか、役無し管理職になるのすら難しそうな気がしますかね… 技術力も高められる機会も少ないかな…今いる役員方が若手だった頃に作ったであろうシステムを、継ぎ足しで使い続けている現場もあり、ベンダー管理がメインな方も多いんじゃないかなあと。 上の方はゴリゴリコードを書き、次第に上流側へと、長年かけてFDEみたいななんでも屋さんになれたような印象です。 内製化も、社や部の課題として議論された時期もありましたが、AI技術の発展に伴ってそれも減ってきたように感じます。 --- アプリかインフラかで差もあるとは思います。私はアプリ側で、ベンダー管理もあれば、ユーザー側と要件定義や企画練るなりの(程度はあるでしょうけど)上から下までのPM経験があるので、それを他の企業さんが求めてくれるのならって感じですかねえ…

休職してから禁煙をし、体を起こせる時にはなんとか散歩をし、1日最低1食は摂るようになり、働いてた時よりはまだ健康的な生活を送ってるはずなのに、一向に頭痛と耳鳴りが消えないし、睡眠薬を飲まないと眠れない。おかしい……どうしたらええんや………

X(旧Twitter)が祝ってくれませんが、誕生日を迎えました。本歳の目標は復職です。Amazonほしいものリストは載せません。

金融と公共はしんどいぞとよく言われるけど、私個人は前職にて航空と医療でのシステム開発に苦いおもひでがあり、こう言うのを見ると、心中お察ししますって感じ。

私も就活情報商材屋に『NRIに受からないようならSIer向いてない』って言われてから適応障害になって休職してる

復職を諦めるにはまだ早いのでしょうが、もしものときになんかすることないすか。無給で皿洗いからやりますんで。

ハラスメントだろってことを″人の相性″で片付けられ、『配慮はするから元の部署に戻れ』って人事の判断は流石に…心療内科も『部署異動は口出しできないから会社に従って』と… ″配慮″って言うけど、過労で詰んだわけじゃなくてストレスなんだってば……上司2人を入れ替えてくれたらいくらでも働けるよ…… 戻されて再休職してもしゃーないってことすか…嫌なら辞めろと言ったらそれまでだもんな…

案件規模の例えもだけど、お客さまのランクもなかなかの言いようだよな…零細とか…あと準大手SIierって誤字ってるし。

このアカウントだけでも、休職をしたことある人を数人見てるので、企業選びの際は″社格″だの″待遇″だのを選考を進めるかの選択肢に含めはしても、入社には″社風″と″生き残れそうか″は、必ず考慮していただきたいと、再度申し上げておきます。

仮に、知人のツテを頼って仕事を探すとした場合、SIerか総合コンサル、それがイヤなら、歌舞伎町か錦糸町かのバーのお手伝いをすることになる。

正直、SIer業界もとい、SE/PMも私は向いてないんだろうし、続けられそうにないから、叶うのなら別の業界・業種で働きたいとは思う。でも、これまでがそうだったようにIT人材と映ってるだろうから、シフトするのは難しいんだろうね。 離島でプログラミング教室開いたり、大学のパソコン室にいる謎事務員として生計を立てたい。もしくは就活アドバイザー。求職者相手じゃなくてリクルーターの方に対して。

休職を経験しての感想。パワハラ社員はお咎めなしで、休んだやつの方が責められるのなんで？

SESが実際どう言う働き方をしてるのか詳しくはないけど、漫画家が連載を勝ち取るように、声優がオーディションに受かるように、案件を営業が取るたびに、選ばれるフェーズがあるって考えると、入社後もずっと就活してるみたいな感じでキチィ世界やな…と常々思う。

コンペってどこもこんな感じなんすね… ユーザー側が開発に無知なゆえに謎に強気、かつ、予算と期限が先に決まってたりするともう雲行き怪しいですし、ベンダーロックされてるからノータッチねと思ってると、後々になって『ここもやんなきゃじゃん！(いやでも触れんよな)』とどうしようもないことになる…と言うのを目の当たりにしましたな… で、こう未来予知してるから、叩きの叩きを返すと、なんで出来ないの？/もっと安く出来るだろ！と文句を言われ、渋々で辛条件でやる企業さんが請け負うか、お断りお祈り提案書が通っちゃったかして、世のネットニュースに載る事案になると…そんな気がしてます💩

この動きは他でも聞くようになりましたね🤔 いわゆるシンクタンク企業なら、元よりR&Dをメインにやってる研究所的な部署もありましたが、それ以外でもAI(を始めとした今どきな技術や製品)で出来ることを考える部署を置くとこも出てきたように感じます。 いつぞやにNRIが公開した決算短信だったかにもありましたが、上流側に注力するのは引き続きとして、下流側はAI駆動開発で徐々に半自動化/簡略化していく方法を、模索してる最中なのかなってイメージしてます。

これは本当にそうなんですよね🥲 『作業量が少なくて楽そう』とか、『給料が高そう』ってイメージから、上流をやりたい！って意見が一定数あるように感じますが、設計や要件定義、更には開発に至るまでの企画立案での議論の結果は、下流のモノ作りや運用の段階に大きく影響するんですよね… 早い段階でPM送りになると、その経験の浅さから要望を要件に落とし込めなかったり、『ここ事故りそうだな』って気付けず、後々炎上の火種になる、なんてことになりがちです。たとえ、AIの力を借りて、現場でも実装作業が簡略化されるようになったとして、その勘所はどの工程であろうと欠かせません。 叶うのなら、いきなり上流側の議論に飛び込むのではなく、手を動かすところから入って、開発業務への理解を深めてから挑んでいただきたいですね。

明日が内定式とのことで、終わってから何人か集めて飲みに行ってほしいと思います。 同期とは、入社後の全体研修で同じグループになったり、配属が一緒になって案件を進めたり、散り散りになっても、複数部署が関わる案件で協力が必要になったりと、社内でいろんな形でお世話になります。入って間もない時期だけでなく、年次が上がってもそうです。 仕事だけでなく、社寮生活を共にしたり、週末に飲みに行ったり、休日に野球したり、結婚式に呼ばれたり、生まれた子どもを抱かせてもらったり、転職の際にリファラルをもらったりすることもあります。 新卒で入った会社の同期とは、その後の社会人生活でそこそこ関わりが続いたりするものです。既に知ってる人もいるかもしれませんが、その友達の友達ともあいさつくらいしておくといいですよ。人との繋がりはあるに越したことはありませんからね。

見込み残業代や福利厚生の分を抜いた額で、それくらいを超えるのは、大企業やその関連会社かなあって思ってるんだけど、そう言うと『大手ならxxx万なんて余裕だろ』って返ってくるワケですが… だからｧｧ‼️そこに行ける人は大多数じゃあねｪっつってんだろ‼️って話なんすよ。

SIerで働いてて周りを見るにだけど、『AIでエンジニアはいなくなる』と言われてからしばらくたったけどあんまし実感ない。 実装～テストの部分を短縮できるようになり始めたから、プロパーは要件定義や企画立案のような上流側にウェイトが傾いたし、下流側も開発要望の量が増え、結局ベンダーに依頼するものの総量はむしろ増えてる印象。少なくとも、「AI駆動開発でベンダーに依頼していたことを内製化しちゃお」とはまだなってないように思う。 AIの力を借りて、従来なら長年の研鑽と高いスキルが必要だった、コーディング周りの業務に参画する敷居が下がり、それに伴って働き方も変わってきているから、『SIerに行っても開発力は身に付かない』って認識も改めないといけないのかもね。