@supercoaching

EMPOWERING EXECUTIVES für erfolgreiche Top Leaders & Senior Management Teams. • Top Executive Coach mit Wirksamkeitsgarantie. • Ranked Best Executive Coach ZH.

 Schweiz
hofmann.coach
Joined February 2011
  • Tweets1.1K
  • Following279
  • Followers127
187Media
Honored to be one of the top 5 Executive Coachs with an office based oin Zürich. influencedigest.com/business…
2
4
Dürfen Ihre Mitarbeitenden einfach nur arbeiten? Ohne Energie-Check-in, Stimmungsabfrage und Gefühlsrunde? Schattenseiten der positiven Führung, Folge 20/28. Positive Führung verschiebt die Aufmerksamkeit von Verhalten und Ergebnis auf Innenzustände. Gut gemeint. #Führung
1
4
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: «Machen Sie auch etwas zu Leadership Accountability?» linkedin.com/pulse/machen-si… via @LinkedIn

«Machen Sie auch etwas zu Leadership Accountability?»

Vor einigen Monaten, am Ende eines Workshops mit einem Führungsteam zu Change Management, nahm mich die COO beiseite. Sie bedankte sich.

linkedin.com
1
8
The dark side of positive leadership hofmann.coach/en/leadership-…

Positive Leadership: The Dark Sides | Cristian Hofmann

Positive leadership has proven dark sides: suppressed criticism, a happiness imperative, shifted responsibility. What mature leadership does instead.

hofmann.coach
6
Wer Glück hoch bewertet und stark anstrebt, wird unzufriedener. Ausgerechnet unter guten Bedingungen. linkedin.com/posts/hofmann-e…
1
11
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Der erste Gefallen ist immer gratis linkedin.com/pulse/der-erste… via @LinkedIn

Der erste Gefallen ist immer gratis

Wie das unsichtbare Beziehungsnetz Ihr Team steuert, und wann es kippt Drei Personen in einem Team ergeben drei Beziehungen. Eine vierte kommt dazu: sechs.

linkedin.com
1
9
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Es gibt keine gute Führung. Nur wirksame. linkedin.com/pulse/es-gibt-k… via @LinkedIn

Es gibt keine gute Führung. Nur wirksame.

Das war ein Zitat, das ich kürzlich in einem Radiointerview gesagt habe. (vgl.

linkedin.com
4
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Newplacement? Die meisten suchen einen Job. Die richtigen suchen sich selbst. linkedin.com/pulse/newplacem… via @LinkedIn

Newplacement? Die meisten suchen einen Job. Die richtigen suchen sich selbst.

Die meisten Führungskräfte auf Jobsuche machen den teuersten Fehler schon am ersten Tag. Sie suchen einen Job.

linkedin.com
1
9
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel von mir: «Psychologische Sicherheit: Das teure Missverständnis» linkedin.com/pulse/psycholog… via @LinkedIn

«Psychologische Sicherheit: Das teure Missverständnis»

Ein Führungsteam, Late Startup, seit drei Jahren zusammen. Quartalsmeeting.

linkedin.com
3
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Cristian Hofmann, der Mann, der Führung spürbar; ... Über Leadership Executive Coaching und Wirksame und würdevolle Führung; linkedin.com/pulse/cristian-… via @LinkedIn

"Cristian Hofmann, der Mann, der Führung spürbar macht" ... Über Leadership Executive Coaching und...

Dieser Beitrag entstand im Anschluss an das Interview «Call the Boss» beim Wirtschaftsnewsletter Zahltal: Zum Interview Zur Vertiefung der Themen Leadership und Executive Coaching und für alle...

linkedin.com
5
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: LinkedIn-Artikel: Buchvernissage IAP, 4. Auflage «Coaching» linkedin.com/pulse/linkedin-… via @LinkedIn

Buchvernissage IAP, 4. Auflage «Coaching»

2006, mein erster Tag im Masterstudium am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich. Auf dem Pult liegt ein druckfrisches Buch: «Coaching.

linkedin.com
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters Leadership Insights: Neurodivergenz: Warum Gleichbehandlung Teams schwächt linkedin.com/pulse/neurodive… via @LinkedIn

Neurodivergenz: Warum Gleichbehandlung Teams schwächt

Ein Geschäftsleitungsmitglied beschrieb mir vor einiger Zeit einen seiner Direct Reports: «Konzeptionell der Stärkste, den ich habe. Aber in Sitzungen schwierig.

linkedin.com
1
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel: Der Führungsstil, der Sie hierher brachte, reicht nicht mehr! linkedin.com/pulse/der-f%25C… via @LinkedIn

Der Führungsstil, der Sie hierher brachte, reicht nicht mehr!

Ein Vorstandsvorsitzender hatte einen Ruf: präzise, direkt, ökonomisch. Kein Satz zu viel.

linkedin.com
1
Nicht verpassen! Leadership Insights Newsletter: Wahrnehmung schlägt Leistung linkedin.com/pulse/wahrnehmu… via @LinkedIn

Wahrnehmung schlägt Leistung

Wahrnehmung entscheidet in der Führung über Karrieren, über Mandate, über den Ausgang von Konflikten, die offiziell andere Namen tragen. Wer sie misst, hat einen Informationsvorsprung.

linkedin.com
1
9
Die Leadership Alignment Falle linkedin.com/posts/hofmann-e… linkedin.com/posts/hofmann-e…

#leadership #executivecoaching #alignment #leadershipteam | Cristian HOFMANN

Die Alignment-Falle! Ihre besten Leader arbeiten gegeneinander. Nicht aus Inkompetenz. Sondern aus Exzellenz. Anfangs Jahr im Austausch mit einem CEO. VP Operations senkte Kosten (straffte die...

de.linkedin.com
1
2
Aussen erfolgreich, innen unter Druck. Executive Coaching für C-Level. Innere Muster erkennen, Delegation testen, Wirkung im Alltag sichtbar machen. Typische Muster im Top-Management: boardofcoaching.medium.com/c…

Coach Spotlight: Cristian Hofmann

Change rarely comes from more willpower. It comes from better self-regulation under uncertainty.

boardofcoaching.medium.com
1
4
„Christmas is not about presents, it’s about presence.“ Diese Botschaft passt perfekt zu Leadership. Leadership Presence ist mehr als Anwesenheit. Ich wünsche Ihnen sinnstiftende Weihnachten und erfüllende Festtage. Einen klaren, zieldienlichen Start ins 2026.
5
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Executive MBA Networking Event linkedin.com/pulse/executive… via @LinkedIn

Executive MBA Networking Event

Join the Premier Executive MBA event on Thursday, 22 May in Sheraton Hotel Zurich and secure your spot in some of the best EMBA programmes in the world, including St. Gallen, University of Zurich,...

linkedin.com
7
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Leadership im Fluss – Was Bangkok über Führung lehrt linkedin.com/pulse/leadershi… via @LinkedIn

Leadership im Fluss – Was Bangkok über Führung lehrt

„Chaos oder clevere Dynamik? Was Sie als Führungskraft von Bangkok lernen können“ Kennen Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen oder Team manchmal wie ein unkontrolliertes Durcheinander wirkt? Ständige...

linkedin.com
10
Leadership bedeutet, Balance zu schaffen: zwischen Sicherheit, die stabilisiert, und Unsicherheit, die inspiriert. Wie nutzen Sie Unsicherheit als Ressource in Ihrer Führung?
19
Nicht verpassen! Ein neuer Artikel meines Newsletters: Meistern Sie die Balance zwischen Resonanz und Dissonanz: Teil 2 (8 Strategien für Erfolg als Führungskraft im 2024) linkedin.com/pulse/meistern-… via @LinkedIn

Meistern Sie die Balance zwischen Resonanz und Dissonanz: Teil 2 (8 Strategien für Erfolg als...

Teil 1: Erfolgreich ins letzte Quartal (LINK) 8 zentrale Strategien für Erfolg in 2024 und darüber hinaus: Verbinden Sie sich (wieder) mit Ihrer Vision: Überprüfen Sie Ihre Ziele für 2024. Sind sie...

linkedin.com
5
Load more