ORBS DAO 출범, 그리고 지난 1년을 돌아보며 오늘 ORBS에게는 매우 중요한 순간이 찾아왔습니다. 오랫동안 준비해온 ORBS DAO(OIP-9)​가 본격적으로 출범을 앞두고 있습니다. 겉으로 보면 하나의 거버넌스 제안처럼 보일 수도 있습니다. ✔️하지만 저는 이번 OIP-9를 ORBS의 역사에서 가장 중요한 전환점 중 하나라고 생각합니다. 왜냐하면 이번 제안은 DAO라는 이름아래, 프로토콜의 중요한 권한을 커뮤니티에게 넘기는 첫 번째 단계이기 때문입니다. 거버넌스, 프로토콜 운영, Guardian 인증, 보상 분배. 이제 이러한 핵심 기능들이 점차 토큰 홀더와 Guardian, Delegator 중심으로 운영되는 구조가 만들어집니다. 그리고 ✔️다음 거버넌스에서는 많은 분들이 기다리고 계신 토크노믹스와 프로토콜 수익 활용 방안도 커뮤니티가 직접 결정하게 될 예정입니다. 저는 ORBS에 오래 투자해왔고, Guardian으로 활동하면서 지난 몇 년간 팀과 정말 많은 이야기를 나눠왔습니다. 특히 지난 1년은 개인적으로도 가장 기억에 남는 시간이었습니다. 그 과정에서 저는 커뮤니티의 의견을 모아 재단에 여러 차례 전달했고, 때로는 상당히 강한 표현으로 문제를 제기하기도 했습니다. 특정 개인에게 의사결정이 과도하게 집중되는 구조에 대해서도 공개적으로 우려를 전달했고, 프로토콜이 실제 수익을 만들어내기 시작한 만큼 그 수익을 커뮤니티와 어떻게 공유할 것인지에 대해서도 꾸준히 의견을 냈습니다. 작 년 KBW 때 오브스 CBO Ran 그리고 오브스한국팀과 새벽까지 서로의 의견을 교환 했던 기억이 나서 뭉클해집니다. 물론 지금 와서 생각해보면 저 역시 감정이 앞설 때도 있었습니다. 직설적인 표현도 있었고, 다혈질적인 모습도 있었던 것 같습니다. 그럼에도 제가 감사하게 생각하는 부분은 ORBS 팀의 태도였습니다. 제 의견에 항상 동의했던 것은 아닙니다. 하지만 한 번도 감정적으로 대응하지 않았고, 언제나 왜 그렇게 생각하는지 설명하려 했고, 커뮤니티의 목소리를 끝까지 듣고 설득하려 노력했습니다. 돌이켜보면 저 역시 "한 명의 투자자"라는 사실을 잊지 않으려고 노력했습니다. 제 생각이 항상 정답일 수는 없다는 점을 스스로 경계했고, 가능한 한 프로젝트 전체를 바라보려고 했습니다. 그리고 끊임없이 커뮤니티의 입장과 재단 사이에서 소통의 다리가 되고 자 노력했습니다. 그 과정에서 ORBS CBO인 Ran @thehammer 특히 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다. ✔️언제나 열린 자세로 커뮤니티와 소통했고, ✔️쉽지 않은 의견들도 피하지 않았습니다. 또한 재단과 한국 커뮤니티 사이에서 묵묵히 소통의 다리가 되어주신 ORBS 한국팀에도 진심으로 감사드립니다. 이 글에서 개인적인 이야기를 길게 하는 이유는 단 하나입니다. 그만큼 이번 DAO 출범이 저에게는 특별하기 때문입니다. 누군가 저에게 DAO 아무나 다 하는 거 아니냐?라고 한다면 전 단호하게 "오브스는 다르다"라고 말하고 싶습니다. ORBS DAO는 갑자기 만들어진 것이 아닙니다. 지난 KBW에서 처음 방향성이 공개된 이후에도, 실제 출범까지는 약 1년에 가까운 시간이 걸렸습니다. 그동안 팀은 서두르지 않았습니다. 먼저 제품을 더욱 단단하게 빌딩하는 것에 중점을 두었습니다. Liquidity Hub, Perpetual Hub, dLIMIT, dTWAP, 그리고 최근 Ultra 2.0까지. 실제로 사용되는 프로토콜과 수익 구조를 먼저 만들었고, 이를 유지하고 생태계를 확장 하는데 노력을 하였으며 그 이후에 DAO를 준비했습니다. 공식 블로그에서도 팀은 "빠르게 만드는 것보다 제대로 만드는 것이 더 중요했다"고 설명합니다. 기술뿐 아니라 법률, 세무, 운영 구조까지 함께 검토하며 DAO의 기반을 준비해 왔다고 밝혔습니다. ✔️저는 이 접근이 ORBS다운 방식이었다고 생각합니다. 이번 DAO 출범은 최근 시장 환경을 봐도 꼭 필요한 변화였습니다. 첫 번째는 규제입니다. 미국에서는 디지털 자산 규제 체계가 점차 구체화되고 있습니다. ✔️프로젝트가 얼마나 탈중앙화되어 있는지, ✔️토큰이 실제 유틸리티를 가지고 있는지, ✔️의사 결정이 특정 조직이 아닌 커뮤니티를 통해 이루어지는지, 이런 요소들은 앞으로 프로젝트를 평가하는 중요한 기준이 될 가능성이 높습니다. DAO는이제 마케팅 요소가 아니라, 프로젝트의 탈중앙성과 거버넌스 구조를 보여주는 핵심 장치가 되어가고 있습니다. 두 번째는 비즈니스입니다. DAO는 아무 프로젝트나 만든다고 의미가 생기는 것이 아닙니다. ✔️먼저 실제 사용자가 있어야 하고, ✔️제품이 있어야 하며, ✔️수익이 발생해야 합니다. ORBS는 이미 Layer3 실행 인프라를 통해 실제 프로토콜 수익을 만들고 있습니다. QuickSwap, SushiSwap을 비롯한 여러 DEX 통합과 Liquidity Hub, Perpetual Hub Ultra 등은 ORBS가 흔한 말 뿐인 인프라 프로젝트가 아니라 실제 Web3 애플리케이션을 지원하며 가치를 창출하고 있다는 것을 보여줍니다. 이제 그 다음 단계가 DAO입니다. 프로토콜이 만들어내는 가치와 수익을 커뮤니티가 함께 논의하고 결정하는 구조. 저는 이것이 ORBS가 그동안 준비해온 큰 그림이라고 생각합니다. ORBS는 2017년에 시작된 프로젝트입니다. 수많은 프로젝트들이 사라지는 동안 방향을 바꾸기도 했고, Layer3라는 새로운 개념을 가장 먼저 제시하기도 했습니다. 그리고 이제는 DAO라는 또 하나의 전환점을 맞이하고 있습니다. 물론 DAO가 출범한다고 해서 모든 것이 하루아침에 달라지는 것은 아닙니다. 오히려 지금부터가 시작입니다. 좋은 거버넌스는 참여하는 커뮤니티가 만들어갑니다. ✔️Guardian도, ✔️Delegator도, ✔️홀더도 모두 중요한 구성원입니다. 저 역시 앞으로도 Guardian이자 한 명의 투자자로서, 프로젝트가 특정 개인이나 특정 집단이 아닌 커뮤니티와 함께 성장하는 방향으로 계속 목소리를 내고 참여하려 합니다. 오늘의 DAO 출범은 끝이 아니라, ORBS가 진정한 커뮤니티 중심 프로젝트로 나아가는 첫걸음이 될 것 입니다 !! @orbs_network @JapanOrbs @orbs_korea

QuickSwap이 선택한 Ultra 2.0, ORBS에게는 어떤 의미일까? ORBS @orbs_network Perpetual Hub Ultra 2.0의 첫 번째 메인넷 적용 사례를 공개했습니다. 오랜 파트너인 QuickSwap이 Ultra 2.0을 도입했고, 앞으로 QuickSwap이 지원하는 체인의 기본 Perpetual 인프라로 사용됩니다. 기존 Polygon에서 사용하던 Orderly 기반 엔진 역시 ORBS로 전환됩니다. 오브스 홀더분들 포함 많은 분들이 이번 발표를 파트너십 뉴스 정도로 볼 수도 있습니다. 하지만 저는 조금 다르게 보고 자 합니다. 이번 발표의 핵심은 QuickSwap이 ORBS를 선택했다는 사실보다, ORBS가 그동안 준비해온 Perpetual 인프라가 새로운 단계에 들어섰다는 점에 있다고 생각합니다. 사실 ORBS에게 이번이 첫 번째 Perpetual DEX 협업은 아닙니다. 기억하시는 분들도 계시겠지만, SushiSwap 역시 기존 Orderly 기반 Perps에서 ORBS의 Perpetual Hub를 도입한 사례가 있었습니다. 당시에도 상당히 의미 있는 사건이었습니다. ORBS가 Liquidity Hub나 dLIMIT 같은 기능을 제공하는 프로젝트를 넘어, 실제 온체인 Perpetual 시장에도 진출할 수 있다는 가능성을 보여준 첫 사례였기 때문입니다. 하지만 이번 QuickSwap 사례는 조금 결이 다릅니다. SushiSwap 당시의 Perpetual Hub는 여러 파트너와 함께 구성된 구조였습니다. 반면 이번 Ultra 2.0은 실행부터 정산, 헤징, 청산, 가격 산정, 전문 트레이딩 UI까지 모두 ORBS가 직접 개발하고 운영하는 완전한 풀스택구조​로 진화했습니다. 쉽게 말하면, 예전에는 여러 업체가 함께 선물 거래소를 만드는 구조였다면, 이제는 ORBS 하나만으로 거의 모든 핵심 기능을 제공할 수 있는 단계까지 발전한 것입니다. 저는 이 차이가 생각보다 크다고 봅니다. Perpetual DEX를 운영하는 일은 생각보다 훨씬 복잡합니다. 주문을 처리하는 엔진만 있다고 끝나는 것이 아닙니다. 유동성을 확보해야 하고, 가격을 계산해야 하며, 포지션을 헤징하고, 청산 시스템도 안정적으로 운영해야 합니다. 여기에 트레이더들이 만족할 만한 UI까지 갖추려면 개발 기간도 길고 운영 비용도 상당합니다. 그래서 많은 프로젝트들이 선물 거래를 만들고 싶어도 쉽게 시작하지 못합니다. Ultra 2.0은 바로 이 문제를 해결하려고 만들어졌습니다. 거래소 입장에서는 여러 업체의 솔루션을 하나하나 연결할 필요 없이, ORBS가 제공하는 하나의 스택만으로 CeFi 수준의 Perpetual 거래 환경을 구축할 수 있습니다. 출시 기간은 짧아지고, 운영 복잡성도 줄어들며, 사용자는 더 안정적인 거래 경험을 얻을 수 있습니다. 개인적으로 이번 발표에서 가장 눈에 들어온 부분은 유동성 전략이었습니다. 신규 Perpetual DEX가 가장 어려워하는 부분은 결국 유동성입니다. 아무리 UI가 좋아도 거래가 잘 체결되지 않으면 사용자는 오래 머물지 않습니다. Ultra 2.0은 처음부터 중앙화 거래소와 주요 온체인 Perpetual 시장을 활용해 유동성을 소싱하고 헤징하는 구조를 채택했습니다. 새롭게 서비스를 시작하는 거래소도 처음부터 비교적 깊은 오더북과 경쟁력 있는 체결 환경을 제공할 수 있다는 의미입니다. QuickSwap이 이번 거버넌스를 통해 ORBS를 기본Perpetual Infrastructure​로 선택한 점도 눈여겨볼 부분입니다. 그냥 새로운 기능 하나를 추가한 것이 아니라, 앞으로 QuickSwap이 지원하는 체인에서 선물 거래를 구동하는 핵심 엔진으로 ORBS를 채택한 것입니다. 이런 사례가 하나둘 늘어나기 시작하면 ORBS는 아직은 생소한 Layer3 프로젝트가 아니라 Perpetual DEX를 위한 실행 인프라라는 포지션을 더욱 강화할 수 있습니다. 저는 이번 발표에서 기술보다 시장이 먼저 보였습니다. Hyperliquid 이후 Perpetual DEX 시장은 빠르게 성장하고 있습니다. 새로운 프로젝트들도 계속 등장하고 있고, 기존 DEX들도 선물 거래 서비스를 준비하는 사례가 늘어나고 있습니다. 하지만 모든 프로젝트가 처음부터 선물 엔진을 직접 개발하지는 않을 것입니다. 결국 검증된 인프라를 선택하는 프로젝트들은 계속 늘어날 가능성이 높습니다. ORBS가 Ultra 2.0으로 겨냥하는 시장도 바로 이 부분입니다. ORBS는 오래전부터 Layer3를 애플리케이션이 더 많은 가치를 만들 수 있도록 돕는 실행 레이어​라고 설명해왔습니다. Ultra 2.0은 그 철학이 가장 구체적인 형태로 구현된 제품이라고 생각합니다. 체인과 경쟁하는 것이 아니라, 체인 위에서 성공하는 애플리케이션을 지원하는 것. 직접 거래소를 운영하는 것이 아니라, 더 많은 거래소가 빠르게 서비스를 출시할 수 있도록 돕는 것. 저는 ORBS가 지난 몇 년 동안 꾸준히 그 방향으로 움직여 왔다고 생각합니다. SushiSwap이 ORBS의 Perpetual Hub 가능성을 시장에 보여준 첫 사례였다면, 이번 QuickSwap Ultra 2.0은 ORBS가 Perpetual DEX의 핵심 인프라 공급자로 한 단계 더 올라서는 출발점이 될 수도 있습니다. 이 전부터 제가 항상 강조 해왔다시피, 이제 중요한 것은 기술 발표가 아니라 채택입니다. QuickSwap 이후 어떤 프로젝트들이 ORBS를 선택할지, 그리고 ORBS가 얼마나 적극적으로 새로운 Perpetual DEX들과 협업하고 공동 마케팅을 이어갈지가 앞으로 가장 중요한 관전 포인트라고 생각합니다. 저는 오늘 발표보다, 앞으로 이어질 두 번째, 세 번째 Ultra 2.0 통합 사례​가 더 기대됩니다. 그때부터는 ORBS가 기술을 만드는 프로젝트를 넘어, 시장의 표준 인프라로 자리 잡고 있는지 조금 더 명확하게 확인할 수 있을 것 같습니다. @JapanOrbs @orbs_korea @thehammer