Replying to @Verkoulen
Het is vooral grappig hoe jij iedere dag met Ajax bezig kan zijn😜
Replying to @Verkoulen
Gefrustreerd Michiel? PSV heeft dit seizoen evident meer kwaliteit dan Ajax maar speelt regelmatig draken van wedstrijden en presteert matig
Rolkoffertje moest verplicht in het bagageruim en komt vervolgens zo van de bagageband… Vervolgens de reactie van @transavia 😡
Replying to @Verkoulen
Als ik je goed begrijp vind je rivaliteit prima, maar ben je kritisch op uitwassen zoals deze. Steek dan de hand in eigen boezem en laat onacceptabel gedrag van PSV supporters zien. Amsterdam denigrerend een onzeker stadje noemen helpt zeker niet
Replying to @Verkoulen
Het valt me op dat je zelf regelmatig een bijdrage levert aan het demoniseren van de rivalen van PSV. Ook deze tweet is daar een voorbeeld van
En anderzijds enorm defensief gedrag waarbij gezonde jongeren naar het ziekenhuis worden gestuurd om ernstige ziekten uit te sluiten. Vraag het de gemiddelde internist, cardioloog en longarts. Dit is een belangrijk deel van onze praktijk
Niet door roeien en ruiten? Vraag maar eens rond bij poortspecialisten wat de dagelijkse praktijk is: iedere dag weer een grote toestroom van met name hoogbejaarden met vooral een zorgprobleem. Dat kan de 2e lijn niet oplossen
Maar is loondienst dan de oplossing om de groei van MSZ af te remmen? Lukt dat dan nu goed in de loondienstziekenhuizen, inclusief het “eigen” ErasmusMC? Antwoord is toch nee?
Replying to @sietskerozie
Zeker. Maar in de contacten met de academie spelen financiele belangen altijd een rol: “wij willen jullie graag op afstand adviseren, maar er moeten wel voldoende verwijzingen uit volgen, want daar worden wij op afgerekend..”
Replying to @sietskerozie
Ik heb Kuipers tijdens zijn Eramus tijd leren kennen als iemand die zeer commercieel dacht: overname van kleine ziekenhuizen, focussen op aantrekken van extra 3e lijnszorg. In zijn tijd is de omzet van het Erasmus enorm toegenomen. Allemaal passende zorg?
Mijn ervaring is dat het juist de ziekenhuisorganisatie is die veel baat heeft bij in stand houden van de productie. In mijn bestuurstijd werden vakgroepen regelmatig aangesproken op onderproductie door de RvB
Er zijn vele mooie voorbeelden van initiatieven om passende zorg te verlenen. De @de_specialisten werkt hier ook volop aan mee. Ook op het gebied van governance en gelijkgerichtheid zijn er vele best practices(Zuyderland, Amphia)
Alle specialisten in loondienst duwen leidt tot: gedemotiveerde specialisten, jarenlang juridisch getouwtrek, bestuurlijke onrust, geen focus op belangrijke zaken en 0 kostenreductie
Alle onderdelen van het ziekenhuis staan onder druk: de SEH stroomt over, het beddenhuis ligt vol, de OK capaciteit is krap. Suggereren dat dit veroorzaakt wordt door dokters vanwege financiële motieven is pas echt pervers
Specialisten doen niet aan acquisitie. Mijn dagtaak bestaat uit terugduwen: huisartsen die willen verwijzen, patienten die extra onderzoek willen en familie die aandringen op langere opname
Replying to @sietskerozie @pd4ejp
Ik denk dat het Den Haag uiteindelijk om pure macht gaat. De argumenten van zogenaamde “perverse prikkels” houden geen stand
Replying to @sietskerozie
De meerderheid van de specialisten is nu al in loondienst. Levert deze groep nu dan wel meer passende zorg in vergelijking met vrijgevestigden? Ik weet zeker van niet. Daarmee is het argument van Kuijpers niet valide
Remco Djamin retweeted
'Zou elk ziekenhuis en elke instelling een structuur van shared governance moeten inrichten?', vraagt Federatievoorzitter Peter Paul van Benthem in de podcast over bestuurbaarheid in de zorg met @PaulineMeurs, David Jongen en @RDjamin ➡️ demedischspecialist.nl/podca…




