2026年、マーケティングの難易度が死ぬほど上がってませんか？ SEOもオウンドメディアも広告も届きづらい。YouTubeはすでにレッドオーシャン。展示会をやっても、ウェビナーをやっても人が来ない。架電をしてもつながらない……。 マーケティングの「正解」がまったく見えない時代に突入しているのです。 そんな時代に、自社の商品やサービスを届けるために、何をすればいいのか？ 僕なりの考えを書いてみました。 SEO、広告、オウンドメディア、SNS……あらゆるマーケチャネルが死んでる問題｜竹内 渓太 @take_404 note.com/takeuchi_keita/n/nd…

社員一人一人の育成方針やミッションを定める人材育成会議で「LANY的にこう育ってほしいは絶対なし。その人のキャリアにとってベストを考える」をルールにやったらとても良かった。みんな最高のキャリアを歩んでほしい。

LANYの問い合わせの認知経路も30%弱がAI経由の認知になってる。

テキストで書けないならそれは考えきれてない証拠って言われて育ったんだけどAIでそれっぽいテキストが生成できるようになり自分が本当に考えきれてるのかどうかをセルフレビューするのが難しくなってきた。

デカい企業の経営者とAI検索の議論をするとスマホやSNSの波に乗り遅れた苦い経験をメタに学習していて「AIの波は乗り遅れたくないが何をすべきか？」という話になりがち。そういう人たちは歴史から学んで数年後を見据えてる感じがする。

新卒はおじさんが幸せにします。

LANYがPIVOTへの出稿を決めた際の背景とか狙いをインタビューしていただきました！ pivot.inc/interview/7076/

LANYのChatGPT広告の画像はこれで回してます。

昔誰かに言われた「不可逆な意思決定をしない」という言葉が色んなところで自分の決断を支えてる気がしてきた。

LANYのCULTURE BOOKをアプデした。2年間運用してきたけど、社内にちゃんと浸透してるし、かなり良い取り組みだと思ってる。

自責思考の方がお得。素直とかもそうだけど圧倒的成長思考の人が、技術として「自責」や「素直」になってる気がする。素養として持ち合わせてなくても成長するために強制的に自責思考や素直になるべき。 #葛藤経営

すべてのインターフェイスがAIになる時代にどの広告媒体や代理店が勝つかの勝負が始まりかけてる。

AI時代は、トップダウンとボトムアップを使い分けないとダメ説。みたいな話を議論しました。 youtu.be/ULZJPs-qOvk?si=M82d…

LLMO時代は、ニッチな商品ほどチャンスが増えると思っている。 SEOでは「3単語くらい」で検索して、ユーザー自身が検索結果を比較して商品を選んでいた。 LLMでは、 「〇〇な人向けで、△△という悩みがあって、予算は□□円で、××を重視した商品」 くらいまで細かく条件を伝えられる。 つまり、ビッグワードで1位になる必要はなくて、 「10単語レベルの超ロングテールなニーズで第一候補になる」 でも十分に選ばれる可能性がある。 LLMOは、万人に選ばれるブランドよりも「特定の誰かに圧倒的に合う商品」が強くなる世界なのかもしれない。