川口 聡 / 株式会社リーピー・株式会社リープシフトの社長（地方マーケットに特化した採用とDX）

経営者ほど、子供の部活・習い事の保護者会活動に積極的に参加した方が良いです。 自分は仕事メインだからとあまり参加しないようにしていると、実はそれが仕事の成長を妨げている原因だと後から気付きます。 会社は、自分抜きで組織成長を考えるものであり、経営者個人は世の中の感覚をもっとも把握すべきマーケターであり、 その両方を同時に叶えるのが、保護者会活動です。 土日めっちゃ時間無くなりますが、それ以上に価値があります。（自分で価値を見出します）

【子会社設立＆メディア掲載情報】 このたび、リーピー初の子会社として、株式会社リープシフトを設立しました！ 株式会社リープシフトは、「行動設計コンサルティング」という、人事領域のコンサルティングにおいても珍しい「人間関係」にフォーカスした組織コンサルティングを提供する会社です。 本日の日本経済新聞（中部面）にも取り上げていただいています。（電子版は2026年9月29日（火）に公開されています。） nikkei.com/article/DGXZQOFD2… 行動設計コンサルティング「リープ・シフト」は、主に社員10〜150名の中小企業に向けて、iWAM診断というベルギー発祥の診断ツールを用いて、社員一人ひとりの「トリセツ」をつくります。社内での声のかけ方や任せ方を具体的に決め、上司と部下のすれ違いを減らしていきます。 ・言ったはずのことが伝わっていない ・若手が本当の理由を言わずに辞めていく ・社長にしか決められないことが多すぎる ・採用しても定着しない ・社員の相談と調整で1日が終わっている ・困った報告ほど、上がってくるのが遅い こうしたお悩みに対して、コンサルタントがアドバイスするだけではなく、AIを組み込んだリープ・シフト専用のSaaS（システム）も同時に提供します。全社員が、社員同士の日常的なコミュニケーションをどのようにすればよいか、AIからアドバイスを受けることもできます。 採用が難しい今、今いる社員の力をどこまで引き出せるかが、会社の成長を左右します。会社の成長は、ビジネスモデルだけで決まるものではなく、社員一人ひとりが本来持っている力を発揮できているかによっても大きく変わります。力を出し切れない理由が、能力ややる気ではなく、伝え方や任せ方のすれ違いにあることも少なくありません。 さまざまな中小企業経営者の方とお話をする中で、社内の人間関係の悩みを社長ひとりで抱えてしまっているケースが多く、その原因として、経験豊富な人事を社内に置いていないことが挙げられます。 リープ・シフトが「社外人事部」となり、継続的に支援し、企業の成長を支えていきます。 13年前にWeb制作で始まったリーピーですが、今後はグループ展開を加速し、Webにこだわらず、地方企業が成長し続けられるためのさまざまなサービスを展開して参ります。 leapshift.jp/

【メディア掲載のお知らせ】 先日、碧南商工会議所様にて開催させていただいた「人が集まる人がいない会社づくりセミナー」の様子が、地元ケーブルテレビ「KATCH」（配信エリア：刈谷・安城・高浜・知立・碧南・西尾市）にて放送されました。また中部経済新聞の方にも掲載していただいています。 chukei-news.co.jp/news/2026/… 今回のセミナーでは、多くの経営者様が直面している「採用」という課題に対し、本質的な解決策をお伝えしました。人が集まらないのは決して会社が悪いわけではなく、採用という「構造」を正しく把握できていないことが原因です。 採用活動を改善するための具体的なノウハウをお伝えさせていただきました。当日ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。 全3回に渡るセミナーで、次回は10月8日に第2回を開催予定です。 2回目からの参加もできますので、ご希望の地元企業様は碧南商工会議所様にお問い合わせください。 hekinancci.or.jp/?p=12810 今後も地域企業の採用力強化と組織づくりに貢献できるよう、全力で取り組んでまいります。 #採用 #経営 #碧南商工会議所 #KATCH #株式会社リーピー #採用戦略 #組織づくり