【内定ゲットの極意】わかりやすい「職務経歴書」「自己PRの書き方」で転職を成功させるコツを発信 | 上司に反抗⇒ 異動希望を無視 | 転職活動で3社中2社内定⇒7社中4社内定← いまここ | 現役IT技術者 | 面接担当官 | 上場企業管理職 | 転職に成功する法則を知りたい方はフォローお待ちしております。

Joined October 2023
転職の面接での「逆質問」は…質問の内容で印象が大きく変わります 😭評価につながりにくい ・調べればわかる質問  →企業研究が不足の印象 ・待遇の質問ばかり  →仕事への関心がない ・転職サイトのパクリ  →熱意を感じることはないです 😎評価につながる ↓↓
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転職の面接での「逆質問」は…質問の内容で印象が大きく変わります 😭評価につながりにくい ・調べればわかる質問  →企業研究が不足の印象 ・待遇の質問ばかり  →仕事への関心がない ・転職サイトのパクリ  →熱意を感じることはないです 😎評価につながる ↓↓
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逆質問って、疑問を解消する時間というより「入社後をどう考えているか」を見せる時間でもあるんですよね。質問の質って大事だと思います。
転職の面接での「逆質問」は…質問の内容で印象が大きく変わります 😭評価につながりにくい ・調べればわかる質問  →企業研究が不足の印象 ・待遇の質問ばかり  →仕事への関心がない ・転職サイトのパクリ  →熱意を感じることはないです 😎評価につながる ↓↓
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元人事で転職6回してますが、企業研究が伝わる逆質問は諸刃の剣です。 理由は面接官によって、企業のことをどれだけ知ってるか変わるから。 最悪なのは、企業研究 = ウチの会社のマニアと思われるパターン。 なので面接官と認識がズレにくいのは、入社後を見据えた質問や貢献意欲が伝わる質問です。
転職の面接での「逆質問」は…質問の内容で印象が大きく変わります 😭評価につながりにくい ・調べればわかる質問  →企業研究が不足の印象 ・待遇の質問ばかり  →仕事への関心がない ・転職サイトのパクリ  →熱意を感じることはないです 😎評価につながる ↓↓
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事務の求人に何社も落ちて「私がダメなんだ」と思っている人へ。 一般事務の有効求人倍率は0.29倍。 1つの椅子に、約3.4人が並んでいる。 でも同じ時期、椅子のほうが余っている職種があります↓
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上司が言えない本音...
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冬のボーナスをもらって、来年から新しい職場に転職したい。 けど、何から始めればいいか分からない、そんなあなたへ。 現役採用担当が、今更聞けない「転職の4ステップ」を解説します👇
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社員「すいません。社会保険について確認したいのですが……」 人事「はい、どうしました?」 社員「入社してから、まだ社会保険に加入できていないようなのですが…」 人事「ああ、うちは試用期間が終わってから加入だから」 社員「そうなんですね…」 人事「最初の3ヶ月は試用期間だから。みんなそうしてるよ」 社員「……(試用期間中は入れないものなのかな…?)」 人事「会社のルールだから、そこは理解してね」 社員「……では↓↓↓
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大手メーカーで人事部長してますが、”中途面接で落ちる人”だいたい話が長いです... 本人は「丁寧に説明している」つもりなんですが 面接官は途中でこう思っています。 「結局、何が言いたいんだろう…」 面接は長く話す場じゃありません。 短く、分かりやすく、結論から話すことが大事。 面接回答を短くするコツまとめておきました ↓↓
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大企業の『それ、何のため?』な仕事図鑑
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頼れる人っぽいけど、実はチームを弱くする人の特徴 7位:「先帰っていいよ、俺やっとく」が多い 6位:後輩のミスを黙って直す 5位:「残業なら全然できます」と言う 4位:正論で毎回その場をねじ伏せる 3位:困ってる人を見つけると先回りして全部助ける 一見めちゃくちゃ頼れる2位は↓
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スピードを選んだ人と、安定を選んだ人。 ←ベンチャー  老舗企業→
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ソニーで採用をやってた友人が言ってました。 今まで100人以上面接してきて、優秀だったと今でも覚えている人がいるらしい。 応募者 「御社が第一志望です」 すると隣にいた役員が、 「それなら、他社の選考はもう辞退しているんですか?」 と少し意地悪な質問をした。 そのときの返しが、
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何度も言いますが、「Gmail」使って普通にメール返してる人、時代遅れです。今すぐ『 Gemini 』を使ってください。AIが長い文章も一瞬で要約してくれるし、返信も一瞬で作ってくれる。地味に時間がかかっていたメール処理が”10秒”で終わります。経営コンサルも教えてくれない「最強の使い方」は…↓
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メーカーのこれほんと理不尽だよな…
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寝不足だった次の日。「早く帰りたいなぁ…」と、ちょっとイライラしながら仕事をしていたら、となりでもっとイライラしている同僚が、お疲れモードの上司に「この進め方、おかしくないすか?直すべきです!」とチャットでキレ気味に食ってかかった。0.1秒後に上司が青筋を浮かべて返信しかけた瞬間に
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質問したら、質問で帰ってくる😭
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公園で、ママ友が「歯医者って言ったら泣くから、公園行こって言って連れてったw」と笑った。私が「〇〇ちゃん、怒らんかった?」と聞くと、「着いたら観念して、ちゃんと口あけたで。大成功」と満足そう。次の質問で、ママ友はブランコを押すのをやめた。「〇〇ちゃん、出かける前に
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「主体性が足りないんだよ」 勤続12年のMさんは、 評価面談で部長からそう言われた。 「もっと自分で考えて動かないと、評価は上げられないよ」 彼女は黙ってうなずいた。 面談が終わろうとしたとき、 Mさんは一枚の書類を差し出した。 半年前の評価シートだった。↓
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転職予定先が倒産した。 退職まで2週間の経理担当者が 人事に頭を下げた。 社員「退職を撤回したいです」 人事「すでに承認済みです」 社員「まだここで働いてます」 人事「後任にも内定を出しました」 社員「入社は来週ですよね」 人事「ええ、ただ、今朝連絡が」 社員は続きを待った…↓
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😎評価につながる ・企業研究が伝わる  →事業や課題を踏まえた質問 ・入社後を見据えている  →期待される役割や課題を確認 ・貢献意欲が伝わる  →活躍するために必要なことを質問 ↓↓
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面接官は「質問の数」よりも「質問の質」を見ています。逆質問は、疑問を解消するだけではなく、自分の関心や仕事への姿勢を伝える機会でもあります。質問に「入社後に活躍したい」という意図が見えると、印象はUPします
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