よしログ

これが、人生の本質だと思う。

話した相手が永住権だろうが市民権だろうが、今何のビザでここにいるのか、仕事はあるのか休職中なのか、フルタイムなのかパートタイムなのか、夫or自分の稼ぎで生活しているのか共働きなのか、世帯年収はいくらなのか、人様の勝手。どうでもいいと思うよ。

高齢者は死ぬまで働きましょう。＃高市幕府

村上龍を、マッチョでスノッブな「成熟した大人」の作家として読む。 じつに、安い読解である。 セックス、暴力、金、ワイン、料理、ホテル、車、海外経験。 世界の仕組みを知り、自分を律し、欲望を選別し、一流と二流を見分ける。そこに完成された男性像を見る。 何も読めていない。 村上龍が書いているのは、むしろ、「一流を知る成熟した大人」という自己像の、容赦ない解体である。 世界を知っている。女を知っている。金の使い方を知っている。うまいものを知っている。いいホテルを知っている。素人と玄人を見分けられる。 その「知っている」の堆積が、村上龍のテクストでは次第に滑稽なものへ変わっていく。 なぜなら、その鎧の内側にいる人間は、少しも完成していないからだ。 『限りなく透明に近いブルー』を異様な小説にしているのは、セックスやドラッグではない。皮膚、血、光、虫、食べ物、匂い、音。世界の細部が、皮膚を直接こするような解像度で迫ってくる。 そこにいるのは世界を支配する強者ではない。刺激を遮断できない、無防備な身体だ。 強さが書かれているのではない。強さを必要とするほどの脆さが書かれている。 『コインロッカー・ベイビーズ』の中心にあるのも、巨大な暴力ではない。捨てられた子供だ。 巨大な音、巨大な都市、巨大な破壊。 小さなものが、小さいままでは生き延びられない。だから巨大になる。 料理、ワイン、車、ホテル、音楽、服。村上龍が執拗に書き込む固有名詞も同じである。 それを「一流を知る男」の審美眼としてありがたがるのは、小説のアイロニーを、そのまま人生訓として受け取る間抜けだけだろう。 ここに村上龍をめぐる最も倒錯した誤読がある。 彼が戯画化している「大人」に憧れ、その身振りを模倣し、それを村上龍の思想だと思い込む。 アイロニーの標的になっている人間が、アイロニーを自分への賛辞だと思っている。 村上龍が書いているのは、成熟ではない。 傷つきやすい身体。捨てられる子供。消えてしまう美しいもの。世界から切断されることへの恐怖。それでも世界に触れていたいという欲望。 だからセックスがあり、暴力があり、爆音があり、美食がある。 まだ感じられるか。 その問いが、ずっと身体に突きつけられている。 マッチョイズムもスノビズムも、その問いを覆う鎧にすぎない。 その鎧を「成熟した男の美学」として鑑賞するのは、村上龍を読むことではない。 村上龍が笑っているものを、真顔でありがたがっているだけである。

語学はまず意思疎通ができることが最優先課題。相手の言うことを理解できてこちらの発言も向こうに理解してもらえれば用は足せます。訛っていようが少々文法がおかしかろうが気にしない鉄のハートが大事。意思疎通ができれば、その後にもっと自然に会話できるように徐々にステップアップすればいい。

昨日から、この大惨事を日本メディアが報道し始めたが、日本人の不始末を中国の救援隊員が延焼を食い止めたことは報道しない。そのかわり「中国系のハッカー集団」という意味不明な集団がサイバー攻撃をしているという根拠不明な放送を熱心にしている。 日本メディアどころか、日本人が腐敗している。

中国では、私は毎年100人以上のITエンジニアと面談し、話をしています。小生はアリババ、TIKTOK、PDD　TEMU勤務経験です。 その中で、PHPをメインにした職務経歴書を見ると、「ああ、また日本企業にキャリアを潰された若者か」と思ってしまうことがあります。 こうした経歴では、中国の大手IT企業に入るのは基本的に難しいです。なぜなら、中国の大手IT企業では、すでにPHPを主要な開発言語として使うケースが少なくなっているからです。 しかも、職務経歴書を詳しく見なくても、だいたい出身企業が想像できます。大連のIBMやアクセンチュア、広東省にある日系自動車メーカー関連のIT部門、あるいは大連のITアウトソーシング会社やコンサルティング会社などです。特に、日本向けのオフショア開発を手がけてきた人が非常に多いのです。現在、IBMなどの企業は次々と撤退していますが、その一方で、SHIFTのような日系のITアウトソーシング企業が台頭してきています。結局、そうした企業も相変わらず中国人エンジニアを採用しているので、構造は何も変わっていません。 もちろん、PHPを使っているからといって、中国の大手IT企業に絶対に入れないわけではありません。しかし、中国の大手企業ではJavaやPythonなどが広く使われているため、PHP中心の職務経歴書では、人事担当者による最初の書類選考すら通過できないことが多いのです。 日本は完全に遅れた国だと思います。これは現実です。 日本では、大量のIT業務をSHIFT、IBM、アクセンチュアのような企業に丸投げしています。 こうしたアウトソーシング企業は山ほどあります。野村もまったく同じことをしています。ただ「コンサルティング」という名前に言い換えているだけで、実態は単なる外注にすぎません。 「上流工程」などともっともらしく言っていますが、正直、ばかばかしい話です。中国では、システムの設計から開発、実装まで、すべて一貫してやっているのですから。 本来であれば、理工系の専門知識を持つ技術者が企業のIT戦略やシステム開発を主導すべきなのに、日本では技術のことをほとんど理解していない文系出身者が、ただ要件を説明して外注先にお金を払うだけ、という構造になっています。 そして、仕事を受注した外注企業は、さらに中国の企業へ再委託します。 その結果、日本の官公庁から民間企業に至るまで、ほぼあらゆるシステムを中国のIT企業が実質的に把握しているような状況になっているのです。