Abrazado a la gloria para toda la vida

Montevideo, Uruguay
Joined March 2017
El concepto es claro y compartible. Pero Peñarol está más profesionalizado de lo que muchos creen. Falta? Si. Pero el problema no es tanto el profesionalizar. Es darle a los profesionales libertad de gestión por sobre la política y el “acá mando yo”.
🎙️ “No estoy en la onda de 'llenar a Peñarol de Peñarol'. Yo quiero llenar al club de profesionalismo” 🗣️ Carlos Lazzarino en La Mañana del Fútbol por 𝐄𝐥 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐚𝐝𝐨𝐫 𝐃𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 📻 810 AM · 92.5 FM ▶️ youtube.com/live/1dbf0fdYkEE
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Se discuta lo que se discuta… Se consulte lo que se consulte… Se decida lo que se decida… SIEMPRE PRIMERO LA INSTITUCIONALIDAD DEL CLUB ATLÉTICO PEÑAROL. Somos millones. Ni uno ni dos.
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Cuando creías que el “presidencialismo” ya era un problema complicado ya que se trata de una forma de gestión del Siglo XX en pleno XXI, hemos llegado a la época del mesianismo. Ahora no solo “Mando yo y los míos son los mejores”. Se agrega el “todos los demás no sirven para nada”. Fantástico!
Desde que el grupo político en el que estoy, anunció que se bajaba de lo que terminé considerando las peores elecciones de la historia “moderna” de Peñarol, aprendí algunas cosas. Entre otras, que hay no menos de 3 candidatos mesiánicos que piensan en sus grupos como “sectas”. Que también hay un par que van a terminar con un polo. Otros 2 o 3 que no tienen lugar en casi ningún lado (por diversas razones) y otros que quedaron huérfanos. Creo, tambien, que hay un par (a reventar) que son leales a sí mismos. Lo que nunca nadie quiso entender, es que los mejores, a veces, no son ni los suyos ni sus alcahuetes. Las elecciones en Peñarol hace rato dejaron de ser una fiesta para ser una guerra en la que como en la mayoría de las veces, terminamos siendo víctimas los que vamos a votar con la esperanza de aplaudir con orgullo, a un equipo y un club que por fin contagie de adentro hacia afuera.
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Siguen apareciendo candidatos que ya tienen cerrados técnicos, cargos y hasta jugadores. Y todos se denominan “el cambio”. EL CAMBIO SERÍA QUE TODAS ESAS COSAS LAS DEFINA EL CONSEJO DIRECTIVO (los representantes de TODOS los socios). NO UN PRESIDENTE.
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Ayer, por primera vez y luego de varios proyectos presentados, pude ver y escuchar como alguien me dió públicamente el crédito por uno de ellos. No es algo que necesite. Pero créanme que cuando uno dedica horas, días, meses y hasta años en algo en lo que cree, estas cosas te dan esperanza en que algún día la mezquindad se va a poder transformar en confianza.
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Al parecer y según lo que leo, hay dos bloques para estas elecciones: El oficialismo y el cambio. Con las pocas luces que me quedan, entiendo que el cambio es el viejo oficialismo al que el nuevo oficialismo sacó del poder porque era el cambio. Mientras tanto, lo que menos traen esos “cambios” son cambios. Y por las dudas agrego: los cambios no necesariamente son para mejor. Ni de las viejas propuestas ni de las nuevas.
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Hay candidatos que ya empiezan a revelar, con nombre y apellido, a las personas que, en caso de ganar las elecciones, serán contratadas para cargos profesionales. Y la “institucionalidad”? La verdadera institucionalidad es que sea el CONSEJO DIRECTIVO quien tome esas decisiones. Basta del verso del club presidencialista. Las decisiones las deben tomar la mayoría de los 11 representantes de TODOS los socios.
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“Yo me rodeo de gente de mi confianza porque es mi nombre el que está en juego”, dicen los “presidencialistas”. No, señor. El único nombre que está en juego es el del Club Atlético Peñarol. Hasta ahí, un ejemplo de una palabra que quedó vacía como la “institucionalidad”. Para la próxima, una muestra de otro concepto que quedó vacío. La famosa “profesionalización”.
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Desde que el grupo político en el que estoy, anunció que se bajaba de lo que terminé considerando las peores elecciones de la historia “moderna” de Peñarol, aprendí algunas cosas. Entre otras, que hay no menos de 3 candidatos mesiánicos que piensan en sus grupos como “sectas”. Que también hay un par que van a terminar con un polo. Otros 2 o 3 que no tienen lugar en casi ningún lado (por diversas razones) y otros que quedaron huérfanos. Creo, tambien, que hay un par (a reventar) que son leales a sí mismos. Lo que nunca nadie quiso entender, es que los mejores, a veces, no son ni los suyos ni sus alcahuetes. Las elecciones en Peñarol hace rato dejaron de ser una fiesta para ser una guerra en la que como en la mayoría de las veces, terminamos siendo víctimas los que vamos a votar con la esperanza de aplaudir con orgullo, a un equipo y un club que por fin contagie de adentro hacia afuera.
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Están buenísimos los proyectos y la intención. Lo que hay que entender primero es que solamente quién es gobierno puede ejecutarlos. Cosa que es un error (se deberían aprobar por mayoría en CD). Si a eso le sumás la mezquindad política absoluta (léase alienación a un líder) seguirán votando “caudillos” y no ideas. Y lo único que se logra es perpetuar el error de que la mayoría de las ideas (algunas muy buenas) queden olvidadas en cajones porque no son “oficialistas”. Porque desde hace mucho tiempo vivimos en el Peñarol del “ahora mando yo”, mientras se sigue repitiendo el slogan de que el club es de los socios.
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Felices 135 Carbonero querido!
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Ser butaquista, emocionalmente, no tiene precio. Económicamente es el peor negocio del mundo. Mientras tanto, no hay mejor idea que subirle los precios. Entiendo la pasión, el sentido de pertenencia y lo que significa Peñarol para muchos de nosotros. Pero termina cansando.
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Si te esperan así… que puede salir mal?
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Buen día Manyas! Hace unos días escuché un espacio post clásico y me sorprendió que haya gente que confunda “Proyecto”, “Meta”, “Proceso”, y “Sistema”. Opinión… son partes imprescindibles de una cadena ya ordenada de menos importante a más importante para dirigir a un club.
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Sistema: Si las metas son cumplidas gracias a determinados procesos, el sistema es aquello que “automatiza” los procesos exitosos. La sistematización incluye funcionamientos específicos de trabajo dentro de una institución.
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Pude haberle llamado “Método” también.
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