Guillermo Rauch está construyendo una empresa de USD 9.300 millones gracias a la misma tecnología que podría destruir el negocio de miles de desarrolladores. Y lo peor es que muchos estamos celebrando nuestra nueva productividad sin preguntarnos quién va a terminar ganando dinero con ella. Rauch reveló que el 60% de los deployments de Vercel ya son realizados por agentes de IA, frente al 3% en enero de 2026. Eso no significa que la IA haya escrito el 60% del código, pero sí muestra a qué velocidad los agentes están asumiendo tareas que antes requerían desarrolladores. Ahora pensemos en las consecuencias económicas. Un desarrollador cobra USD 2.000 por construir una web. Antes tardaba tres semanas, ahora con IA tarda dos días. Parece espectacular. Hasta que sus competidores también pueden hacerlo y empiezan a ofrecer un trabajo comparable por USD 500. Ahora necesita conseguir cuatro clientes para facturar lo que antes facturaba con uno. Si solamente consigue dos, sus ingresos caen a la mitad, aunque su productividad se haya multiplicado. Rauch está del otro lado de esa ecuación. Vercel no cobra por escribir cada aplicación. Cobra por la infraestructura que permite desplegarla y ejecutarla. Si la IA permite construir diez veces más aplicaciones, Vercel tiene muchas más oportunidades de vender infraestructura. Mientras el desarrollador puede cobrar menos por cada proyecto, Vercel puede ganar más porque se produce más software. La misma tecnología que amenaza el precio de lo que vende un desarrollador puede aumentar la demanda de lo que vende Vercel. Y nosotros tenemos acceso a esas mismas herramientas. En lugar de vender webs por USD 500, podríamos utilizarlas para construir productos propios. Un SaaS con 100 clientes pagando USD 50 mensuales genera USD 5.000 de facturación recurrente. Para igualar esa facturación vendiendo webs necesitarías conseguir diez proyectos nuevos cada mes. Obviamente, conseguir y retener 100 clientes es difícil, y facturación no significa ganancia. Pero estás construyendo un activo que puede acumular ingresos en lugar de depender de vender constantemente el próximo proyecto. Durante décadas, nuestra ventaja competitiva era saber construir software. La IA está reduciendo esa escasez a una velocidad absurda. Lo que sigue siendo difícil es conseguir clientes, generar demanda, construir relaciones comerciales y hacer que una empresa sea rentable. No todos vamos a construir el próximo Vercel. Pero hoy podemos intentar crear negocios que hace pocos años hubieran requerido equipos enteros y cientos de miles de dólares. Rauch construyó una empresa que puede ganar más cuanto más barato sea producir software. Muchos desarrolladores seguimos dependiendo de que producirlo sea suficientemente difícil como para que alguien nos pague bien. Quizás deberíamos discutir menos sobre cuántas horas trabaja Guillermo Rauch y empezar a prestar más atención a cómo gana dinero Vercel. Porque la IA está haciendo que construir software sea cada vez más barato. Y prefiero ser dueño de un negocio que se beneficie de eso antes que pasar los próximos cinco años compitiendo por quién cobra menos por escribir código.