■電気制御系SIer(5名→60名規模に成長)/大学客員教授/大学・県立高校評議員 ■生業=FA制御・SCADA・機械学習・ロボット・再エネ・電力・海外規格 ■育ち=重電(修士)→発電プラント設計(JTC)→自営+大学職員 ■趣味=絵描き、植物育成 ■注記=SNS経由でのお仕事は丁重にお断りしてます

日本
Joined October 2009
今月、支払いが億を超えててツライ。 しかも、これを支払った後、現金になるのはほぼ半年後。もうやだ。
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今日は色々思うところがあり深酒。 ステークホルダーと経産省の顔色を見過ぎで本質を見誤らないで欲しいな。 我々のDNAを切売りして欲しくない。 もうワイも外様だから糠に釘か。
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まぁ、もうワイは我々ではないな、、つらい。
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ABBか・・・ 福山には仲間がたくさんいます。 複雑です。 でもMで有り続けることが良いとも限りません。 TMEICのように成功例もあります。
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部品難。 ・・取引量が多い人と声が大きい人が勝つんだな・・(棒) 何で、先週末まで納期5ヶ月だったものが明日入るんだ・・ 意味が分からない。 いや、ありがたいんですが、この辺は神の域がありそう。
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大学時代に闇ソフト会社をしてた時の仲間とSNSで繋がった。解散してもう30年近く経つ。 もう一人、JTCに入った先輩もいたが、どうしたのかな?
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昨日、カミさんと一緒に「救命病棟24時」の初回を見た。 ワイも若い頃は進藤先生みたいなレジェンドに鍛えて頂きました。 今じゃ、すぐパワハラ、モラハラ、36協定違反になる。 今から思えばとっても充実して楽しい時間でしたけどね。
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週末、長女が戻ってきてた。 会うたびにエンジニアらしいことを喋るようになってきており、嬉しい。 褒められるのが嬉しくて仕事が楽しいみたいだ。 工作、品管、営業に好かれるような良い技術者になってほしい。
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みんな忙しい時に会議を招集して結局何も決められない。 関係者を集めて会議招集することが目的になっている老害は本当に要らない。 5人2時間で10時間。仮に5000円だとしたら5万円ドブに捨ててるのと同じ。 会議は事前にゴールを決め、一撃必殺で結論を出すんだ。 ほんと、〆たい。
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自社の中で仕事を作り出して、外が見えなくなると組織は内側から腐る。 私が元いた組織もそうだった。 マスターベーションを辞めず、結果、時代に取り残され、分社化されてズタズタになった。
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こ、これは要チェックや。
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若手とメシ会。 二時。 若いから休むことなく飲み続ける。 みんな強い。 イイ子達が揃った。 未来が楽しみ。
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大きな声ではいえませんが、ここ最近入社している6名は若手社員が自主的にやってくれているSNSをキッカケに入社してくれています。 求人が従来とは全く違ってきていることを感じてます。 昨日お会いした電力会社の支店長のFeedにも上がってきてるらしく大変驚きました。
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社内で幅8m以上ある10枚扉の盤(2分割)を組んでる。 一連モノとしては過去一デカイ。 メインブレーカの外部ハンドルと連動するメカニカルインターロックが1本貫いている。 長すぎるのでちゃんと機能するのか心配。 設計陣もよく頑張った。
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某電力会社関連企業の社長となった大学時代の同級生とメシ会。 電力会社支社長もご紹介いただき、大いに盛り上がった。 改めてそういう肩書きがつき始める年齢なんだなぁと感じました。 学生時代、ずっと彼が1位で私が2位でした。 超就職氷河期で、彼が電力会社に就職し、私はMに就職しました。
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今度、面接に来られる方は小中学校時代の同級生の奥さんのようです。 現在、その同級生は鉄板顧客殿にお勤めです。 旦那さん、知ってるのかな? 本人とは仲良くも悪くもなかったですが、ワイは当時問題児だったから嫌がるかも。
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社員もかなり増え、法的にそろそろ産業医を置かねばならない。 妹が夫婦で開業医をしているのでせめて妹に就いて貰いたかったのに秒で断られた。 ちっ。 まぁヤツラ、関東だしな・・・
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・・・もう部品全点、客先殿支給にしてほしい。
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どんどん人を増やしても、部品が入ってこなければ「ものづくり」できませんな。 ほんと良くない傾向。
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