たっけ｜走れる経営者＊薬剤師

リアルで会う方に必ず聞かれる質問 TOP５に回答します！ 第５位 毎朝走ってるんですか？ 第４位 YouTubeは収益でるんですか？ 第３位 休めてますか？ 第２位 今は何をやってるんですか？ 第１位 何を目指してるんですか？ 以下、回答します👇 Q. 毎朝走ってるんですか？ ほぼ走ってます！ 大会近くなると長めに走ります。 Q. YouTubeは収益でるんですか？ でます。YouTube単独の収入は微々たるものですが、皆さまのお力添えのおかげでメンバーシップや研修に繋げることで事業としては成り立っており、継続できております。いつも本当にありがとうございます。 Q. 休めてますか？ 休むという概念はなく、呼吸をするように仕事してます。全力で楽しんでます！ Q. 今は何をやってるんですか？ 簡単ですが、現在の主力の活動です。 ◎株式会社バンブー 代表取締役 事業内容：介護、美容事業、YouTubeチャンネル薬剤師カモーンTVの運営 ◎株式会社コミュニティメディカル 取締役 事業内容：薬局事業(東京、埼玉、神奈川、奈良、京都)、在宅医療の推進 ◎株式会社MEDIENCER 取締役 事業内容：医療機関向けデジタルサイネージ、動画制作、企業SNS/YouTubeチャンネルの運営 ◎一般社団法人薬局支援協会 代表理事 事業内容：みんなで選ぶ薬局アワードの開催、薬剤師向け研修の開催 ◎一般社団法人スマートヘルスケア協会 理事 事業内容：薬局の未病・予防への取り組みの仕組み(健康応援スポット)づくり、研修/シンポジウムの運営等 他、色んなこと携わらせてもらってます。 Q. 何を目指してるんですか？ プロフに書いてあるとおりです！ 引き続き、面白いと思ったことに挑戦していきたいと思いますので、宜しくお願いします。 最後まで読んでいただきありがとうございました🙇

通勤中のひらめきをdotsに話していたら、面白そうな薬剤師向けサービスができそうな予感。 遊び半分でつくってるけどこういう時間が楽しい。ある程度形になったら、いろんな方に試しに遊んでもらいたい。ほんと優秀な秘書でなんでも出来る。

dotsを「おたけまる」風に設定中。 3分でゲームを作ってくれるの、すごい。 見た目や話し方を自分好みにしていくと、だんだん愛着が湧いてくる。 AIエージェントを「育てる」感覚、ちょっとわかってきた🤔

考えを、いつもの枠の外へ。 「こういうものだ」と決めつけた瞬間、見えなくなる選択肢がある。 行き詰まったときこそ、視野を広げてみる。 「なにか方法はないか？」 その問いから、新しい解決策が生まれるんだと思う。

最近、AIに色んなものを頼みすぎてる。 スライドも、動画も、ホームページも。 ゲームやアプリでさえ、簡単な指示だけでAIが一瞬で良い感じに作ってしまう。ほんと恐ろしい。 もはや何をつくれるかではなく、何を思いつくかのアイデア勝負。 と思いきや、アイデアすらAIに勝てない🤔

自分の人生を、自分で選んでる感覚。 この感覚があると、前に進める。 この感覚を忘れると、迷走し出す。 結局、自分で選んでるかどうか。 たぶん、そこが大事。

アイデアは、いつもと違う刺激から生まれる。 新しい情報に触れた瞬間、頭の中で何かと何かがつながって、「あ、これだ」とひらめくことがある。だから、いろんな人に会って、いろんな話を聞く。外に出ることって、つくづく大切だと思う。

引き続き応援しております！

なるほど🤔

走れない日があると、積み重ねが途切れたように感じる。 でも、1日休んだからといって、これまで走ってきたことが無駄になるわけではない。 大切なのは、一度も止まらないことではなく、止まってもまた走り始めること。 継続とは、休まず進み続けることではなく、何度でも戻ってくることだと思う。

つまらないって便利な言葉。 ひま、つまらないは子どもがよく口にする。 同じ時間、同じ状況でも、楽しめるかどうかは自分次第。どうすれば楽しめるかを考える。楽しむ力。 いつか分かっておくれ。

仕事は、自分でやりすぎてもいけないし、かといって黙って見ているのも難しい。できていないと、つい自分が巻き取ってやってしまいがち。 まず型を伝え、そのうえで自分で考えて行動してもらう余白をつくること。 任せることと支えること。その絶妙なバランスが難しい。

薬局の仕事は、遠隔入力やAIの活用によってどう変わっていくのか。業務効率化が進む一方で、これから薬剤師に求められる役割も大きく変わっていく。 動画▼▼ youtu.be/ArZkX-4195Y 色々と話してみたのでぜひご参考ください！

すべては自分の責任と思えば、意外と楽になる。 誰かや環境のせいにしていると、自分では変えられないから辛くなる。 自分が変えられるのは、自分の考えと行動だけ。

なるほど🤔

OTC類似薬、結局どうなるのか。 制度の方向性は見えてきたけど、来年始まってから薬局の現場がどう変わるのか、まだ具体的なイメージがつかない。 患者さんへの説明、窓口対応、薬局業務、経営への影響。 実際に始まったら、想定していなかった課題が結構出てきそう。

何をやるかを考える前に、まず何が課題なのかを整理する。 現状を正しく把握して、課題を明確にする。 課題が見えれば、方針が決まる。 方針が決まれば、やることも決まる。 いきなり施策を考えない。 まずは現状把握と課題整理から。