
The #playground experience for adults. Daily wellbeing workshops for corporations that increase the productivity of the employees.
Madrid, Spain
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«Me ha costado dos minutos que bajase ese estrés.» Montse Rull, directora de RRHH de LLaza, sobre su Navidad de empresa.
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«¿Qué tal estáis?» → «bien». Siempre. Nosotros medimos así: ojos cerrados, una mano, del 0 al 10, antes y después de la pausa. Abiertos, la gente copia al de al lado.
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En una pausa mezclando tienda y taller, un mecánico le dijo a una vendedora que era la mejor del centro. Salió encantada. El reconocimiento entre áreas pesa más porque nadie lo espera.
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El año pasado LLaza cambió la fiesta de Navidad por una mañana de juego. 50 personas, oficinas y fábrica. Esto dijeron al terminar.
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«Esto es cosa de todos» puede ser el motivo por el que no lo hace nadie. Difusión de responsabilidad. La pieza que falta: alguien que se encarga de que termine, no de hacerlo solo.
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«Tráeme soluciones» se queda corto. Mejor: «Dime tres soluciones y cuál elegirías tú». Obliga a pensar más allá de la primera idea y le da la decisión a quien trae el problema.
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Casi todas las acciones de equipo tienen forma de diente de sierra: suben, se apagan, otro reto. Antídoto: dentro de lo que ya existe, liderado por los que se quedan y siempre con el porqué.
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Íbamos a dar chapas de «capitán» por turno. La jefa de tienda: «No somos niños». Ahora son «focalizadores». Cedes en la forma, mantienes el fondo. Y la frase que va con la chapa: «Somos un cubo, no un cuadrado».
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En una sesión de coaching hablé yo el 56 % del tiempo: 9 monólogos míos, 2 suyos. La frase que me apunto: «Antes de decir nada: ¿qué necesitas de mí con esto?»
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«Lo que más valoro ha sido la flexibilidad.»
Endika Muñoz (Okticket), tras la Operación Alineación: 52 personas, 8 equipos y una IA que alinear en Gijón.
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Durante años supe construir el juego pero no supe venderlo.
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Llevé a dos músicos de un festival de hippies a una empresa de Reus.
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Una persona con cáncer terminal me dijo esto después de jugar en el parque:
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Con mi hermano llamé a cientos de residencias de mayores.
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Dejé un doctorado en emociones positivas justo antes de la pandemia.
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Quiero que Playing Camp sea más grande que yo.
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Hoy cumplo 34 y me he regalado un libro y 11 polos de Playing Camp.
En 2020 dejé un doctorado en psicología para irme a jugar al parque.
Hoy hay recreos diarios en talleres de Norauto y risoterapia para mayores en residencias.
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El día que Playing Camp salió en el mismo cartel que el Ecstatic Dance y la Ceremonia del Cacao.
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Me subí a un escenario a hablar de jugar.
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Estaba en lo alto de una montaña, sin cobertura ni luz, y tenía una videollamada al día siguiente.
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