冨澤智理 / Tomori Tomizawa

僕は本当に巡り合わせや出会いに恵まれている。運がいい。むしろ“運”が良いとしか説明ができない。僕は突き抜けたスキルや、これは会得しただろうと言いきれる技術を持ち合わせていません。 同情するなら金をくれ　と思う環境に飲まれ、 15歳から働き始めるとこからスタートした社会人人生。 たまたま住んでたアパートの塗り替えをしていた塗装屋さんに頭を下げて雇ってもらった。 中学はほぼ行かずに、現実逃避をするかのように、ハマったのは将棋。途中からプロ棋士を目指しながら、3学年の2学期後半から中学の勉強をして高校受験に挑む。 なんとか偏差値70超えの高校に入学するも1学期で退学を選び、大検をとる。 プロの門下に入るところまで進むも、働きながら、将棋をやりながら、学業も…なんて器用なことは出来ずに、ひとつひとつ向き合い、手放し、諦め、選ぶ。 ちなみに、プロ棋士の道を諦めたのは20歳のとき。 はじめる決意（？）や、やり続ける苦しみより、諦めるを選択するときが何より痛かった。 このように、何者にもなれず、何者でもなく、築いてきたものでは語れない僕を作り続けてこの歳まできました。 学歴も、有名企業に属した経歴も、特筆できる資格も、特にない。 それでも何故だか、今の僕には天才バケモノ級の超優秀なプロフェッショナルが側に居てくれています。 ・システムキチガイ ・マーケ異端児 ・クレイジー財務 ・ストイックエグゼクティブコーチ しかも、みんな経営者や上場企業のシステム責任者や事業部長クラスの人たちで、どうして仲良くしてくれるのか、分からないくらい。 “僕”は自分を分かりやすく示せないだけで、他にもいろんな実力者が応援してくれて、支えてくれています。 なんかここまでくると、最強が出来上がる予見しかなくて、武者震いしかありません。笑 この巡り合わせに感謝して、これからも頑張ります、マジで。

誰か… 東京駅専用のGoogleマップみたいな存在知りませんか？ もしくは誰か作って

まさに僕らが今やっていることも、ここにハマるなと思っています。企業や経営者の想いを掘り起こして、言葉や体験に落とし込み、人と人の関係性まで設計する。 AIで「つくる」はどんどん代替されるが、誰かの想いを汲み取る、関係性を編む、心を動かす、みたいな人間臭い領域の価値はむしろ上がっていく。僕らは今日もそこに熱量燃やして仕事をしています。

結局、その瞬間に何が正しいかなんて分からない狭間を行き来するから、抽象の中にある軸の自覚を持った上で、正解よりもその選択で自身の心や誰の心がどう動くかを自覚に繋げる。 その対峙の先が仮に間違ってたとしても、正しさを超えて残るものが、きっとあると思ってます！ 本当に、“認識”って大切◎

あの、いい歳してお恥ずかしい限りなんですが、実は今日お誕生日でして。心優しい方、どうかいいねだけでも押してくれたらすごく嬉しいです。本日（9/4）限定でプロフも特別仕様になっていますので、よかったら覗いてポチポチしてみてください。 あ、ちなみに水色の風船をポチると割れてくれます（笑）

素敵な取り組みに、サマーインターン実施を耳にした時に僕まで参加したくなりました！笑

苦戦しています＞＜ 共感やレビューください…！！ 本日は、10月に本番を迎える企業イベントの会場視察。 今回、現地で入念に確認したのは主にこの3つです。 ・コミュニケーションの動線確認 ・コンテンツの実行動作の確認 ・会場の雰囲気が与えるノンバーバル情報 人はどこから入り、 どこで立ち止まり、 誰と目が合い、 どんな順番でコンテンツに触れるのか。 企画書の上では成立していても、実際の空間に立つと見え方は変わります。 スクリーンとの距離。 音の響き方。 登壇者の立ち位置。 参加者同士の視線の交わり方。 そして、会場に入った瞬間に感じる緊張感や期待感。 空間には、言葉で説明されるよりも先に伝わる情報があります。 そのノンバーバルな情報まで含めて、イベント全体が参加者にどんな感情を残すのかを確認してきました。 今回のイベントで目指しているのは、当日を盛り上げることだけではありません。 企業が大切にしている考え方を、社員の皆さんに改めて感じてもらうこと。 会社と社員の関係性を見つめ直し、これからもここで働きたいと思える理由をつくること。 つまり、イベントを起点にした「インナー強化」です。 そして、このインナー強化は社内だけで完結するものではないと思っています。 社員が会社の価値を理解し、自分の言葉で話せるようになれば、その姿は社外にも伝わっていく。 採用候補者が会社を見る時も、最後に感じ取るのは、そこで働く人たちの言葉や表情、空気感です。 どれだけきれいな採用メッセージを掲げても、社内の実感とズレていれば、その違和感はいずれ伝わってしまう。 反対に、 「なぜこの会社で働いているのか」 「この会社の何を信じているのか」 を社員自身が語れる会社は、採用でも強いし、入社後の定着にも強い。 だから僕らは、今回のイベントを単発の社内行事ではなく、インナーブランディング、採用、定着までつながっていく時間として設計しています。 そして 視察後は、そのまま社内ミーティング。 なかなかの暑さでしたが、場所を移す時間も惜しく、その場でパソコンを広げました。笑 話していたのは、 「どうすればクライアントの要望を形にできるか」ではありません。 その先にいる社員の皆さんが、当日どんな気持ちで会場に来るのか。 何を受け取り、何を持ち帰り、翌日から会社との向き合い方がどう変わっていてほしいのか。 さらに、その変化がこれから入社する人や、今いる人の定着にどうつながっていくのか。 僕らが本当に考えなければいけないのは、クライアントだけではなく、クライアントが大切にしている人たちのことです。 だから、簡単にはまとまりません。 「それは本当に参加者に届くのか」 「こちらの都合のいい演出になっていないか」 「社員の皆さんが、自分のこととして受け取れるか」 「その場だけの感動で終わらず、明日からの行動につながるか」 お互いに遠慮せず、何度も意見をぶつけました。 見た目だけなら、暑い中でパソコンを囲んでいる少しストイックな集団です。笑 （暑さに耐えられるリミットがあるので、脳内フル回転） 僕は、こういう時間が好きです。 誰かの正解に合わせるのではなく、まだ見えていない最善を、みんなで探していく時間。 クライアントのためだけではなく、クライアントが大切にしている人たちのために考え抜く時間。 明日以降は、クライアント企業だけでなく、イベント会社とも連携しながら、10月の本番に向けて本格的にプロジェクトを進めていきます。 インナーブランディングは、理念を伝えることだけではない。 社員が会社との関係性を結び直し、ここで働く意味を自分なりに見つけること。 その積み重ねが、採用にも定着にも、そして企業ブランドにもつながっていく。 イベントは、当日だけで完成するものではありません。 そこに至るまでに、誰のことを、どこまで想像できたかで決まると思っています。 どうでしょうか。 皆さんの会社では、採用することと同じくらい、「働き続けたいと思える理由」をつくれていますか？ 自社課題として 僕が毎日考え続けている課題のひとつです。 正直、苦戦もしてるので共感やレビューください 笑 ※社員も僕の投稿やコメントを見ています。ご指摘もウェルカムです！！

銀座一丁目にてランチ会食 ↓ 六本木にて撮影 これまでのリソースだと会食と現場をこなすのは至難でしたが、メンバーが増えたことによって実現可能性が上がった。嬉しい！

お祝いのメッセージを送っただけのつもりが、僕が幸せをもらった話。 今日、誕生日の方がお2人いました。 お祝いのメッセージを送っただけのつもりだったんですが、返ってきた言葉に、完全にこちらが幸せをもらってしまいました。 1人の方は 「誕生日おめでとうございます✨素敵な一日でありますように！」 の返事に 「智理さんメッセージどうもありがとうございます！！すでに素敵な1日になりました✨いつもありがとうございます！」40代前半（男性） と。 もう1人の方は、 おめでとうメッセージに明日からの1年に豊富をつけた返信をくれ、その言葉たちに心が動いたこともあり、“その人らしさ”を添えて僕がもう一通返信すると 「真摯に返信してくれるところがともりさんらしい 笑　ありがとう！その言葉だけでいい一日になったよ✨」30代前半（女性） と返信をくれたのですが・・・ 1人目はスマートすぎてキュンとしたし 笑 2人目も、こちらこそありがとうの気持ちが溢れた。 たった数行のやり取りなのに、今日の僕は返事をもらったことで、とても温かい気持ちになりました。 最近よく思います。 言葉って、相手に届けるものだと思っていたけど、実は1番返ってくるのは自分なのかもしれない。 「おめでとう。」 「ありがとう。」 「大丈夫。」 「応援してる。」 そんな何気ない一言でも、誰かの1日を少し変えられることがある。 そしてその言葉は、巡り巡って自分の心まで温めてくれる。 仕事もきっと同じで 戦略も、企画も、提案も、結局は誰かに言葉を届ける仕事。 仕事でもなんでも、 日頃から、相手のことを思い届けるものは全てラブレターだと考え資料を作るし、ラブレターだと考えて言葉を贈る意識を意識していますが、 これからも僕は、相手が少しでも前を向けるような言葉を置いていきたいと思った。 今日はメッセージを送ったはずなのに、気づけば僕の方がプレゼントをもらった1日でした！ 誕生日のお2人、 改めておめでとうございます◎

会社は、トップの器以上には大きくならない。 そんな言葉を思い出した夜でした。 先日、銀座で行われたessence marketingさんの「EM感謝祭」にご招待いただき、参加させていただきました！ 会場にはたくさんの方が集まり、ピアニストによる生演奏が会場を包み、上場グループ入りという大きな節目を迎えた会社の勢いが 上品さと小粋さ として重なり溢れる空間でした。 でも、一番印象に残ったのは、代表の伊藤舞さん＠mai_ito_ の”変わらなさ”です。 会社2期目で上場グループ入り。 普通なら、その肩書きや実績が前に出てもおかしくありません。 それでも舞さんは、誰に対しても腰が低く、 相手一人ひとりと自然体で向き合い、 「ありがとう」を何度も口にしていました。 事業が伸びる理由は、マーケティングだけじゃない。 「この人と仕事がしたい」 そう思われる人柄が、会社のブランドをつくっているんだと改めて感じました。 華やかな時間だったのに、 心に残ったのは、派手さではなく、人の在り方。 ブランドは、つくるものでも、語るものでもない。 日々の姿勢が、少しずつ積み重なってできていくものなんだと感じた夜でした。 これからのessence marketingさんの挑戦も楽しみです！！ そして、お招きいただいたこと 大変光栄でした。ありがとうございます。 感謝…！！ ※追伸 ビールのラテアートも感動しました！

なんてことだ… ミススケジュールオンパレードで懺悔の嵐

OCTOMORE 15.1 #新宿ウイスキーサロン

仕事の話なんて一切なし！ そんな気の良い仲間達とホームパーティー🥂 自己責任で生き、やりたいことやってる人はどこか豊かさを帯びているもので、囚われなくて好き。 こんな時間も大切◎

【近況報告】 6/15より仕事に復帰し、現在は通常通り活動しています◎ 入院・療養についてご心配いただいた皆さま、ありがとうございました。 最近も、 「現在は回復されていますでしょうか？」 とお気遣いの言葉を添えてご連絡をくださる方が多く、本当にありがたく思っています。 「心配しましたよー！相談したいのに療養中だと思って連絡を控えていました」 というお話もちらほら伺い、そのお気持ちもとても嬉しかったです＞＜ おかげさまで容体も安定し、まだ少し痛むところはありますが、元気ピンピンです。笑 見た目はすっかり健康そのもの。 ただ、体力はまだ発展途上なので、「戻ってこい体力！」と少しずつ整えているところです。 今回、強制的に立ち止まる時間をもらったことで、改めて人との繋がりや、仕事ができることのありがたさを感じました。 実は病院で、「このままだと危ない、死ぬよ。即入院です。緊急処置をします。」 と医師の言葉を聞いた時は、 「え、死ぬの…？」と、 さすがに一瞬で頭が真っ白になりました。 入院中は、 「会社はどうなるんだろう」 「いつ復帰できるんだろう」 「長引いたらどうしよう」 関わってくださっている方々の顔が順に繰り返し浮かんではループして、と そんなことばかり考えていました。 経営者なので職業病かもしれませんが、自分の身体のことより先に、 お客様のこと。 進行中の案件のこと。 仲間のこと。 会社のこと。 そして、 「最悪の場合、会社はどうなるんだろう」 「代表が変われば何とかなるのか」 そんなことまで考えていました。 今振り返ると大げさかもしれません。 でも、そのくらい色々なことが頭を駆け巡りました。 だからこそ、無事に戻って来られた今、 当たり前に仕事ができること。人と会えること。相談をいただけること。一緒に未来の話ができること。 その全部が以前よりありがたく感じています。 そして何より、 仕事と遮断されたことで、「やっぱりこの仕事好きだな」ということを再確認できた時間でもありました。 BOUとして目指していることも、自分自身が向き合いたいことも、以前よりクリアになった気がしています◎ てことで！！ 今はもう外出もできていますので、何事もなかったかのように「最近どう？」くらいのノリで冨澤から連絡がいくと思いますので、その際はぜひお付き合いください 笑 最後に、 経営者の皆さま、ビジネスパーソンの皆さま。 本当にダウンする前に、ぜひ一度チューニングしてください。 僕自身、 「まだいける」 を積み重ねた結果、強制的に立ち止まることになりました。 身体も。 メンタル負荷も。 人間関係も。 案外、自分が思っている以上に「あかん」ことがあります。 ぜひ多角的に、自身や周囲のメンテナンスをしてください🙇 今回の大きな教訓なので、「分かってるよ！」と思われると思いますが、添えさせていただきました。 引き続き、よろしくお願いいたします！

変化しています。今後の採用について考え方。 これまでは、 どんな経歴があるか。 何をやってきたか。 どんなスキルを持っているか。 そういうものを見ていたし、もちろん今でも大事だと思います。 でも、これほどまでにAIが当たり前になって、仕事の形そのものが変わり始めている今、過去に積み上げた経験だけでは、未来の活躍を測れなくなってきている気がします。 昨日まで価値だったものが、明日には当たり前になる。 そんな時代だからこそ、最近は別のことが気になる。 この人は、 どれだけ人と信頼関係を築いてきたんだろう。 どれだけ人に応援されてきたんだろう。 どれだけ誰かを応援してきたんだろう。 そんなことを見てしまう。 なぜなら、 環境が変わっても、仕事が変わっても、最後に残るのは、人との関係性だと思うから。 ここからは 【僕にとって生きている実感って何だろう？】という人生のテーマみたいな話を少し膨らませるのですが… 笑 そう考えると、 売上が上がった時でも、仕事が決まった時でも、誰かに評価された時でもなかった。 誰かと心が通った瞬間。 なんですよね。 言葉を投げれば、返ってくることは当たり前じゃないし、メッセージを送れば返事が来ることも、相談したら話を聞いてくれるとか、会えば笑顔で迎えてくれるとか、、、 本当はどれも、当たり前じゃない。 だから、苦しい時に、「頑張れよ」と肩をポンと叩かれた時とか、何気ない一言をかけてもらった時も、自分のことを覚えていてくれた時、 そんな瞬間に、「ああ、自分はちゃんとここにいるんだな」と、生きていることを実感する。 そして当然にも、心が通う関係とは待っていても生まれない。 自分から声をかける。 自分から相手を知ろうとする。 自分から信じてみる。 そうやって投げたボールが返ってきて、また返して、また返ってきて。 その何気ないラリーの積み重ねが、信頼になり、絆になり、いつしか「この人のためなら」に変わっていく。 だから僕は、これからの時代に必要なのは、スキルだけじゃないと思っています。 誰かの心に触れられること。 誰かの心を動かせること。 誰かと信頼を積み上げられること。 それはAIには代替できないし、むしろ、これからもっと価値になる。 だから採用でも、経歴や肩書きだけじゃなく、 この人は、 誰とどんな関係を築いてきたんだろう。 誰の記憶に残っているんだろう。 誰から応援される人なんだろう。 そんなことを知りたくなる。 会社は、人が集まる場所じゃない。 信頼が集まる場所であってほしい。 少なくともBOUは、そんな会社でありたいと思っていて、メンバーには“誰かと心を通わせる仕事”をして欲しい。 それが僕の思いです◎

僕の人生は全てがYES。 あなたの人生も全てがYES。 だから、大丈夫だよ◎

【ご報告】 一部のお取引先様、パートナーの皆さまには先にお伝えしておりましたが、急性的な容体の悪化に伴い、5月の下旬からしばらく入院しておりました。 ご連絡が滞ってしまった方や、ご心配をおかけした方もいらっしゃると思います。 申し訳ありませんでした。 おかげさまで症状も安定し、無事に退院することができました。 今回改めて感じたのは、健康も、仕事も、人との関係も、当たり前に続くものではないということ。 普段はつい目の前のことに集中してしまいますが、こうして立ち止まる時間があったからこそ、支えてくださる方々の存在や、仕事ができることのありがたさを強く感じました。 経営者としても、一人の人間としても、まだまだ未熟ですが、焦らず体調を整えながら、また目の前の仕事に向き合っていきたいと思います。 たくさんのご連絡やお気遣い、本当にありがとうございました！ 無理をせずにも挽回しながら、また元気に動いていきます。 よろしくお願いいたします！